Tiểu Luận đề bạt trưởng phòng chính sách lao động- việc làm tại sở lao động-thương binh và xã hội tỉnh hà gian

ĐẶT VẤN ĐỀ

Được sự đồng ý của UBND tỉnh, tháng 05 năm 2010, Trường Chính trị tỉnh Hà Giang đã phối hợp với Sở Nội vụ tỉnh mở lớp “Bồi dưỡng kiến thức Quản lý hành chính Nhà nước, chương trình Chuyên viên” khoá III nhằm trang bị những kiến thức cơ bản giúp cho đội ngũ cán bộ, công chức trong tỉnh nâng cao nhận thức và trình độ về quản lý hành chính nhà nước.
Bản thân tôi là cán bộ thuộc cơ quan Bảo hiểm xã hội tỉnh Hà Giang, tôi vinh dự và may mắn được tham gia khoá học này. Được học tập và nghe truyền đạt kiến thức của các thầy, cô giáo cùng với tinh thần nghiêm túc học tập và thảo luận của các học viên trong lớp, sau khi lớp học kết thúc, tôi thấy mình đã có thêm được rất nhiều kiến thức đặc biệt là trong lĩnh vực Quản lý hành chính nhà nước.
Nói đến quản lý Nhà nước là nói đến nền hành chính Quốc gia mà trong đó đội ngũ cán bộ công chức là một bộ phận chính cấu thành.
Tuỳ theo tính chất lao động và thẩm quyền mà có công chức lãnh đạo, công chức chuyên môn hay nhân viên giúp việc.
Công chức lãnh đạo là người được trao quyền quản lý, được sử dụng đầy đủ thẩm quyền pháp lý đó trong quá trình quản ký xã hội; Nhân danh Nhà nước ra các Quyết định quản lý, lãnh đạo, kiểm tra, giám sát . hoạt động của nhân dân dưới quyền theo quy định của pháp luật.
Đất nước ta sau hơn 20 năm thực hiện công cuộc đổi mới đất nước do Đảng Cộng sản Việt Nam khởi xướng và lãnh đạo, thực hiện xây dựng một nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần theo định hướng xã hội chủ nghĩa đã đạt được những thành tựu trong các lĩnh vực kinh tế – xã hội, văn hoá, giáo dục . Sự tăng trưởng về kinh tế, phát triển khoa học công nghệ . Trong nước và trên thế giới, về mọi mặt của đời sống xã hội, đã đặt ra cho các nhà quản lý những yêu cầu mới.
Để nâng cao hiệu lực quản lý Nhà nước, đảm bảo mỗi công chức, mỗi đơn vị thực sự là những mắt xích không thể thiếu được trong bộ máy hoạt động có hiệu quả, đòi hỏi phải có đội ngũ công chức giỏi, có năng lực, có kinh nghiệm, có bản chất chính trị, đạo đức cách mạng, phải là những người hiểu biết nguyên tắc và chế độ quản lý hành chính, hiểu biết pháp luật.
Nhằm đáp ứng yêu cầu đó, ngoài việc quy hoạch, đào tạo . hay xây dựng một chính sách cán bộ hợp lý thì việc đánh giá, lựa chọn để bố trí cán bộ vào những vị trí lãnh đạo phù hợp với trình độ, năng lực của họ là một vấn đề nan giải, nhất là đối với một Tỉnh miền núi, trình độ dân trí còn thấp, lực lượng cán bộ thiếu về số lượng và trình độ chuyên môn, năng lực quản lý thấp.

Trong giới hạn của bài Tiểu luận này tôi đề cập tới một tình huống thuộc những nội dung đã nêu trên đây. Đó là việc “ĐỀ BẠT MỘT TRƯỞNG PHÒNG CHÍNH SÁCH LAO ĐỘNG- VIỆC LÀM Ở SỞ LAO ĐỘNG – THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TỈNH HÀ GIANG”.
Một tình huống thực tế mà tôi thấy qua thực tế trong công tác quản lý của đơn vị sử dụng lao.
Tôi xin trân trọng cảm ơn các thầy, cô giáo của trường Chính trị tỉnh Hà giang. Đặc biệt là thầy giáo hướng dẫn Đào nguyên Mùi – Trưởng khoa QLNN – trường Chính trị tỉnh Hà Giang đã tận tình giảng dạy, giúp đỡ tôi hoàn thành khoá học và bài Tiểu luận này.
Dưới đây là nội dung Tiểu luận.