Báo Cáo Đánh giá về công tác quản trị doanh nghiệp của công ty cổ phần Sinh Hoá Nam Định

LờI NóI ĐầU


Tồn tại và hoạt động trong nền kinh tế thị trường với tính chất cạnh tranh gay gắt thì câu hỏi về nguồn huy động vốn, nhân lực Từ đâu và sử dụng trong kinh doanh luôn là mối quan tâm hàng đầu của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp sẽ không thể tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh một cách liên tục nếu như không có đủ nguồn vốn, nhân lực, nguyên nhiên vật liệu Để trang trải chi phí, bố trí công việc, sản xuất sản phẩm, và nếu như nguồn vốn, nguồn nhân lực cung ứng đủ thì doanh nghiệp cũng dễ dàng thất bại khi doanh nghiệp đó sử dụng đồng vốn hay con người không có hiệu quả hay bị thất thoát hoặc trinh độ chuyên môn kém.
Xu thế chung là phát triển kinh tế dựa trên cơ sở hợp tác, liên doanh, liên kết giữa các doanh nghiệp, suy cho cùng đó cũng là tạo nên sức mạnh về tài chính, con người và nguyên,vật, nhiên liệu, sản xuất, tiêu thụ, tạo nên sự rộng rãi của sản phẩm và vị thé cạnh tranh của các doanh nghiệp. Trong khi đó một số doanh nghiệp nhà nước đang rơi vào tình trạng kinh doanh kém hiệu quả, nợ nần chồng chất, làm thất thoát ngân sách nhà nước Đứng trước thực trạng đó sự ra đời của nghị định 44/1998/NĐ- CP của chính phủ về việc tiến hành cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nước được xem như là một giải pháp tối ưu để vực dậy tình hình sản xuấtkinh doanh, tạo nên tính tự chủ về tài chính cũng như phát huy hết tinh thần và năng lực làm việc của cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp. Và trong giai đoạn hiện nay, trên thế giới có xu hướng toàn cầu hoá và khu vực hoá nền kinh tế. Trong tương lai để hoà chung với xu thế mới của thế giới, khi nước ta đã gia nhập tổ chức kinh tế châu á AFTA, tổ chức thương mại thế giới WTO
(Tháng 11/2006) các doanh nghiệp trong và ngoài nước sẽ tự do cạnh tranh với nhau. Doanh ngiệp nào làm ăn có hiệu quả, phát huy được các lợi thế của mình thì doanh nghiệp đó sẽ dành thắng lợi, sẽ tồn tại trên thị trường. Còn ngược lại các doanh nghiệp sẽ thua lỗ và sẽ bị đào thải khỏi thị trường quyết định vấn đề này là hiệu quả sử dụng vốn cũng như các phương thức quản lý của doanh nghiệp. Do đó ngay từ bây giờ, các doanh nghiệp phải thực sự khẩn trương tìm ra các biẹn pháp cụ thể để nâng cao năng lực của công tác quản lý của doang nghiệp để có thể cạnh tranh với các doanh nghiệp trong và ngoài nước.
Nâng cao năng lực quản lý trong doanh nghiệp trước tiên phải tiến hành nâng cao sự dụng vốn, bảo toàn nguồn vốn, kinh doanh có lãi, sử dung nguồn nhân lực cung nhu các nguồn khác có hiệu quả kinh tế cao. Ma đáng chú ý nhất là nguồn vốn và nguồn nhân lực đây là yếu tố quan trọng của hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp thương mại. Nó quyết định đến sự tồn tại và phát triển đối với hoạt động của công ty.
Công ty cổ phần Sinh Hoá Nam Định tiến hành thực hiện cổ phần hoá từ tháng 8 năm 2001. Với số vốn điều lệ khởi điểm là 4,9 tỷ đồng. Trải qua những khó khăn từ khi thành lập đến đầu năm 2006 công ty đã tăng doanh thu lên tới 27,6 tỷ đồng, lương bình quân 1.102.000 đồng tăng gấp 8 lần vì vậy công tác quản trị doanh nghiệp trong kinh doanh của công ty nhất là nguồn tài chính và nhân lực của công ty là vấn đề “sống còn” và là một yêu cầu bức thiết của công ty.
Xuất phát từ tầm quan trọng đó, qua quá trình thực tập tại công ty cổ phần sinh hoá Nam Định chúng em chọn đề tài ”Đánh giá về công tác quản trị doanh nghiệp của công ty cổ phần Sinh Hoá Nam Định ” làm báo cáo thực tập của mình và gồm có những nội dung sau:
Phần I: Đặc điểm chung về loại hình công ty cổ phần.
Phần II: Đánh giá về công tác quản trị doanh nghiệp của công ty cổ phần Sinh Hoá Nam Định.

- Chương I: Đặc điểm chung về công ty cổ phần Sinh Hoá Nam Định.
- Chương II: Thực trạng về công tác quản trị doanh nghiệp tại công ty cổ phần Sinh Hoá Nam Định.
- Chương III: Một số kiến nghị và giải pháp để nâng cao hiệu quả công tác quản trị doanh nghiệp tại công ty cổ phần Sinh Hoá Nam Định.

Vì thời gian thực tập tại công ty có hạn chế, cũng như kiến thức có hạn chế, mặt khác kinh nghiệm thực tế chưa có, nên những ghi nhận, nhận xét và đánh giá của em về hoạt động quản trị của công ty cổ phần Sinh Hoá Nam Định không tránh khỏi sai sót, rất mong được sự thông cảm và châm chước của quý công ty và thầy(cô) giáo.Và xin chân thành cảm ơn cô, chú trong công ty đã nhiệt tình giúp đỡ cũng như sự hướng dẫn cẩn thận chu đáo của thầy Phạm Anh Tuấn đã giúp em hoàn thành báo cáo tốt nghiệp này.Mong được sự đóng góp ý kiến của thầy cũng như thầy cô giáo trong khoa kinh tế pháp chế.
Xin trân trọng cảm ơn!



Mục lục

Nội dung Trang
Lời nói đầu
Phần I: Khái niệm chung về loại hình Công ty cổ phần
I. Khái niệm và đặc điểm của loại hình Công ty cổ phần
II. Khái niệm về cổ phần, cổ phiếu
III. Tổ chức quản lý của Công ty cổ phần
Phần II: Đánh giá về công tác quản trị doanh nghiệp tại Công ty cổ phần Sinh Hoá Nam Định
Chương I: Đặc điểm chung về Công ty cổ phần Sinh Hoá Nam Định
I. Khái quát quá trình hình thành, phát triển, chức năng và nhiệm vụ của
Công ty cổ phần Sinh Hoá Nam Định
II. Quá trình công nghệ sản xuất sản phẩm của Công ty
III. Cơ cấu sản xuất của Công ty
IV. Cơ cấu bộ máy quản lý của Công ty
V. Hoạch định chiến lược và kế hoạch phát triển của Công ty
VI. Các kế hoạch hỗ trợ của Công ty
VII. Những thuận lợi và khó khăn Công ty gặp phải
Chương II: Thực trạng về công tác quản trị doanh nghiệp tại Công ty cổ phần Sinh Hóa Nam Định
A. Quản trị nhân lực của Công ty
B. Quản trị tài chính của Công ty
C. Quản trị chất lượng của Công ty
D. Quản trị điều hành và sản xuất của Công ty
E. Quản trị Marketing của Công ty
Chương III: Một số kiến nghị và giải pháp để nâng cao hiệu quả công tác quản trị doanh nghiệp tại Công ty cổ phần Sinh Hóa Nam Định
I. Phương hướng nhiệm vụ của Công ty Cổ phần Sinh Hoá Nam Định
II. Kiến nghị
III. Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản trị doanh nghiệp tại Công ty
IV. Kết luận
Các tài liệu tham khảo


Các tài liệu tham khảo

1. Giáo trình kinh tế chính trị Mac- Lênin (Nhà xuất bản chính trị)
2. Giáo trình phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh (Trường CĐ KT- KT CN1)
3. Giáo trình quản trị điều hành và sản xuất (Nhà xuất bản thống kê)
4. Giáo trình quản trị chiến lược (Đại học kinh tế quốc dân)
5. Giáo trình quản trị chất lượng (Đại học kinh tế quốc dân)
6. Giáo trình Marketing (Trường CĐ KT- KT CN1)
7. Giáo trình quản trị nhân lực (Đại học kinh tế quốc dân)
8. Tài liệu và báo cáo của Công ty Cổ phần Sinh Hoá Nam Định


Luận văn dài 94 trang