Thạc Sĩ Đào tạo & phát triển ngồn nhân lực trong doanh nghiệp

Đào tạo & phát triển ngồn nhân lực trong doanh nghiệp Chương I
Hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
của doanh nghiệp

I- Đặc điểm sản xuât kinh doanh của Công ty ảnh hưởng đến hoạt động đào tạo & phát triển nguồng nhân lực
1 .Giới thiệu chung về Công ty 3
2. Mặt bằng của Công ty . 3
3. Cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty 3
4.Quy trỡnh sản xuất sản phẩm 4
5. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp 5.1. Tổ chức quản lý hiện trường 105 2. Thuyết minh sơ đồ tổ chức hiện trường: .11 6. Đặc điểm về lao động –số lượng chất lượng –kết cấu các loại lao động 11
6.1. Đặc điểm về nguyên vật liệu sản xuất sản phẩm 13
6.2. Đặc điểm về sản phẩm và thị trương (đầu vào, đầu ra) 14
6.2.1 Đặc điểm về sản phẩm & thị trường (đầu vào ) .14
2.2. Một số công trình tiêu biểu công ty đã thi c«ng 15
6.3 . Quản lý chi phí & vốn Kinh doanh 18 7.Cơ cấu nhân sự tại công ty cổ phần xây dựng Tiến triển .19
7.1 Cơ cấu nhân sự theo giới tính 20
II .Thực tr¹ng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty
1. Khái quát chương trình ĐT&PT của công ty 22
1.1 : Xác định nhu cầu ĐT&PT . 24
1.2. Xác định mục tiêu ĐT&PT. . 24
1.3 Xác định đối tượng ĐT&PT . 25
1.4 : Thực hiện và kiểm tra đánh giá chương trình ĐT&PT 26
III . Đánh giá chung tình hình đào tạo & phát triển nhân lực ở Công ty cổ phần xây dựng Tiến triển
1. Những thành tựu đã đạt đựơc 27
2.Những hạn chế .28
3 Nguyên nhân .28
CHƯƠNG II
Đề xuất chiến lược đào tạo nhân lực cho doanh nghiêp Xây dựng chương trình đào tạo nhân lực cho
kế hoạch năm 2008 -2010
1. Nhu cầu đào tạo của Công ty từ năm 2008 -2010
1.1.Phương hướng phát triển của công ty trong ngắn hạn 30
1.2.Phương hướng phát triển trong dài hạn 30
2 .Mục tiêu đào tạo nhân lực của Công ty . 31
3: Xây dựng chương trình đào tạo &lựa chọn phương
pháp đào tạo 32
4. Dự trù chi phí đâo tạo từ năm 2008 -2010 33
5. Xỏc định đối tượng ĐT&PT 34
6. Lựa chọn & đào tạo giáo viên 35
7. Đánh giá trương trình & kết quả đào tạo 37
Kiến nghị : 40
KẾT LUẬN 43

LỜI NÓI ĐẦU

Đất nước ta đang trong công cuộc CNH-HĐH. Chúng ta đang ngày càng hội nhập sâu rộng vào nền kinh tế toàn cầu. Trong tiến trình đó chúng ta đã và đang đạt được những thành tựu quan trọng trên nhiều lĩnh vực. Tuy nhiên chúng ta cũng đang đứng trước những khó khăn thử thách thực sự. Đó là nhiều nguồn tài nguyên đang ngày càng cạn kiệt. Nhưng bên cạnh đó có một nguồn tài nguyên mà càng khai thác càng đem lại những lợi ích to lớn đó là con người. Chính vì vậy trong các kỳ đại hội Đảng ta luôn khẳng định “CNH-HĐH đất nước phải lấy việc phát huy nguồn lực con người làm nòng cốt cho sự phát triển nhanh và bền vững”.
Các doanh nghiệp trong nước cũng đang đứng trước những cơ hội và thách thức do những điều kiện đó mang lại. Để tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh gay gắt và khốc liệt như hiện nay đòi hỏi các doanh nghiệp phải không ngừng nỗ lực và phát huy lợi thế của mình trong đó lợi thế về nguồn nhân lực là yếu tố then chốt quyết định thành công.
Qua thực tế tìm hiểu tình hình nhân lực tại công ty cổ phàn xây dựng Tiến Triển tôi nhận thấy công tác ®µo t¹o đóng góp phần lớn vào sự thành công của công ty như ngày nay. Mặc dù vậy việc thực hiện công tác này tại công ty còn nhiều hạn chế, hiệu quả chưa cao. Do đó em đã chọn đề tài “ Đào tạo & phát triển ngồn nhân lực trong doanh nghiệp ” làm chuyên đề tốt nghiệp của mình.
[HR][/HR]​