Luận Văn Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần chứng khoán Sài Gòn

Đề tài: Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần chứng khoán Sài Gòn


MỤC LỤC​

LỜI MỞ ĐẦU

Chương I: THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN SÀI GÒN

1.1. Khái niệm năng lực cạnh tranh của công ty chứng khoán

1.2. Vai trò của việc đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh và các nhân tố ảnh hưởng

1.2.1. Vai trò

1.2.2. Nhân tố ảnh hưởng

1.2.2.1. Sự phát triển của thị trường chứng khoán

1.2.2.2. Môi trường pháp lý chính sách của nhà nước

1.2.2.3. Đối thủ cạnh tranh

1.2.2.4. Nhân tố khách hàng

1.3. Tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh

1.3.1. Thị phần của công ty

1.3.2. Năng lực tài chính

1.3.3. Cơ sở vật chất kỹ thuật – công nghệ

1.3.4. Nguồn nhân lực

1.3.5. Thương hiệu, uy tín của công ty

1.3.6. Số lượng, chất lượng sản phẩm dịch vụ

1.2. Giới thiệu công ty

1.2.1. Giới thiệu chung về công ty

1.2.2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần chứng khoán Sài Gòn

1.2.3. Vị thế của SSI trên thị trường chứng khoán

1.3. Thực trạng đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh

1.3.1. Huy động vốn đầu tư

1.3.2. Đầu tư cho cơ sở vật chất kỹ thuật công nghệ

1.3.2.1. Đầu tư vào cơ sở hạ tầng

1.3.2.2. Máy móc, thiết bị, công nghệ

1.3.3. Đầu tư cho nhân lực

1.3.4. Đầu tư cho hoạt động marketing

1.3.5. Đầu tư nâng cao hoạt động kinh doanh của từng bộ phận dịch vụ

1.3.5.1. Dịch vụ chứng khoán

1.3.5.2. Phân tích và tư vấn đầu tư

1.3.5.3. Tư vấn tài chính doanh nghiệp

1.3.5.4. Quản lý tài sản

1.3.5.5. Hoạt động tự doanh

1.4. Đánh giá chung

1.4.1. Thành tựu

1.4.1.1. SSI luôn luôn là một trong những công ty chiếm thị phần lớn nhất trên thị trường chứng khoán Việt Nam

1.4.1.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của SSI

1.4.1.3. Đội ngũ nhân viên có trình độ đồng đều

1.3.1.4. Cơ sở vật chất kỹ thuật – công nghệ khá hiện đại

1.4.2. Hạn chế

1.4.2.1. Nguồn vốn đầu tư còn hạn chế

1.4.2.2. Đầu tư cho nguồn nhân lực còn nhiều bất hợp lý

1.4.2.3. Đầu tư cho cơ sở hạ tầng kỹ thuật – công nghệ còn thiếu đồng bộ

1.4.2.4. Đầu tư cho Marketing còn hạn chế


Chuơng 2: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG ĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN SÀI GÒN

2.1. Bối cảnh và cơ hội thách thức với hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần chứng khoán Sài Gòn

2.1.1. Bối cảnh

2.1.1. Cơ hội và thách thức

2.1.1.1. Cơ hội

2.1.1.2. Thách thức

2.2. Định hướng hoạt động của Công ty cổ phần chứng khoán Sài Gòn

2.2.1. Mục tiêu phát triển SSI

2.2.2. Giá trị cốt lõi

2.2.3. Chiến lược phát triển

2.3. Kiến nghị giải pháp

2.3.1. Giải pháp về nội dung

2.3.1.1. Tăng cường đầu tư cho năng lực tài chính

2.3.1.2. Tăng cường đầu tư phát triển nguồn nhân lực

2.3.1.3. Tăng cường đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật – công nghệ

2.3.1.4. Tăng cường đầu tư cho hoạt động Marketing

2.3.1.5. Tăng cường đầu tư hoạt động nghiệp vụ


KẾT LUẬN

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO