Thạc Sĩ Định hướng chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu cho hàng nông sản Công ty Antesco

I.Lý do chọn đề tài . 1

II.Mục tiêu nghiên cứu . 2

III.Nội dung nghiên cứu . 2

IV.Phương pháp nghiên cứu 2

V.Giới hạn phạm vi nghiên cứu . 3

PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN

I.Tổng quan về thương hiệu . 4

1.Quá trình hình thành thương hiệu . 4

2.Khái niệm - Đặc điểm – Thành phần của thương hiệu . 4

2.1.Khái niệm thương hiệu 4

2.2.Đặc điểm thương hiệu 5

2.3.Các thành phần của thương hiệu 5

2.3.1.Thành phần chức năng . 5

2.3.2.Thành phần cảm xúc 5

3.Giá trị thương hiệu 6

3.1.Nhận thức thương hiệu 6

3.2.Chất lượng cảm nhận . 6

3.3.Lòng đam mê thương hiệu . 6

II.Hoạch định chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu 7

1.Nghiên cứu và phân tích môi trường kinh doanh . 7

2.Phân khúc thị trường . 8

3.Chọn thị trường mục tiêu 8


4.Định vị thương hiệu 8

5.Xây dựng thương hiệu 8

6.Định giá thương hiệu 8

7.Quảng bá thương hiệu . 9

8.Phân phối thương hiệu 9

9.Dịch vụ hậu mãi . 9

III.Các khái niệm liên quan 10

1.Marketing . 10

2.Tính cách thương hiệu 10

3.Bản sắc thương hiệu 10

4.Thị trường 10

PHẦN II: ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU CHO HÀNG NÔNG SẢN CÔNG TY ANTESCO
Chương I: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY ANTESCO

I.Quá trình hình thành và phát triển Công ty Antesco . 11

II.Đặc điểm chung - Mục tiêu và nhiệm vụ tổng quát . 12

III.Mặt hàng kinh doanh chính 13

IV.Cơ cấu tổ chức và nhân sự 14

1.Sơ đồ tổ chức quản lý Công ty 14

2.Chức năng và nhiệm vụ các phòng ban Công ty 14

3.Hoạt động quản lý nguồn nhân sự 17

4.Công tác đào tạo trình độ nguồn nhân lực 19

5.Chế độ lương và các chính sách đối với công nhân viên 20

6.Tình hình sản xuất của Công ty 21

6.1.Đặc điểm về cơ cấu tổ chức sản xuất . 21

6.2.Tình hình sử dụng máy móc thiết bị 21

6.3.Vùng nguyên liệu 23

6.4.Quy trình công nghệ . 24


V.Kết quả hoạt động kinh doanh thời gian qua . 25

1.Tình hình sử dụng vốn của Công ty 25

2.Kết quả hoạt động kinh doanh 26

3.Tình hình thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà nước . 28

4.Tình hình sản xuất và tiêu thụ nội địa . 29

VI.Đánh giá những thuận lợi và khó khăn của Công ty 32

VII.Phương hướng phát triển năm 2004 33

Chương II: PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG

I.Chính sách hỗ trợ của Nhà nước về phát triển thương hiệu . 35

II.Phân tích vị thế Công ty so với toàn ngành 36

III.Phân tích thị trường . 37

1.Mức độ nhận biết và ưa thích thương hiệu 37

2.Phân khúc thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu 39

3.Đo lường nhu cầu nông sản hiện tại và tương lai 41

4.Phân tích tập các thương hiệu cạnh tranh trong ngành 45

Chương III: THỰC TRẠNG XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU CỦA CÔNG TY ANTESCO TRONG THỜI GIAN QUA
I.Nhận thức của Công ty về vấn đề thương hiệu 47

II.Ý thức phát triển thương hiệu của Công ty hiện nay 48

III.Thực trạng xây dựng và phát triển thương hiệu của Công ty 49

1.Tình hình xây dựng các thành phần của thương hiệu 49

2.Sản phẩm 50

2.1.Cơ cấu sản phẩm của Công ty . 50

2.2.Tình hình về chất lượng sản phẩm . 52

2.3.Tình hình bao bì và nhãn hiệu . 54

3.Chiến lược giá 55

4.Chiến lược phân phối . 57

5.Chiến lược quảng bá thương hiệu 58


Chương IV: ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU CHO HÀNG NÔNG SẢN CÔNG TY ANTESCO
I.Định hướng phát triển và mục tiêu của Công ty 61

1.Định hướng phát triển 61

2.Mục tiêu Marketing cho xây dựng và phát triển thương hiệu . 62

II.Phương án hình thành chiến lược thương hiệu . 63

1.Căn cứ xây dựng chiến lược . 63

2.Phương án hình thành chiến lược 63

III.Tầm quan trọng và ý nghĩa của việc xây dựng thương hiệu 63

IV.Định hướng chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu cho

hàng nông sản Công ty Antesco . 64

1.Xây dựng các thành phần thương hiệu 64

2.Xây dựng tính cách thương hiệu 66

3.Hoạch định chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu 67

3.1.Chiến lược sản phẩm . 67

3.2.Chiến lược giá 74

3.3.Chiến lược phân phối . 76

3.4.Chiến lược quảng bá thương hiệu 80

IV.Ước lượng kết quả đạt được từ việc hoạch định chiến lược 86

1.Hiệu quả chung 86

2.Hiệu quả ước lượng chi tiết . 87

PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

I.KẾT LUẬN . 88

II.KIẾN NGHỊ 88

1.Đối với Công ty . 88

1.1.Về yếu tố con người . 88

1.2.Về chiến lược 4P 90

2.Đối với các cơ quan chức năng