Luận Văn Dự án xây dựng kho chứa nguyên liệu CTCP thực phẩm dinh dưỡng Đồng Tâm

Thảo luận trong 'Quản Trị Kinh Doanh' bắt đầu bởi Linh Napie, 25/11/13.

  1. Linh Napie

    Linh Napie New Member

    Bài viết:
    4,057
    Được thích:
    5
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    MỤC LỤC
    Phần 1: KHỞI SỰ VÀ LỰA CHỌN DỰ ÁN 1
    1. Giới thiệu chủ đầu tư 1
    2. Sự cần thiết phải đầu tư .1
    3. Lựa chọn hình thức đầu tư – Các giải pháp đảm bảo .2
    4. Những đặc trưng cơ bản của địa điểm đầu tư 2
    5. Phương án kỹ thuật và yêu cầu cơ sở hạ tầng 2
    6. Bảo vệ môi trường – Đảm bảo sản xuất 3
    7. Giải pháp xây dựng và tính chấ́t thi công xây lắp .3
    8. Hiệu quả kinh tế của dự án 4
    Phần 2: HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN 5
    1. Cấu trúc phân việc - WBS 5
    2. Tự điển WBS 6
    3. Sơ đồ trách nhiệm .7
    4. Sơ đồ GANTT của dự án .7
    5. Sơ đồ mạng AON của dự án . 9
    6. Hoạch định nguồn nhân lực 10
    7. Ước lượng chi phí 12
    8. Điều chỉnh kế hoạch dự án .13
    2. SỰ CẦN THIẾT PHẢI ĐẦU TƯ
    2.1 Sơ lược về kho nguyên liệu hiện có:
    Năm 2003 NMBD được thành lập với mục đích ban đầu chỉ sản xuất sữa nước nên kho nguyên
    liệu chỉ có diện tích 1540m
    2
    .Vào đầu năm 2006 khi chuyển phân xưởng sản xuất sữa bột từ Q9-TPHCM xuống NMBD thì lượng chứa nguyên liệu trong kho đã có sự thay đổi. Tuy nhiên tháng 3-2010 kho chứa nguyên liệu chỉ được mở rộng thêm 1120m
    2
    do hạn chế về mặt bằng trong khuôn viên
    quy hoạch này. Việc chứa nguyên liệu nhập khẩu vẫn phải thuê kho bên ngoài t ừ đầu cuối năm 2010
    đến nay.
    2.2 Sự cần thiết phải đầu tư:
    Với việc thuê kho bên ngoài như hiện tại thì chi phí thuê kho, bốc xếp, quản lý sẽ khá cao và quan
    trọng nhất là điều kiện lưu trữ khó kiềm soát nên phải gánh thêm chi phí do lo ại bỏ nguyên liệu không
    đạt.
    2.3 Giải pháp :
    Do khuôn viên lân cận kho nguyên liệu hiện tại đã hết diện tích nên việc xây kho sẽ phải được quy
    hoạch để đạt được các mục tiêu sau:
    - Càng gần kho nguyên liệu hiện tại càng tốt để giảm chi phí trong quá trình vận chuyển sang
    khu sản xuất và giảm thiểu rủi ro trong điều kiện mùa mưa.
    BÀI TẬP NHÓM QUẢN TRỊ DỰ ÁN --- NHÓM 7
    Trang 2
    - Phù hợp với quy hoạch tổng thể Nhà Máy trong tương lai.
    - Chi phí phù hợp nhất
    Với các tiêu chí nêu trên thì vị trí xây kho được xác định ở lô E3 như bản vẽ đính kèm. Diện tích
    xây kho là 32m x 90m.
    Để giảm chi phí sẽ không sử dụng tôn phủ PU dày 40mm có sẵn như nhà kho hiện tại mà sẽ
    sử dụng tôn màu không phủ PU. Việc giải quyết giảm nhiệt độ trong kho vào mùa nắng sẽ làm
    hệ thống tưới nước mái
    3. LỰA CHỌN HÌNH THỨC ĐẦU TƯ - CÁC GIẢI PHÁP ĐẢM BẢO
    3.1 Lựa chọn hình thức đầu tư:
    - Hình thức chào giá cạnh tranh.
    - Trọn gói
    3.2 Các giải pháp đảm bảo :
    Đầu tư
    - Nguồn vốn tự có của Công Ty
    - Nguồn điện nước có săn sẽ cấp đến chân công trình.
    4. NHỮNG ĐẶC TRƯNG CƠ BẢN CỦA ĐỊA ĐIỂM ĐẦU TƯ
    4.1 Địa điểm đầu tư
    Trong nhà máy sản xuất hiện tại nhưng thuộc lô E4, Khu Công nghiệp Mỹ Phước, Huyện Bến Cát,
    Tỉnh Bình Dương.
    4.2 Những thuận lợi và khó khăn của địa điểm đầu tư
    Thuận lợi
     Việc xây kho không gây ô nhiễm và
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...