Báo Cáo Đánh giá thực hiện dự án: Duy trì vệ sinh trên địa bàn quận Thanh Xuân, Hà Nội của công ty cổ phần X

Đề tài: Đánh giá thực hiện dự án: Duy trì vệ sinh trên địa bàn quận Thanh Xuân, Hà Nội của công ty cổ phần Xanh


MỤC LỤC​


LỜI MỞ ĐẦU

CHƯƠNG I: LÍ LUẬN CHUNG VỀ DỰ ÁN VÀ ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN ĐẦU TƯ

I. Lí luận chung về dự án đầu tư.

1.Đầu tư.

1.1. Khái niệm.

1.2. Vai trò của đầu tư phát triển.

2. Dự án đầu tư.

2.1 Khái niệm:

2.2. Các thành phần chính của một dự án đầu tư phát triển.

2.3. Công dụng của dự án đầu tư .

2.4. Chu kỳ của dự án đầu tư.

II. Lý luận chung về đánh giá thực hiện dự án.

1.Khái niệm về đánh giá dự án .

2.Mục đích của đánh giá dự án.

3.Phân loại đánh giá dự án.

3.1.Căn cứ vào chủ thể đánh giá dự án có thể phân loại đánh giá dự án thành đánh giá nội bộ và đánh giá bên ngoài.

3.2.Căn cứ theo thời gian hay chu kỳ thực hiện dự án có thể chia thành ba loại đánh giá chủ yếu: đánh giá giữa kỳ, đánh giá kết thúc và đánh giá sau dự án.

4. Các cấp độ trong đánh giá dự án.

4.1. Đầu vào cho dự án (hay nguồn lực cho dự án)

4.2. Các hoạt động của dự án.

4.3. Kết quả của dự án.

4.4. Mục tiêu của dự án.

5. Các tiêu chí đánh giá dự án.

6. Một số các chỉ tiêu sử dụng để đánh giá dự án:

6.1. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả tài chính của dự án.

6.1.1. Chỉ tiêu giá trị hiện tại thuần ( Net present value- NPV)

6.1.2. Chỉ tiêu giá trị tương lai thuần ( Net future value – NFV)

6.1.3. Tỷ suất hoàn vốn nội bộ.

6.1.4. Thời gian thu hồi vốn động (T)

6.1.5. Tỷ lệ lợi ích- chi phí (BCR)

6.2. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh tế- xã hội- môi trường của dự án.

7. Các bước tiến hành đánh giá dự án.

8. Phương pháp thu thập số liệu để đánh giá dự án.

8.1. Phương pháp định tính.

8.2. Phương pháp định lượng.


CHƯƠNG II. GIỚI THIỆU DỰ ÁN: “DUY TRÌ VỆ SINH TRÊN ĐỊA BÀN QUẬN THANH XUÂN, HÀ NỘI” CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XANH.

I. Giới thiệu chung về công ty cổ phần Xanh.

1. Thực trạng năng lực hoạt động của công ty.

1.1. Quy mô công ty.

1.2. Cơ cấu tổ chức của công ty.

2. Năng lực kinh nghiệm của công ty.

II. Giới thiệu dự án: “Duy trì vệ sinh trên địa bàn quận Thanh Xuân, Hà Nội” của công ty cổ phần Xanh.

1. Sự cần thiết của dự án.

2. Mục tiêu, phạm vi, thị trường và thời gian thực hiện dự án.

2.1. Mục tiêu của dự án.

2.2. Phạm vi, thị trường của dự án.

2.3.Thời gian thực hiện dự án.

3. Lĩnh vực hoạt động và sản phẩm của dự án.

4.Về công nghệ kĩ thuật của dự án.

4.1 Các phương tiện chuyên dùng để thực hiện công tác duy trì vệ sinh môi trường.

4.2 Các biện pháp đảm bảo an toàn kỹ thuật trong quá trình thực hiện dự án.

4.3. Các khâu chủ yếu trong quá trình thực hiện dự án duy trì vệ sinh.

5. Về tổ chức quản lý nhân sự của dự án.

5.1. Bảng tổng hợp bố trí nhân lực tổ chức thực hiện các khâu duy trì vệ sinh môi trường.

5.2 Công tác tổ chức quản lý.

5.3. Công tác phân công lao động các khâu cụ thể.

6. Về tài chính của dự án.

6.1. Các khoản thu của dự án.

6.2. Các khoản chi của dự án.

7. Về kinh tế xã hội của dự án.

III. Thực trạng triển khai thực hiện dự án.

1. Tổ chức ký kết và thực hiện hợp đồng.

2. Xây dựng và giao kế hoạch sản xuất và bố trí lao động, công cụ dụng cụ hợp lý.

3. Tổ chức sản xuất đảm bảo vệ sinh môi trường trên địa bàn quận Thanh Xuân.

4. Kiểm tra, giám sát nghiệm thu chất lượng.

5. Kết quả triển khai thực hiện dự án trong bốn năm qua.


CHƯƠNG III. ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN DỰ ÁN “DUY TRÌ VỆ SINH MÔI TRƯỜNG TRÊN ĐỊA BÀN QUẬN THANH XUÂN” CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XANH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP THỰC HIỆN HIỆU QUẢ DỰ ÁN ĐẾN NĂM 2010

I. Đánh giá thực hiện dự án “Duy trì vệ sinh môi trường trên địa bàn quận Thanh Xuân” của công ty cổ phần Xanh.

1. Đánh giá về khía cạnh đầu vào của dự án.

1.1. Về nhân sự.

1.2. Về công nghệ kỹ thuật của dự án.

1.3. Về vốn.

2. Đánh giá về khía cạnh hoạt động của dự án.

2.1. Về khía cạnh tổ chức thực hiện dự án.

2.2. Về khía cạnh quản lý thu phí của dự án.

3. Đánh giá về khía cạnh đầu ra của dự án.

4. Đánh giá về khía cạnh kết quả, tác động của dự án.

4.1. Khía cạnh tài chính của dự án.

4.2. Khía cạnh kinh tế- xã hội- môi trường của dự án.

II. Đề xuất một số giải pháp thực hiện dự án đến năm 2010.

1.Giải pháp cho khía cạnh đầu vào của dự án:

2.Giải pháp cho khía cạnh hoạt động của dự án.

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO