Báo Cáo Đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xây dựng số 7

Thảo luận trong 'Quản Trị Kinh Doanh' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Đề tài: Đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xây dựng số 7 (102 trang)



    MỤC LỤC​

    Chương I: Lý luận chung về đầu tư nâng cao năng lực

    I. Một số vấn đề chung về đầu tư

    1. Khái niệm về đầu tư và đầu tư phát triển

    2. Những đặc điểm của hoạt động đầu tư phát triển.

    3. Vai trò của đầu tư phát triển

    4. Đầu tư xây dựng cơ bản

    II. Doanh nghiệp - doanh nghiệp ngành xây dựng

    1. Khái niệm chung về doanh nghiệp

    2. Doanh nghiệp ngành xây dựng

    III. Cạnh tranh - lợi thế cạnh tranh

    1. Cạnh tranh

    2. Lợi thế cạnh tranh

    3. Các công cụ cạnh tranh chủ yếu của doanh nghiệp.

    IV. Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh

    1. Vốn và cơ cấu vốn đầu tư hợp lý.

    2. Đầu tư vào tài sản cố định.

    V. Các tiêu thức đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

    1. Hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp

    2. Lợi nhuận mà doanh nghiệp đạt được.

    Chương II: Thực trạng về năng lực cạnh tranh và tình hình đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của

    Công ty cổ phần xây dựng số 7

    I. Giới thiệu chung về Công ty cổ phần xây dựng số 7

    1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty

    2.Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty

    II. Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh và năng lực cạnh tranh của Công ty

    III. Tình hình đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty

    1. Vốn và cơ cấu vốn.

    2. Đầu tư vào máy móc thiết bị và công nghệ.

    Chương III: Một số giải pháp chủ yếu về đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xây dựng số 7

    I. Phương hướng và mục tiêu phát triển của Công ty

    1. Phương hướng từ nay đến năm 2005

    2.Phương huớng và mục tiêu dài hạn của Công ty

    II. Các giải pháp chủ yếu

    1. Về đổi mới công nghệ.

    2. Công ty cổ phần xây dựng số 7 cần áp dụng phương pháp quản lý chất lượng toàn diện.

    3. Thành lập Phòng Marketing nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất, kinh doanh ở Công ty cổ phần xây dựng số

    Kết luận
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...