Tiểu Luận dự án Quy hoạch tổ hợp Garage ô tô ngầm

dự án “Quy hoạch tổ hợp Garage ô tô ngầm"
MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1
PHẦN I: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN 2
PHẦN II: QUẢN TRỊ DỰ ÁN 4
A. Mô hình quán lý dự án. 4
B. Quản trị dự án. 5
I. Quản trị tích hợp dự án (Projrct intergration management)5
1. Lập kế hoạch tổng thể. 5
2. Quản lý thực thi kế hoạch. 6
3. Kiểm soát những thay đổi tổng thể. 8
4. Kết thúc dự án. 8
II. Quản trị phạm vi dự án (Project scop management)8
1. Lập kế hoạch phạm vi8
2. Xác định phạm vi9
3. Kiểm soát thay đổi phạm vi15
III. Quản trị thời gian (Prọject time management)16
1. Xác định công việc cần thực hiện. 16
2. Sắp xếp công việc. 16
3. Ước tính thời gian thực hiện. 18
3. Sơ đồ Pert21
4. Lập kế hoạch tiến độ. 22
5. Kiểm soát tiến độ. 22
IV. Quản trị chi phí dự án (Project cost management)22
1. Ước tính chi phí23
2. Dự toán chi phí chi tiết23
3. Quản lý tổng mức đầu tư thiết kế. 25
V. Quản trị chất lượng dự án (project quality maentement)26
1. Kế hoạch quản trị chất lượng. 26
2. Đảm bảo chất lượng. 29
3. Kiểm soát chất lượng. 29
4. Hệ thống đảm bảo chất lượng. 30
VI. Quản trị nhân lực (Project human resource management)30
1. Sơ đồ và kế hoạch quản lý nhân sự của ban quản lý dự án. 31
2. Phát triển nhóm dự án. 39
VII. Quản trị thông tin dự án (Project communications management)41
1. Kế hoạch quản trị41
2. Phân phối thông tin. 45
3. Tổng kết hoạt động. 46
VIII. Quản trị rủi ro (Project procement management)47
1. Nhận diện rủi ro. 47
2. Lượng hoá rủi ro và lập kế hoạch đối phó rủi ro. 48
3. Kiểm soát quá trình đối phó rủi ro. 54
4. Quản trị đấu thầu (Project risk management)55
5. Lập kế hoạch đấu thầu. 56
6. Kế hoạch đấu thầu. 56
7. Lập kế hoạch mời thầu. 57
8. Mời thầu. 58
9. Lựa chọn nhµ thầu. 58
10. Quản trị vµ kết thóc hợp đồng:60
KẾT LUẬN 62