Chuyên Đề Dự án đầu tư thành lập Công ty cổ phần quốc tế Mekongbay

Thảo luận trong 'Chưa Phân Loại' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    1 Tóm tắt kế hoạch kinh doanh. 5
    2 Giới thiệu công ty cổ phần quốc tế Mekongbay và ý tưởng thành lập công ty. 7
    2.1 Giới thiệu tóm tắt về Công ty cổ phần quốc tế Mekongbay. 7
    2.2 Ý tưởng thành lập công ty cổ phần quốc tế Mekongbay. 8
    2.2.1 Tóm tắt ý tưởng. 8
    2.2.2 Cách thức bán hàng. 8
    2.2.3 Lựa chọn địa điểm làm trụ sở công ty. 8
    2.2.4 Đối tượng khách hàng. 8
    2.3 Nguồn gốc của ý tưởng. 9
    2.3.1 Tiềm năng tương lai của thương mại điện tử. 9
    2.3.2 Tốc độ phát triển thương mại điện tử của Việt Nam 10
    2.3.3 Chính sách ưu tiên phát triển công nghệ thông tin & thương mại điện tử. 10
    2.3.4 Thế mạnh về công nghệ thông tin của Việt Nam 10
    2.3.5 Kinh nghiệm và quá trình tìm hiểu các hệ thống thương mại điện tử. 10
    3 Đề xuất phương án thành lập công ty cổ phần Mekongbay. 11
    3.1 Ngành nghề kinh doanh. 11
    3.2 Mục tiêu tương lai 11
    3.3 Tầm nhìn sứ mệnh. 11
    3.4 Nhu cầu vốn đầu tư. 12
    4 Sản phẩm và dịch vụ. 13
    4.1 Sản phẩm của Mekongbay Inc. 13
    4.2 Dịch vụ của Mekongbay Inc. 13
    5 Phân tích nghành. 13
    6 Phân tích thị trường. 15
    7 Thị trường mục tiêu. 16
    8 Kế hoạch tiếp thị và bán hàng. 16
    8.1 Chiến lược bán hàng / phân phối 16
    8.2 Chiến lược giá cả. 17
    8.3 Định vị sản phẩm 17
    8.4 Quảng cáo thương hiệu. 17
    8.5 Vật liệu thế chấp. 17
    8.6 Chiến lược quảng bá sản phẩm / thị trường. 18
    8.7 Xúc tiến bán hàng. 18
    8.8 Quan hệ công chúng (PR). 20
    8.9 Quảng cáo trên phương tiện thông tin đại chúng. 20
    8.10 Marketing trực tiếp. 20
    8.11 Hội thảo phát triển công nghệ thông tin và thương mại điện tử. 21
    8.12 Liên minh / quan hệ đối tác chiến lược. 22
    8.13 (Bảng) Ngân sách Marketing. 22
    9 Chiến lược / kế hoạch lập trang website. 24
    9.1 Đặc điểm hệ thống của siêu thị trực tuyến Mekongbay. 24
    9.2 Kết quả cần đạt được. 25
    9.3 Danh sách công việc cần thực hiện. 25
    9.4 Nguồn lực triển khai 26
    9.5 Thời gian triển khai 28
    10 Phân tích SWTO và đối thủ cạnh tranh. 29
    10.1 Ma trận SWOT 29
    10.2 Đối thủ cạnh tranh. 31
    11 Đội ngũ quản lý. 34
    11.1 Sơ đồ tổ chức. 34
    11.2 Bảng bố trí nhân lực. 34
    11.3 Ban cố vấn. 37
    12 Dự báo tài chính. 38
    12.1 Dự trù chi phí 38
    12.1.1 Chi phí quản lý. 38
    12.1.2 Chi phí đầu tư ban đầu. 39
    12.1.3 Bảng lương. 41
    12.1.4 Chi phí Marketing. 44
    12.1.5 Chi phí khấu hao. 45
    12.2 Doanh thu dự kiến. 48
    12.3 Dự trù lãi lỗ. 48
    12.4 Báo cáo lưu ngân. 49
    12.5 Thuyết minh tài chính. 50
    13 Chiến lược rút lui khỏi công ty. 50
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...