Đồ Án Đồ án: "Phân tích công tác tiền lương, tiền thưởng ở Tổng công ty Dệt – May Hà Nội và đề xuất một số

Lời nói đầu

Công ty CP Dệt-May Hà Nội thuộc Tổng Công ty Dệt May Việt Nam, chuyên sản xuất gia công hàng xuất khẩu. Công ty đang từng bước thay đổi theo sự đổi mới chung của cả nước, đổi mới công nghệ nâng cao năng suất lao động, đảm bảo chất lượng sản phẩm, Công ty không ngừng hoàn thiện công tác quản lý và cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý. đồng thời từng bước thực hiện các hình thức phân phối tiền lương nhằm đảm bảo sự công bằng, hợp lý tạo ra động lực thúc đẩy người lao động, dẫn tới việc tăng năng lao động, giảm chi phí về thời gian chế tạo sản phẩm, đảm bảo sức cạnh tranh trên thị trường, góp phần tạo lợi nhuận cho Công ty và tăng thu nhập cho người lao động. Vì vậy, Công ty luôn quan tâm nghiên cứu và đổi mới hơn nữa cho việc trả lương cho người lao động.

Với mục đích vận dụng vốn kiến thức đã học tại khoa Kinh tế và Quản lý Trường Đại Học Bách Khoa - Hà Nội vào việc tìm hiểu, phân tích đánh giá về tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty CP Dệt-May Hà Nội. đặc biệt là nghiên cứu về công tác trả lương của Công ty đang áp dụng có nhiều hạn chế, do đó bằng những kiến thức đã học em chọn đề tài “Phân tích công tác tiền lương, tiền thưởng ở Tổng công ty Dệt – May Hà Nội và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện”.


Mục lục


LỜI MỞ ĐẦU 7

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIỀN LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP 9

1.1. Tổng quan về tiền lương 9

1.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến tiền lương và Các nguyên tắc tiền lương 12

1.3. Tổng quỹ lương 14

1.3.1. Khái niệm, thành phần tổng quỹ lương 14

1.3.2. Các phương pháp xác định tổng quỹ lương 15

1.4. Các phương pháp xác định đơn giá tiền lương 17

1.5. Phương pháp chia lương cho các bộ phận 19

1.6. Các chế độ tiền lương 19

1.7. Các hình thức trả lương ở doanh nghiệp 21

1.7.1. Trả lương theo thời gian 22

1.7.2. Trả lương theo sản phẩm 24

1.8. Tiền thưởng 27

1.8.1. Các hình thức tiền thưởng 27

1.8.2. Phương pháp phân phối tiền thưởng 28

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TRẢ LƯƠNG Ở TỔNG CÔNG TY 29

DỆT - MAY HÀ NỘI 29

2.1. Đặc điểm chung của Công ty CP Dệt May HN 29

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Tổng Công ty CP Dệt May HN 29

2.1.2. Chức năng, Nhiệm vụ của Tổng Công ty CP Dệt May HN 30

2.1.3. Quy trình công nghệ sản xuất 32

2.1.4. Hình thức tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của Tổng Công ty CP Dệt - May Hà Nội 33

2.1.5. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Tổng Công ty 35

2.2. Cơ cấu lao động của công ty 38

2.3. Phương pháp xây dựng mức thời gian lao động 39

2.4. Tình hình sử dụng thời gian lao động 40

2.5. Năng suất lao động 42

2.6. Tuyển dụng và đào tạo lao động 43

2.7. Xác định tổng quỹ lương và đơn giá tiền lương của công ty 45

2.7.1. Xác định quỹ lương kế hoạch 45

2.7.2. Tình hình thực hiện tổng quỹ lương 46

2.7.3. Xác định quỹ lương thực tế của các bộ phận 47

2.7.3.1. Khoán quỹ lương cho các bộ phận 47

2.7.3.2. Tính quỹ tiền lương nhà máy sợi 47

2.7.3. Nguồn hình thành quỹ lương 50

2.8. Các hình thức trả lương ở công ty 50

2.8.1. Hình thức lương và thời gian 50

(chèn bảng lương)2.8.2. Hình thức trả lương theo sản phẩm 51

2.8.2. Hình thức trả lương theo sản phẩm 51

2.9. Phân tích công tác thưởng tại Công ty CP Dệt May HN 52

2.10. Đánh giá, nhận xét chung về tình hình trả lương, thưởng ở Công ty Dệt-May Hà Nội 53

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI TỔNG CÔNG TY DỆT - MAY HÀ NỘI 55

3.1. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác trả lương 55

3.2. Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công lao động ở Công ty Dệt-May Hà Nội 55

3.2.1. Biện pháp 55

KẾT LUẬN 63

PHỤ LỤC 64