Chuyên Đề Đầu tư­ nâng cao khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam

MỤC LỤC​Trang​
Lời nói đầu 1

Chơng I: Những vấn đề lí luận chung về đầu t và khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam 3
I/Cơ sở lí luận về đầu t 3
1/Khái niệm về đầu t 3
2/Khái niệm về vốn đầu t 4
3/Đầu t và vai trò của đầu t trong doanh nghiệp. 4
3.1/Đầu t trong doanh nghiệp 4
3.2/Vai trò của đầu t trong doanh nghiệp 5
4/Các nhân tố ảnh hởng đến hoạt động đầu t tong doanh nghiệp 6
5/ Đánh giá hiệu quả hoạt động đầu t trong doanh nghiệp 7
5.1/Hiệu quả tài chính 7
5.2/ Hiệu quả kinh tế xã hội 11
II/ Cơ sở lý luận về cạnh tranh. 11
1/ Khái niệm về cạnh tranh và khả năng cạnh trạnh. 11
2/ Các thớc đo cạnh tranh. 13
2.1/ Giá cả sản phẩm. 13
2.2/ Chất lợng sản phẩm. 13
2.3/Chất lợng dịch vụ. 14
2.4/ Uy tín của doanh nghiệp . 14
3/Các loại hình cạnh tranh. 14
3.1/ Nếu căn cứ vào chủ thể tham gia thị trờng ngời ta chia cạnh tranh làm ba loại sau 14
3.2/Nếu căn cứ vào mức độ cạnh tranh trên thị trờng ngời ta chia ra các loại hình cạnh tranh nh sau 15
III/ Một vài nét khái quát về ngành Thép Việt Nam. 16
1/ Quá trình phát triển của ngành thép Việt Nam. 16
2/ Cơ cấu sản xuất trong ngành thép hiện nay. 18
3/ Đặc điểm hoạt động đầu t trong ngành thép. 19
VI/ Một vài nét khái quát về Tổng công ty thép Việt Nam . 20
1/ Vị trí của Tổng công ty thép trong ngành thép Việt Nam. 20
2/ Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty thép Việt Nam. 21
3/ Một số đặc điểm của Tổng công ty thép Việt Nam ảnh hởng đến khả năng cạnh tranh. 25
3.1/ Quy mô, năng lực sản xuất thấp, cơ cấu sản phẩm còn hạn chế. 25
3.2/ Trình độ công nghệ và máy móc thiết bị lạc hậu. 25
3.3/ Chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm cao. 26
V/ Sự cần thiết phải đầu t nâng cao khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam . 26
1/Tính tất yếu phải đầu t nâng cao khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp nói chung. 26
1.1/ Xu thế tự do hoá, toàn cầu hoá thơng mại. 26
1.2/ Áp lực từ khách hàng. 27
1.3/ Đe doạ của các sản phẩm thay thế. 27
1.4/ Đe doạ của ngời mới nhập cuộc. 28
2/ Sự cần thiết nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm thép của Tổng công ty thép Việt Nam . 29

Chơng II: Thực trạng đầu t nâng cao khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam thời kỳ 1998-2001 30
I/ Thực trạng khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam thời kỳ 1998-2001. 30
1/ Sức cạnh tranh hiện tại rất yếu kém. 30
2/ Phơng thức cạnh tranh đơn điệu. 31
3/ Tổng công ty thép cha thực sự tham gia vào cạnh tranh một cách tự chủ trong thị trờng. 32
II/ Tình hình đầu t nâng cao khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam thời kỳ 1998-2001. 33
1/ Tình hình đầu t nói chung của Tổng công ty. 33
1.1/ Vốn và nguồn vốn đầu t 33
1.2/ Thực trạng hoạt động đầu t của Tổng công ty thép Việt Nam thời kỳ 1998-2001. 38
2/ Thực trạng đầu t nâng cao khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam . 40
2.1/ Đầu t nâng cao chất lợng sản phẩm. 40
2.2/ Đầu t vào tài sản cố định, đổi mới máy móc thiết bị, công nghệ ở doanh nghiệp 42
2.3/ Đầu t nâng cao chất lợng nguồn lao động 45
2.4/ Đầu t cho công tác tiếp thi bán hàng. 49
3/ Đầu t nâng cao khả năng cạnh tranh ở các đơn vị chủ lực của Tổng công ty 50
3.1/Công ty gang thép Thái Nguyên 50
3.2/Công ty thép Miền Nam 52
3.3/Công ty thép Đà Nẵng 54
III/ Những thành tựu đạt đợc của Tổng công ty thép Việt Nam thời gian qua 55
3/ Những khó khăn tồn tại của hoạt động đầu t ở Tổng công ty thép Việt Nam thời gian qua. 58
3.1/ Những khó khăn tồn tại 58
3.2/ Nguyên nhân. 59
III/Phân tích các đối thủ cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam . 60
1/ Các đối thủ cạnh tranh trong nớc 60
2/Các đối thủ cạnh tranh nớc ngoài chủ yếu. 61

Chơng III: Một số giải pháp về đầu t nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam . 63
I/ Dự báo nhu cầu tiêu thụ thép trong tơng lai. 63
1/ Dự báo nhu cầu tiêu thụ thép nói chung. 63
2/ Dự báo nhu cầu tiêu thụ thép theo chủng loại sản phẩm. 64
II/ Phơng hớng và mục tiêu của Tổng công ty thép Việt Nam đến năm 2010. 65
1/ Phơng hớng 65
2/ Mục tiêu của Tổng công ty thép Việt Nam đến năm 2010. 65
III/ Một số giải pháp về đầu t nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam trong thời gian tới. 68
1/ Các giải pháp đầu t nâng cao khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam. 68
1.1/Giải pháp về vốn đầu t 68
1.2/ Giải pháp về công nghệ và thiết bị sản xuất 69
1.3/ Giải pháp về đào tạo và sử dụng lao động 70
1.4/ Giải pháp đầu t mở rộng và chiếm lĩnh thị trờng 70
1.5/ Đầu t đa dạng hoá và nâng cao chất lợng sản phẩm 71
2/ Các giải pháp để nâng cao hiệu quả của một dự án trong ngành thép 72
IV/ Một số kiến nghị nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Tổng công ty thép Việt Nam trong thời gian tới. 74
1/ Đối với Nhà nớc 74
2/ Về phía Tổng công ty 75

Kết luận 77

Phụ lục 78

Danh mục tài liệu tham khảo. 79