Sách Email marketing-marketing trực tuyến

Thảo luận trong 'Sách Kinh Tế' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    MỤC LỤC
    MỤC LỤC . 2
    MỤC LỤC BẢNG . 19
    MỤC LỤC HÌNH 22
    LỜI NÓI ĐẦU . 27
    ĐIỀU GÌ MỚI TRONG TÁI BẢN NÀY . 28
    CÁC TÍNH NĂNG SƯ PHẠM . 30
    TÀI LIỆU HỖ TRỢ GIẢNG DẠY . 31
    LỜI CẢM TẠ . 31
    VỀ TÁC GIẢ . 33
    PHẦN 1: BỐI CẢNH MARKETING TRỰC TUYẾN . 34
    CHƯƠNG 1: QUÁ KHỨ, HIỆN TẠI VÀ TƯƠNG LAI . 35 Phác thảo chương 35 Dell bắt đầu lắng nghe . 37
    1.1 BỨC TRANH VỀ MARKETING TRỰC TUYẾN 38
    1.1.1. Làm gì? 38
    1.1.2. Internet 101 39
    1.1.3. Marketing trực tuyến rộng hơn Web . 40
    1.1.4. Marketing trực tuyến rộng hơn công nghệ 41
    1.2. QUÁ KHỨ CỦA MARKETING TRỰC TUYẾN: WEB 1.0 43
    1.2.1. Chữ E bị bỏ quên trong cụm từ marketing trực tuyến 45
    1.2.2. Tác động của công nghệ thông tin vào marketing . 46
    1.3. MARKETING TRỰC TUYẾN NGÀY NAY: WEB 2.0 48
    1.4. TƯƠNG LAI: WEB 3.0 . 50
    1.4.1. Khách hàng kiểm soát, nhưng không kiểm soát hoàn toàn 51
    1.4.2. Tác động của sự hội tụ . 53
    HÃY NẮM BẮT CÔNG NGHỆ . 53
    1.4.3. Phương tiện truyền thông truyền thống và xã hội mất đi sự phân biệt 56
    1.4.4. Mạng không dây tăng trưởng 56
    1.4.5. Semantic web . 57
    1.3.6. Cái gì sẽ là đặc trưng cho web 3.0? . 59
    1.5. Tìm hiểu . 59
    TÓM TẮT CHƯƠNG . 61
    CÂU HỎI ĐÁNH GIÁ 62
    CÂU HỎI THẢO LUẬN 62
    THỰC HÀNH TẠI WEB 63
    CHƯƠNG 2: CHIẾN LƯỢC MARKETING TRỰC TUYẾN VÀ ĐO LƯỜNG VIỆC THỰC THI . 64
    CÂU CHUYỆN VỀ AMAZON 65
    2.1. KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC . 66
    2.1.1. Môi trường, chiến lược và thực hiện . 66
    2.1.2. Chiến lược 67
    2.2. TỪ CHIẾN LƯỢC TỚI CHIẾN LƯỢC ĐIỆN TỬ . 68
    2.3. TỪ MÔ HÌNH KINH DOANH TỚI MÔ HÌNH KINH DOANH ĐIỆN TỬ . 68
    2.4. CÁC MÔ HÌNH KINH DOANH ĐIỆN TỬ 69
    2.4.1. Giá trị và doanh thu 70
    2.5. ĐO LƯỜNG HIỆU SUẤT . 78
    2.5.1. Phân tích web . 80
    2.5.2. Đo lường sự tham gia của xã hội 81
    2.6. THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG . 82
    2.6.1. Bốn quan điểm . 82
    2.6.2. Ứng dụng thẻ điểm cân bằng vào kinh doanh điện tử và marketing trực tuyến 84
    2.6.3. Thẻ điểm cân bằng của doanh nghiệp điện tử Raytheon 93
    TÓM TẮT CHƯƠNG . 95
    CÂU HỎI ĐÁNH GIÁ 95
    CÂU HỎI THẢO LUẬN 96
    THỰC HÀNH TẠI WEB 96
    CHƯƠNG 3: KẾ HOẠCH MARKETING TRỰC TUYẾN 97
    KẾ HOẠCH MARKETING TRỰC TUYẾN: CÂU CHUYỆN SECOND LIFE 97
    3.1. TỔNG QUAN VỀ LẬP KẾ HOẠCH MARKETING TRỰC TUYẾN . 99
    3.2. LẬP KẾ HOẠCH MARKETING TRỰC TUYẾN . 99
    3.2.1. Kế hoạch Marketing trực tuyến The Napkin . 100
    3.2.2. Kế hoạch Marketing trực tuyến The Venture Capital 101
    3.3. BẢY BƯỚC TIẾN HÀNH KẾ HOẠCH MARKETING TRỰC TUYẾN . 104
    3.3.1. Bước 1: Phân tích hoàn cảnh 104
    3.3.2. Bước 2: Kế hoạch chiến lược Marketing trực tuyến 106
    3.3.3. Bước 3: Xác định các mục tiêu . 108
    3.3.4. Bước 4: Chiến lược Marketing trực tuyến . 109
    2.4.4.1. Sự chào bán: các chiến lược sản phẩm . 110
    2.4.4.2. Giá trị: chiến lược giá cả . 110
    2.4.4.3. Chiến lược phân phối . 111
    2.4.4.4. Chiến lược truyền thông Marketing . 111
    2.4.4.5. Chiến lược quản lý các mối quan hệ . 111
    3.3.5. Bước 5: Kế hoạch thực hiện . 112
    3.3.6. Bước 6: Ngân sách . 113
    2.4.6.1. Dự đoán tổng thu nhập 113
    2.4.6.2. Chi phí Marketing trực tuyến . 114
    3.3.7. Bước bảy - Kế hoạch đánh giá 115
    TÓM TẮT CHƯƠNG . 115
    CÂU HỎI ÔN TẬP . 115
    CÂU HỎI THẢO LUẬN 116
    PHẦN 2: MÔI TRƯỜNG MARKETING TRỰC TUYẾN . 117
    CHƯƠNG 4: CƠ HỘI MARKETING TRỰC TUYẾN TRÊN TOÀN CẦU . 117
    IDOL KHẮP TOÀN CẦU 118
    4.1. MÔ TẢ CHUNG VỀ VẤN ĐỀ MARKETING TRỰC TUYẾN TOÀN CẦU 119
    4.1.1. Thị trường toàn cầu 121
    4.1.2. Các nền kinh tế mới 125
    4.1.3. Tầm quan trọng của Công nghệ thông tin . 125
    4.2. PHÂN TÍCH CÁC CƠ HỘI TRÊN THỊ TRƯỜNG VÀ Ở CÁC QUỐC GIA . 126
    4.2.1. Nét tương đồng của thị trường 127
    4.2.2. Thanh toán điện tử và những vấn đề về sự tin cậy . 129
    Hãy năm bắt công nghệ: Sự an toàn trong giao dịch . 131
    4.3. SỰ SẴN SÀNG CỦA CÔNG NGHỆ CHI PHỐI VẤN ĐỀ VỀ TIẾP THỊ . 135
    4.3.1. Máy tính và Điện thoại . 135
    4.3.2. Chi phí cho việc kết nối Internet . 139
    4.3.3. Tốc độ kết nối và thiết kế Website: Lợi ích của băng tần rộng 141
    4.3.4. Electricity Problems . 142
    4.4. TRUY CẬP INTERNET KHÔNG DÂY 143
    4.5. KHOẢNG CÁCH SỐ 144
    4.6. TRUNG QUỐC: TẦM NHÌN VỀ TƯƠNG LAI 144
    TÓM TẮT CHƯƠNG . 148
    CÂU HỎI ÔN TẬP . 150
    CÂU HỎI THẢO LUẬN 151
    THỰC HÀNH TRÊN WEBSITE 151
    CHƯƠNG 5: VẤN ĐỀ PHÁP LÝ VÀ ĐẠO ĐỨC 153
    SỰ VI PHẠM BẢN QUYỀN PHẦN MỀM 154
    5.1. TỔNG QUAN VỀ ĐẠO ĐỨC VÀ CÁC VẤN ĐỀ PHÁP LÍ . 156
    5.1.1. Đạo đức và các quy tắc đạo đức 158
    5.1.2. Vấn đề của việc tự điều chỉnh . 159
    5.2. SỰ RIÊNG TƯ . 161
    5.2.1. Sự riêng tư trong bối cảnh kỹ thuật số 162
    5.2.2. Vấn đề bảo mật quốc tế 167
    5.3. TÀI SẢN SỐ 1
    5.3.1. Bằng sáng chế 2
    5.3.2. Quyền tác giả . 3
    5.3.3. Nhãn hiệu . 4
    5.3.4. Giấy phép . 7
    Hãy nắm bắt công nghệ . 8
    5.3.5. Bí mật thương mại 10
    5.3.6. Quyền sở hữu dữ liệu . 10
    5.5. VẤN ĐỀ ĐANG NỔI LÊN 15
    5.5.1. Quản trị trực tuyến và ICANN 15
    5.5.2. Quyền hạn 15
    5.5.3. Sự gian lận . 16
    TÓM TẮT CHƯƠNG . 18
    CÂU HỎI . 19
    CÂU HỎI THẢO LUẬN 19
    THỰC HÀNH TRÊN WEB 20
    PHẦN 3: CHIẾN LƯỢC MARKETING TRỰC TUYẾN 21
    CHƯƠNG 6: NGHIÊN CỨU MARKETING TRỰC TUYẾN . 21
    TRƯỜNG HỢP ĐỂ NGHIÊN CỨU: CÂU CHUYỆN PURINA . 21
    6.1. DỮ LIỆU NGUỒN CHO CHIẾN LƯỢC . 22
    6.2. QUẢN LÝ KIẾN THỨC VỀ MARKETING 24
    6.2.1. Hệ thống thông tin marketing trực tuyến . 25
    6.2.2. Nguồn 1: Các báo cáo nội bộ của doanh nghiệp 28
    6.2.3. Nguồn thứ 2: Dữ liệu thứ cấp . 31
    6.2.4. Nguồn thứ 3: Dữ liệu sơ cấp . 39
    6.3. GIÁM SÁT CÁC PHƯƠNG TIỆN TRUYỀN THÔNG XÃ HỘI . 54
    6.4. CÁC CÁCH TIẾP CẬN CÔNG NGHỆ ĐÃ CHO PHÉP KHÁC 57
    6.4.1. Thu thập dữ liệu từ khách hàng . 57
    6.4.2. Thu thập dữ liệu từ máy chủ . 58
    6.5. CÁCH TIẾP CẬN KHÔNG GIAN THỰC . 59
    6.6. CƠ SỞ DỮ LIỆU MARKETING VÀ KHO DỮ LIỆU . 60
    6.7. PHÂN TÍCH VÀ PHÂN PHỐI DỮ LIỆU 61
    6.8. CÁC THƯỚC ĐO KIẾN THỨC QUẢN LÝ 62
    CHƯƠNG 7: HÀNH VI KHÁCH HÀNG TRONG MÔI TRƯỜNG KINH DOANH TRỰC TUYẾN . 64
    CÂU CHUYỆN VỀ MỘT KHÁCH HÀNG 64
    7.1. Hành vi của khách hàng thế kỷ 21 65
    7.2. Bên trong một quy trình giao dịch qua Internet . 66
    7.2.1. Bối cảnh công nghệ 68
    7.2.2. Văn hóa và xã hội . 69
    7.2.3. Bối cảnh pháp luật 72
    7.2.4. Đặc điểm cá nhân và các nguồn lực 73
    7.2.5. Giao dịch Internet . 77
    7.2.6. Kết quả của giao dịch . 77
    CHƯƠNG 8: CHIẾN LƯỢC PHÂN ĐOẠN VÀ XÁC LẬP THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU . 83
    Câu chuyện về 1-800-Flowers . 83
    8.1. Tổng quan về phân đoạn và xác lập thị trường mục tiêu . 84
    8.2. Ba kiểu thị trường . 84
    8.2.1. Thị trường doanh nghiệp 85
    8.2.2. Thị trường cơ quan chính phủ . 86
    8.2.3. Thị trường người tiêu dùng . 87
    8.3. Căn cứ để phân đoạn thị trường 87
    8.3.1. Theo địa lý . 88
    8.3.2. Vùng địa lý quan trọng cho marketing trực tuyến . 90
    8.3.3. Nhân khẩu học . 92
    8.3.4. Phân đoạn theo tâm lý học 95
    8.3.5. Phân đoạn hành vi 101
    8.4. Khách hàng mục tiêu trong môi trường trực tuyến 106
    CHƯƠNG 9: CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ VÀ KHÁC BIỆT HÓA . 108
    Câu chuyện J. Peterman 108
    9.1. Khác biệt hóa . 109
    9.1.1. Các chiều của sự khác biệt 109
    9.1.2. Chiến lược khác biệt hóa 113
    9.2. Nền tảng và chiến lược cho định vị . 117
    9.2.1. Thuộc tính của sản phẩm/dịch vụ 118
    9.2.2. Định vị công nghệ 118
    9.2.3. Định vị lợi ích 119
    9.2.4. Định vị theo danh mục người sử dụng 119
    9.2.5. Định vị đối thủ cạnh tranh 120
    9.2.6. Định vị tích hợp . 120
    9.2.7. Chiến lược tái định vị . 122
    CÂU HỎI ÔN TẬP . 123
    CÂU HỎI THẢO LUẬN 124
    PHẦN 4: QUẢN LÝ MARKETING TRỰC TUYẾN 125
    CHƯƠNG 10: SẢN PHẨM: CHÀO HÀNG TRỰC TUYẾN . 126
    TRƯỜNG HỢP NGHIÊN CỨU: CÂU CHUYỆN GOOGLE 126
    10.1. NHIỀU SẢN PHẨM PHÁT TRIỂN NHỜ INTERNET 127
    10.2. TẠO LẬP GIÁ TRỊ TRỰC TUYẾN CHO KHÁCH HÀNG 129
    10.3. LỢI ÍCH SẢN PHẨM 129
    10.3.1. Những thuộc tính của sản phẩm 130
    10.3.2. Thương hiệu . 131
    10.3.2.1. Giá trị thương hiệu sản phẩm . 132
    10.3.2.2. Những mối quan hệ thương hiệu hàng hoá . 134
    10.3.2.3. Những quyết định thương hiệu cho sản phẩm trực tuyến 135
    10.4. MARKETING TRỰC TUYẾN ĐẨY MẠNH SỰ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM 141
    10.4.1. Khách hàng cùng tham gia thiết kế sản phẩm 142
    10.4.2. Những đặc tính của internet tạo ra những cơ hội mới 144
    10.4.3. Những chiến lược sản phẩm mới cho marketing trực tuyến . 144
    10.4.3.1. Chiến lược sản phẩm hỗn hợp 145
    10.4.3.2. Chính sách sản phẩm và chỉ số ROI . 147
    CÂU HỎI ÔN TẬP . 147
    CÂU HỎI THẢO LUẬN 147
    CHƯƠNG 11: GIÁ CẢ: GIÁ TRỊ TRỰC TUYẾN 149
    CÂU CHUYỆN VỀ VIDEOEGG . 149
    11.1. TÁC ĐỘNG CỦA INTERNET TỚI CHIẾN LƯỢC GIÁ . 150
    11.2. KỲ VỌNG CỦA NGƯỜI MUA VÀ NGƯỜI BÁN . 150
    11.2.1. Quan điểm của người mua 150
    11.2.1.1. Chi phí thực 151
    11.2.1.2. Sự kiểm soát của người mua 153
    11.2.2. Sự nhìn nhận của người bán 155
    11.2.2.1. Các nhân tố bên trong: Mục tiêu giá cả 155
    11.2.2.2. Các nhân tố bên trong: Chiến lược marketing hỗn hợp . 156
    11.2.2.3. Nhân tố bên trong: Công nghệ thông tin tác động tới chi phí 156
    11.2.2.4. Nhân tố bên ngoài ảnh hưởng tới giá trực tuyến . 158
    11.3. CÁC CHIẾN LƯỢC VỀ GIÁ . 164
    11.3.1. Giá cố định . 165
    11.3.2. Giá biến đổi 166
    11.3.2.1. Phân đoạn về giá 167
    11.3.2.2. Giá đàm phán và đấu giá 170
    11.3.3. Thuê phần mềm 171
    CÂU HỎI ÔN TẬP . 171
    CÂU HỎI THẢO LUẬN 171
    CHƯƠNG 12: CHÍNH SÁCH PHÂN PHỐI TRONG KINH DOANH TRỰC TUYẾN 173
    CÂU CHUYỆN VỀ DELL - MÔ HÌNH TRỰC TIẾP . 173
    12.1. TỔNG QUAN VỀ KÊNH PHÂN PHỐI . 173
    12.2. CÁC KÊNH TRUNG GIAN TRÊN MẠNG . 174
    12.2.1. Mô hình tài trợ nội dung . 176
    12.2.2. Tổ chức thông tin . 178
    12.2.3. Các mô hình trung gian 179
    12.2.3.1. Các mô hình môi giới 179
    12.2.3.2. Các mô hình đại lý . 182
    12.2.3.3. Bán lẻ trực tuyến . 187
    12.3. CHIỀU DÀI KÊNH PHÂN PHỐI VÀ CÁC CHỨC NĂNG . 191
    12.3.1. Các chức năng của một kênh phân phối 192
    12.3.1.1. Các chức năng giao dịch 192
    12.3.1.2. Các chức năng hậu cần 196
    12.3.1.3. CÁC CHỨC NĂNG LIÊN KẾT 198
    12.3.2. Hệ thống phân phối 200
    12.4. QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI VÀ SỨC MẠNH CỦA NÓ . 202
    12.5. ĐÁNH GIÁ KÊNH PHÂN PHỐI . 204
    12.5.1.Thị trường B2C . 204
    12.5.2. Thị trường B2B 207
    CÂU HỎI ÔN TẬP . 207
    CÂU HỎI THẢO LUẬN 207
    CHƯƠNG 13: TRUYỀN THÔNG MARKETING TRỰC TUYẾN . 209
    CÂU CHUYỆN VỀ BLEND 209
    13.1. TRUYỀN THÔNG MARKETING TRỰC TUYẾN . 209
    13.1.1. Truyền thông marketing kết hợp . 210
    13.1.2. Các công cụ truyền thông marketing . 211
    13.1.3. Mục tiêu và chiến lược truyền thông marketing tích hợp . 212
    13.1.4. Xây dựng thương hiệu thông qua phản hồi trực tiếp 213
    13.2. HOẠT ĐỘNG QUẢNG CÁO TRỰC TUYẾN . 214
    13.2.1. Xu hướng quảng cáo trực tuyến 215
    13.2.2. Các dạng quảng cáo trực tuyến . 217
    13.2.2.1. Các quảng cáo hiển thị (display ads) 218
    13.2.2.2. Những quảng cáo truyền thông đa dạng (Rich Media Ads) . 219
    13.2.2.3. Quảng cáo nổi và xen kẽ 221
    13.2.2.4. Quảng cáo qua thư điện tử . 222
    13.2.2.5. Sự tài trợ (sponsorships) 223
    13.2.2.6. Quảng cáo di động . 224
    13.2.2.7. Các dạng mới 226
    13.3. CÁC QUAN HỆ CÔNG CHÚNG TRONG MARKETING . 227
    13.3.1. Website 228
    13.3.2. Những sự kiện trực tuyến . 230
    13.3.3. Chuỗi dữ liệu truyền thông số Podcasts 230
    13.3.4. Xây dựng một tin đồn lan truyền trên mạng 231
    13.4. CHÀO HÀNG KHUYẾN MẠI 234
    13.4.1. Dùng thử 235
    13.4.2. Cuộc tranh luận, trò chơi may rủi, trò chơi khác . 236
    13.4.2. Đánh giá việc xúc tiến bán hàng . 238
    13.5. MARKETING TRỰC TIẾP . 238
    13.5.1. Thư điện tử . 239
    13.5.2. Sự cho phép marketing : opt-in, opt-on . 242
    13.5.3. Những nguyên tắc để marketing qua thư điện tử thành công . 243
    13.5.4. Marketing lan truyền 244
    13.5.5. Nhắn tin Text . 245
    13.5.6. Marketing dựa vào vị trí . 247
    13.5.7. Đánh giá marketing trực tiếp 248
    13.5.8. Spam (thư rác) 249
    13.5.9. Sự bảo mật . 251
    13.6. BÁN HÀNG TRỰC TIẾP CÁ NHÂN 251
    13.7. ĐÁNH GIÁ IMC VÀ NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG . 251
    13.7.1. Đánh giá IMC . 251
    13.7.2. Các nhân tố ảnh hưởng . 254
    CÂU HỎI ÔN TẬP . 255
    CÂU HỎI THẢO LUẬN 255
    CHƯƠNG 14: CÁC PHƯƠNG TIỆN TRUYỀN THÔNG SỐ MỚI . 256
    HALO 3 LAUNCH . 256
    14.1. PHƯƠNG TIỆN TRUYỀN THÔNG MARKETING 256
    14.1.1. Đặc điểm phương tiện truyền thông 257
    14.1.1.1. Phương tiện phát thanh truyền hình 257
    14.1.1.2. Phương tiện in ấn . 257
    14.1.1.3. NARROWCAST MEDIA 257
    14.1.1.4. POINTCAST MEDIA . 257
    14.1.1.5. DIRECT POSTAL MAIL 258
    14.2. DIGITAL MEDIA . 258
    14.2.1. Search Engines as Reputation Aggregators . 258
    14.2.1.1. TRẢ TÌM KIẾM . 259
    14.2.1.2. Tìm kiếm trả tiền . 260
    14.2.1.3. TÌM KIẾM DỌC . 261
    14.2.2. Cộng đồng Online 262
    14.2.2.1. CÁC LOẠI TRỰC TUYẾN CÔNG ĐỒNG . 262
    14.2.2.2. NGUYÊN TẮC XÂY DỰNG CỘNG ĐỒNG 266
    14.2.3 Blog 267
    14.2.4. Mạng xã hội . 270
    14.3. Xây dựng thương hiệu mục tiêu trong phương tiện truyền thông kỹ thuật số và thể chất . 271
    14.4. Phương tiện truyền thông nào để mua ? 272
    14.4.1. Mua với giá hiệu quả internet . 272
    14.4.2. Mua với giá hiệu quả Internet . 273
    14.4.3. Ví dụ số liệu . 275
    TÓM TẮT CHƯƠNG . 275
    CHƯƠNG 15: QUẢN LÝ MỐI QUAN HỆ VỚI KHÁCH HÀNG . 277
    CÂU CHUYỆN VỀ CISCO 277
    XÂY DỰNG MỖI QUAN HỆ KHÁCH HÀNG 1:1 278
    ĐỊNH NGHĨA “MARKETING MỐI QUAN HỆ” 278
    15.3. CÁC BÊN LIÊN QUAN 280
    15.3.1. Nhân viên . 280
    15.3.2. Khách hàng là doanh nghiệp trong chuỗi cung cấp . 280
    15.3.3. Đối tác 280
    15.3.4. Người tiêu thụ 281
    15.4. QUẢN LÝ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG (CRM) . 281
    15.4.1. Lợi ích của CRM 281
    15.4.2. Các khía cạnh của CRM . 283
    15.4.2.1. Quản lý lực lượng bán hàng tự động (SFA) 283
    15.4.2.2. Marketing tự động . 284
    15.4.2.3. Dịch vụ khách hàng . 285
    15.5. XÂY DỰNG CÁC KHỐI CRM . 285
    15.5.1. Kỳ vọng CRM 286
    15.5.1.1. Bảo vệ sự riêng tư của khách hàng . 287
    15.5.1.2. TRUSTe 288
    15.5.2. Chiến lược CRM 289
    15.5.3. Kinh nghiệm có giá trị của khách hàng . 291
    15.5.4. Sự cộng tác giữa các tổ chức . 292
    15.5.4.1. Phối hợp CRM và SCM . 293
    15.5.4.2. Extranet . 295
    15.5.5. Quy trình CRM 295
    15.5.5.1. Nhận diện khách hàng . 297
    15.5.5.2. Phân đoạn khách hàng . 297
    15.5.5.3. Tùy biến marketing hỗn hợp 298
    15.5.5.4. Tương tác 299
    15.5.6. Thông tin CRM 300
    15.5.7. Công nghệ CRM 301
    15.5.7.1. Công cụ Company-side 302
    15.5.7.2. Công cụ Client-side 308
    15.5.7.2. Phần mềm CRM . 311
    15.5.8. Đánh giá CRM . 313
    15.6. MƯỜI QUY TẮC ĐỂ THÀNH CÔNG VỚI CRM . 316
    15.6.1. Nhận biết vai trò của khách hàng 317
    15.6.2. Xây dựng các trường hợp kinh doanh 317
    15.6.3. Được sử dụng từ người tiêu dùng cuối cùng tới vị chủ tịch công ty 317
    15.6.4. Thiết lập mọi liên lạc 317
    15.6.5. Định hướng hiệu quả bán hàng . 317
    15.6.6. Đo lường và quản lý việc phản hồi marketing . 317
    15.6.7. Tác động của đòn bẩy trung thành. . 317
    15.6.8. Chọn công cụ đúng và hướng tới 318
    15.6.9. Xây dựng một đội . 318
    15.6.10. Tìm kiếm sự giúp đỡ từ bên ngoài 318
    CÂU HỎI ÔN TẬP . 319
    CÂU HỎI THẢO LUẬN 319
    TÀI LIỆU THAM KHẢO 320
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...