Đồ Án Đề án - Giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu của công ty Cơ giới & xây lắp 14

TÊN ĐỀ TÀI : Đề án - Giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu của công ty Cơ giới & xây lắp 14


Mục lục

Lời cảm ơn 1
Lời mở đầu 2
Chương I: Một số vấn đề chung về đấu thầu và khả năng thắng thầu của Công ty xây dựng Xây Dựng 4
I. Hoạt động đầu tư Đầu Tư xây dựng cơ bản và đấu thầu trong xây dựng 4
1. Hoạt động đầu tư xây dựng cơ bản vị trí của đấu thầu trong đầu tư xây dựng 4
2. Một số khái niệm, thực chất và những đặc điểm của đấu thầu 6
2.1. Một số khái niệm 6
2.2. Thực chất của đấu thầu xây lắp 8
2.3. Đặc điểm của đấu thầu 10
3. Nguyên tắc, hình thức và phương thức đấu thầu 11
3.1. Nguyên tắc đấu thầu 11
3.2. Các hình thức đấu thầu 14
3.3. Các phương pháp đấu thầu 15
4. Quy trình tổ chức đấu thầu 16
5. ý nghĩa của công tác đấu thầu 23
II. Khả năng thắng thầu của các nhà thầu và các nhân tố tác động đến khả năng thắng thầu của các nhà thầu 25
1. Tính tất yếu phải nâng cao khả năng thắng thầu 25
1.1. Đấu thầu Đấu Thầu - một hoạt động kinh doanh Kinh Doanh Quốc Tế mang tính cạnh tranh cao 25
1.2. Thắng thầu - nhân tố quyết định đến vận mệnh của Công ty xây dựng 28
2. Nhân tố tác động đến khả năng thắng thầu của các Công ty xây dựng 28
2.1. Nhân tố khách quan 29
2.2. Nhân tố chủ quan 31
3. Một số yêu cầu cơ bản đối với công tác nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty xây dựng 35
3.1. Xây dựng thương hiệu uy tín trên thị trường 36
3.2. Tham dự đấu thầu trên nguyên tắc cạnh tranh bình đẳng và lành mạmh, đúng pháp luật Luật Học 36
3.3. Đảm bảo hiệu quả kinh tế Kinh Tế toàn diện của việc thực hiện những công trình Công Trình thắng thầu 37
Chương II: Phân tích, đánh giá thực trạng công tác đấu thầu tại Công ty cơ giới và xây lắp 14 (Tổng Công ty xây dựng và phát triển hạ tầng - bộ xây dựng) 37
I. Giới thiệu khái quát về Công ty 37
II. phân tích, đánh giá những đặc điểm kinh tế kỹ thuật Kỹ Thuật có ảnh hưởng đến công tác đấu thầu của Công ty cơ giới và xây lắp 14 39
1. Mô hình tổ chức quản lý sản xuất của Công ty 40
2. Cơ cấu, số lượng, chất lượng đội ngũ cán bộ công nhân viên của Công ty 44
3. Năng lực máy móc thiết bị 49
4. Phân tích đặc điểm tình hình tài chính Tài Chính của Công ty 54
II. Phân tích thực trạng công tác đấu thầu của Công ty cơ giới và xây lắp số 14 59
1. Phân tích thực trạng của công tác đấu thầu 59
2. Phân tích tình hình thực hiện hoạt động dự thầu của Công ty cơ giới và xây lắp 14 61
III. Những kết quả đạt được và tồn tại trong hoạt động đấu thầu của Công ty cơ giới và xây lắp 14 68
1. Những kết quả đã đạt được 68
2. Một số tồn tại và nguyên nhân 70
2.1. Một số tồn tại 70
2.2. Nguyên nhân của các tồn tại trên 72
Chương III: Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty cơ giới và xây lắp 14 75
I. Giải pháp về phía Công ty cơ giới và xây lắp 14 76
1. Cần phải đầu tư làm tốt công tác thị trường của Công ty 76
2. Nâng cao nội lực hiện có của Công ty 78
2.1. Tăng cường huy động vốn, làm lành mạnh và ổn định tình hình tài chính 78
2.2. ứng dụng tiến bộ khoa học công nghệ Công Nghệ trong công tác quản lý và thi công công trình 80
2.3. Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao năng lực và trình độ cho cán bộ công nhân viên 81
II. Kiến nghị đối với Nhà nước 83
Kết luận 85
Tài liệuThư Viện Tài liệu tham khảo 86
Lời cam đoan 87