Sách Doanh nhân tự học - Thu hút tìm kiếm nguồn nhân lực

Nhà xuất bản: Trẻ

Bộ sách: Doanh Nhân tự học -Quản trị nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Chường trình: Phát triển dự án Mekong




Trên thị trường hiện nay, các doanh nghiệp đang đứng trước thách thức phải tăng cường tối đa hiệu quả cung cấp các sản phẩm và dịch vụ, với các phương thức marketing và bán hàng tốt cũng như các quy trình nội bộ hiệu quả. Các doanh nghiệp hàng đầu thường cố gắng để tạo ra sự cân bằng tính nhất quán và sự sáng tạo. Để đạt đựơc mục tiêu này, họ dựa vào một trong những tài sản lớn nhất của mình- nguồn nhân lực.


Công tác Quản lý Nguồn Nhân lực giúp tìm kiếm, phát triển và duy trì đội ngũ nhân viên và quản lý có chất lượng- những người tham gia tích cực vào sự thành công của công ty.


Các tổ chức trông mong vào các nhà chuyên môn về quản lý nguồn nhân lực giúp họ đạt hiệu quả và năng suất cao hơn với một số lượng lao động.

Với một kế hoạch nhân lực và phân tích công việc tốt đồng thời hiểu rõ các kỹ năng kiến thức mình đang có, một doanh nghiệp có thể xác định nhu cầu tuyển dụng và lập kế hoạch trước để chủ động đáp ứng các nhu cầu đó. Các hoạt động quản lý nguồn nhân lực có thể được tổ chức thành bốn mảng chính

1. Lập kế hoạch và tuyển dụng.

2. Đào tạo và phát triển.

3. Duy trì và quản lý.

4. Hệ thống thông tin và dịch vụ về nhân lực

Một trong những trách nhiệm chính của quản lý nguồn nhân lực là tìm ra đúng người, đúng số lượng và đúng thời điểm trên các điều kiện thỏa mãn cả doanh nghiệp và các nhân viên mới. Cuốn sách này tập trung vào công tác tuyển dụng và phát triển các phương tiện hiệu quả để tuyển dụng đúng người cho một công việc cụ thể.