Luận Văn Đánh giá hiệu quả kinh doanh của cửa hàng Vật Tư Nông Nghiệp Vĩnh Tường

Thảo luận trong 'Quản Trị Kinh Doanh' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Đề tài: Đánh giá hiệu quả kinh doanh của cửa hàng Vật Tư Nông Nghiệp Vĩnh Tường


    PHẦN I
    ĐẶT VẤN ĐỀ

    1.1 Tính cấp thiết của đề tài

    PHẦN II. CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA ĐỀ TÀI
    2.1. Một số khái niệm cơ bản
    2.2 Ý nghĩa của vật tư nông nghiệp đối với sản xuất nông nghiệp
    2.3 Lý thuyết cung cầu và sự hình thành giá cả
    2.4 Một số đặc trưng của thị trường vật tư nông nghiệp
    2.4.1 Đặc điểm của vật tư nông nghiệp
    2.4.2 Đặc trưng của thị trường vật tư nông nghiệp
    2.5 Những yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh
    2.5.1 Nhân tố chủ quan
    2.5.2 Nhân tố khách quan

    PHẦN III. ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN NGHIÊN CỨU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
    3.1 Đặc điểm huyện Vĩnh Tường
    3.1.1 Điều kiện tự nhiên
    3.1.2 Điều kiện kinh tế xã hội
    3.1.3 Lịch sử hình thành và phát triển của cửa hàng
    3.2 phương pháp nghiên cứu
    3.2.1 Chọn điểm nghiên cứu
    3.2.2 Thu thập số liệu
    3.2.3 Phương pháp thống kê
    3.2.3 Phương pháp phân tích số liệu
    3.3 Một số chỉ tiêu nghiên cứu

    PHẦN IV. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
    4.1 Tình hình tạo nguồn của cửa hàng
    4.1.1 Hàng nhập về từ công ty cổ phần vật tư nông nghiệp Vĩnh Phúc
    4.1.2 Hàng nhập ngoài
    4.2.2 Đánh giá chung về tình hình kinh doanh của cửa hàng qua 3 năm (2006 – 2008)
    4.3 Tình hình tiêu thụ sản phẩm của cửa hàng
    4.3.1 Tình hình tiêu thụ của cửa hàng trên địa bàn huyện Vĩnh Tường
    4.3.2 Tình hình tiêu thụ của cửa hàng trên địa bàn ngoài huyện Vĩnh Tường
    4.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của cửa hàng
    4.4.1 Yếu tố về sản phẩm.
    4.4.2 Yếu tố thời vụ
    4.4.3 Yếu tố chi phí
    4.4.4 Các yếu tố hỗ trợ và đẩy mạnh tiêu thụ
    4.4.5 Yếu tố thuộc về nội tại của cửa hàng
    4.4.6 Điều kiện tự nhiên kinh tế xã hội và chính sách của nhà nước
    4.5 Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của cửa hàng
    4.5.1 Tạo nguồn hàng ổn định, giá thấp
    4.5.2 Phát triển hệ thống các đại lý bán lẻ
    4.5.3 Mở rộng thị trường thông qua hoạt động Marketing
    4.5.4 Chủ động tạo nguồn vốn kinh doanh

    PHẦN V. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
    5.1 Kết luận
    5.2 Kiến nghị
     
Đang tải...