Tiểu Luận Đề tài: Nâng cao năng lực cạnh tranh trong họat động nhập khẩu máy và phụ tùng của Công ty Cổ phần x

Đề tài: Nâng cao năng lực cạnh tranh trong họat động nhập khẩu máy và phụ tùng của Công ty Cổ phần xuất nhập khẩu Máy và Phụ Tùng (SPJ)



MỤC LỤC

MỞ ĐẦU

CHƯƠNG 1:NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CẠNH TRANH, NĂNG LỰC CẠNH TRANH VÀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MÁY VÀ PHỤ TÙNG. 4

1.1 Tổng quan về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh. 4

1.1.1 Khái niệm về cạnh tranh. 4

1.1.3 Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh. 8

1.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh. 12

1.2 Khái niệm và đặc điểm hoạt động nhập khẩu máy và phụ tùng. 18

1.2.1 Khái niệm 18

1.2.2 Vai trò của nhập khẩu máy và phụ tùng với nền kinh té Việt Nam 19

1.2.3 Quy trình nhập khẩu máy và phụ tùng. 20

1.2.4 Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động nhập khẩu máy và phụ tùng. 27

1.3 Sự cần thiết nâng cao năng lực cạnh tranh trong hoạt động nhập khẩu máy và phụ tùng cho doanh nghiệp trong quá trình hội nhập. 29

1.3.1 Tại sao cần phải nâng cao năng lực cạnh tranh trong hoạt động nhập khẩu máy và phụ tùng 29

1.3.2 Quan điểm của Chính phủ Việt Nam về vấn đề lợi thế và năng lực cạnh tranh trong quá trình hội nhập kinh tế thế giới. 31

1.3.3 Hội nhập kinh tế quốc tế và ảnh hưởng của nó đến hoạt động nhập khẩu máy và phụ tùng 31

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MÁY VÀ PHỤ TÙNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XNK MÁY VÀ PHỤ TÙNG 34

2.1 Giới thiệu chung về Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Máy và Phụ Tùng. 34

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển. 34

2.1.2 Cơ cấu tổ chức. 35

2.1.3 Lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty: 35

2.1.3 Lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty: 35

2.1.4 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty. 36

2.2 Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh trong hoạt động nhập khẩu máy và phụ tùng của Công ty Cổ phần xuất nhập khẩu Máy và Phụ Tùng. 36

2.2.1 Phân tích chung về thực trạng nhập khẩu máy và phụ tùng ở Việt Nam. 37

2.2.2 Đặc điểm của hoạt động nhập khẩu máy và phụ tùng tại Công ty Cổ phần XNK Máy và Phụ Tùng (SPJ). 43

2.2.3 Thực trạng năng lực cạnh tranh trong hoạt động nhập khẩu máy và phụ tùng của Công ty SPJ. 44

2.3 Đánh giá chung. 60

2.3.1 Kết quả đạt được. 60

2.3.2 Những tồn tại và nguyên nhân. 61

CHƯƠNG 3: NHỮNG GIẢI PHÁP ĐỂ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MÁY VÀ PHỤ TÙNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XNK MÁY VÀ PHỤ TÙNG 68

3.1 Phương hướng và mục tiêu của hoạt động nhập khẩu máy và phụ tùng trong những năm tới. 68

3.1.1 Phương hướng. 68

3.1.2 Mục tiêu. 71

3.2 Một số giải pháp. 73

3.2.1 Giải pháp ở tầm vĩ mô - Nhà nước. 73

3.2.2 Giải pháp ở tầm vi mô - Doanh nghiệp. 82

KẾT LUẬN 95