Đồ Án Đo lường lao động và thiết kế công việc tại xưởng cắt 2 công ty may Phương Đông

TÓM TẮT ĐỒ ÁN

Trong môi trường kinh tế cạnh tranh ngày nay, giá cả và lợi nhuận của công ty phải được đặt lên hàng đầu. Cực tiểu chi phí, xác định tính toán đơn giá công nhân hợp lý là yêu cầu quan trọng và cấp bách đối với các nhà máy sản xuất, lắp ráp nói chung và công ty may Phương Đông nói riêng.
Trong những năm qua, vấn đề công ty đang gặp phải chính là việc xác định đơn giá cho công nhân ở khu cắt vải. Công ty chưa chú trọng vào việc phân tích, tìm hiểu, xác định đơn giá chuẩn cho công nhân. Từ đó việc hao tổn một phần chi phí, cũng như chưa tận dụng hết năng lực của công nhân.
“Làm theo năng lực, hưởng theo nhu cầu” là một cách nói khác tại xưởng cắt công ty may Phương Đông khi nói về lương của công nhân. Hiện nay, công ty đánh giá lương của công nhân dựa vào doanh thu và lợi nhuận, sau đó chia đều, phần trăm thâm niên để đưa ra mức lương cho công ty tại khu vực này.
Đồ án Đo lường lao động và thiết kế công việc của nhóm, tập trung tìm hiểu, phân tích, đánh giá thao tác làm việc cũng như năng lực thực sự của công nhân từ đó nhóm đưa ra biện pháp cải tiến và xây dựng định mức thời gian nhân công trên từng đơn vị sản phẩm tương ứng.
Sau khi đánh giá, kiểm chứng lại số liệu và định mức nhân công. Cuối cùng nhóm kiến nghị công ty để được áp dụng vào việc đánh giá mức lương cho công nhân, nâng cao chất lượng và phát huy tối đa năng lực sản xuất của công nhân.


MỤC LỤC
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU 4
I. Đặt vấn đề 4
II. Mục tiêu 4
III. Nội dung đồ án 5
IV. Kết quả mong đợi 6
V. Phạm vi và đối tượng nghiên cứu 6
CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 7
I. Quá trình thực hiện . 7
II. Phân tích thao tác . 8
III. Thiết kế thủ công 8
IV. Nghiên cứu định mức thời gian . 10
V. Ergonomics . 15
CHƯƠNG 3: TỔNG QUAN VỀ XƯỞNG CẮT, CÔNG TY MAY PHƯƠNG ĐÔNG 18
I. Giới thiệu công ty . 18
II. Sản phẩm công ty . 19
III. Xưởng cắt 2 . 19
IV: Quy trình sản xuất 20
CHƯƠNG 4: MÔ TẢ, PHÂN TÍCH HIỆN TRẠNG 21
I. Công đoạn trải vải . 21
II. Công đoạn cắt vải . 23
III. Đánh số lên từng miếng vải 26
IV. Bó vải thành từng bó 28
CHƯƠNG 5: XÁC ĐỊNH CÁC HỆ SỐ BÙ TRỪ CHO CÔNG VIỆC . 32
I. Xác định hệ số hiệu suất công việc R . 32
II. Đánh giá hệ số bù trừ A . 35
III. Tóm tắt các giá trị bù trừ . 37
CHƯƠNG 6: XÂY DỰNG ĐỊNH MỨC THỜI GIAN HIỆN TẠI 38
I. Xác định cỡ mẫu 38
II. Cách thức và phương thức lấy mẫu . 38
III. Lấy mẫu và xác định định mức thời gian hiện tại 39
CHƯƠNG 7: XÂY DỰNG ĐỊNH MỨC THỜI GIAN BẰNG PP MTM 50
I. Công đoạn trải vải . 50
II. Công đoạn cắt vải . 54
III. Đánh số lên từng miếng vải 58
IV. Bó vải thành từng bó 60
CHƯƠNG 8: CẢI TIẾN VÀ ÁP DỤNG ERGONOMICS . 62
I. Công đoạn trải vải . 62
II. Công đoạn cắt vải . 63
III. Đánh số lên từng miếng vải 70
IV. Bó vải thành từng bó 72
CHƯƠNG 9: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 75