Tiểu Luận Doanh nghiệp làm gì để giữ được nhân viên giỏi

LỜI MỞ ĐẦU

Hiện nay các doanh nghiệp đang đứng trước những thách thức phải tăng cường tối đa hiệu quả cung cấp các sản phẩm, dịch vụ của mình. Điều này phải có sự quan tâm tới chất lượng sản phẩm và dịch vụ, tới các phương thức Marketing, bán hàng tốt nhất cũng như các quy trình nội bộ hiệu quả. Để đạt tới mục tiêu này, các công ty phải dựa vào một số tài sản lớn nhất của mình đó là “nguồn nhân lực”.
Tuy nhiên khó khăn lớn nhất của các nhà quản lý là làm sao để giữ chân người tài trong doanh nghiệp. Hiện nay các nhà quản trị đang đau đầu vì hiện tượng “chảy máu chất xám” đang ngày càng gia tăng trong doanh nghiệp Việt Nam. Các nhà quản trị doanh nghiệp Việt không có giải pháp nào khác là phải biết cách “bảo tồn” và phát triển vốn tài sản to lớn này nếu còn muốn kinh doanh. Rất cấp thiết là họ phải phân biệt được một nhân viên giỏi khác với nhân viên bình thường, đánh giá đúng vai trò, sức ảnh hưởng của những nhân vật chủ chốt này trong tổ chức và quan trọng nhất là tìm ra được phương thức để người tài gắn kết lâu dài với doanh nghiệp.
Vậy phải làm thế nào để xây dựng được một chiến lược thu hút và giữ chân nhân viên giỏi đúng đắn? Đó là vấn đề trăn trở của các nhà quản trị hiện nay. Chính vì lý do đó mà nhóm chúng tôi xin lựa chọn đề tài “ Doanh nghiệp làm gì để giữ được nhân viên giỏi” để làm tiểu luận cho môn Quản trị học này.