Tiểu Luận động viên nhân viên trong doanh nghiệp

Thảo luận trong 'Hành Chính' bắt đầu bởi Quy Ẩn Giang Hồ, 8/12/14.

  1. Quy Ẩn Giang Hồ

    Quy Ẩn Giang Hồ Administrator
    Thành viên BQT

    Bài viết:
    3,084
    Được thích:
    23
    Điểm thành tích:
    38
    Xu:
    0Xu
    LỜI MỞ ĐẦU
    Đã có lúc, người ta xem nhân viên như là một loại hàng hoá hay dịch vụ mà ở đó người lao động bán sức lao động cho công ty. Tuy nhiên, quan điểm này có lẽ đã được thay đổi trên thế giới từ rất sớm, nghiên cứu của Elton Mayo (1924 - 1932) (Dickson, 1973) đã chỉ ra rằng người lao động không chỉ được động viên bởi yếu tố tiền bạc trả cho sức lao động mà hành xử của nhân viên còn có mối quan hệ với thái độ đóng góp của họ - đó chính là động viên nhân viên. Ngày nay, bất cứ một nhân viên nhân sự nào cũng biết rằng đối với các nhà quản trị, một trong những ưu tiên hàng đầu của công việc quản trị nhân sự của họ là khám phá nhu cầu của nhân viên và động viên nhân viên làm việc.
    Sự thành công của tổ chức phụ thuộc rất lớn vào trình độ thực hiện nhiệm vụ của người lao động. để thực hiện nhiệm vụ một cách có hiệu quả người lao động phải biết cách giải quyết công việc, phải có môi trường làm việc thận lợi, và phải tích cực, nhiệt tình giải quyết công việc. sự thành công của tổ chức phụ thuộc vào việc tổ chức có hay không một đội ngũ những người lao động có năng lực và sự nhiệt tình cao. Động viên nghười lao động nhằm giải quyết yếu tố “muốn làm việc”.
    Hiện nay nền kinh tế Việt Nam đang hội nhập vào xu hướng toàn cầu hóa. Để có thể tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp phải không ngừng hoàn thiện mình và nâng cao năng lực sản xuất. Theo kinh nghiệm của các nước trên thế giới thì con người là một tài sản vô giá của doanh nghiệp. Đối với Việt Nam chúng ta hiện nay khi mà tiềm lực tài chính chưa mạnh và công nghiệp hóa chưa cao thì yếu tố con người còn phải được xem trọng. Chính vì vậy, nhằm tạo điều kiện tốt cho người lao động phát huy khả năng sáng tạo và làm việc có hiệu quả, nhà quản lý cần chú trọng các yếu tố tác động đến hành vi, sự thỏa mãn của người lao động. Để thực hiện được điều này, nhà quản lý phải nghiên cứu, nắm bắt được các nhu cầu
    3
    của người lao động, từ đó xây dựng một hệ thống động viên phù hợp để kích thích năng lực làm việc của người lao động hướng tới mục tiêu chung của doanh nghiệp.
    Nhận thấy tầm quan trọng của chính sách động viên trong doanh nghiệp nên em chọn đề tài “động viên” để làm bài tiểu luận này.
    Mục tiêu của bài tiểu luận này nhằm miêu tả tầm quan trọng của yếu tố động viên trong doanh nghiệp cũng như các biện pháp động viên, lợi ích của động viên. v.v .
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...