Luận Văn Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại Công ty TNHH thương mại xuất nhập khẩu Việt Trung

MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 3
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH TM XNK
VIỆT TRUNG 6886 4
I, Khái quát chung về công ty 4
II, Chức năng, nhiệm vụ của công ty 4
III, Cơ cấu tổ chức quản lý và sản xuất của công ty . 4
1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức quản lý 6
2. Chức năng nhiệm vụ mỗi phòng ban 7
IV, Các nguồn lực của công ty 7
1. Vốn .7
2. Nhân lực 8
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI
CÔNG TY TNHH TM XNK VIỆT TRUNG 6886 .10
I, Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty .10
II, Đặc điểm nguồn nhân lực .12
1. Hoạt động sử dụng và phân bổ nguồn nhân lực .12
2. Công tác kế hoạch hóa nguồn nhân lực 13
3. Công tác tuyển dụng .14
4. Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 16
5. Vấn đề đãi ngộ với người lao động 18
III, Đánh giá về hoạt động quản lý nhân sự tại công ty 231. Những thành tựu đạt được 23
2. Những hạn chế cần khắc phục 24
CHƯƠNG 3: KIẾN NGHỊ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN
LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH TM XNK VIỆT TRUNG 6886 .26
I, Định hướng công tác quản lý nhân sự 26
II, Kiến nghị giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại công ty 26
1. Hoàn thiện công tác tuyển dụng 26
2. Tăng cường công tác đào tạo để nâng cao trình độ chuyên môn của
cán bộ nhân viên .28
3. Cải tiến hình thức trả lương và thưởng phù hợp để khuyến khích
người lao động 30
4. Tăng cường kỷ luật lao động 32
5. Xây dựng môi trường văn hóa doanh nghiệp .34
KẾT LUẬN .37
TÀI LIỆU THAM KHẢO .38