Luận Văn Đặc điểm nguồn nhân lực và công tác quản trị nhân lực của công ty Xây Dựng Lũng Lô

Giới thiệu tài liệu Đặc điểm nguồn nhân lực và công tác quản trị nhân lực của công ty Xây Dựng Lũng Lô
MỤC LỤC
I – GIỚI THIỆU QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG LŨNG LÔ. 1
1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Xây Dựng Lũng Lô
1.1. Giới thiệu chung 1
1.2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Xây Dựng Lũng Lô 1
2. Đặc điểm bộ máy quản lý 3
2.1. Cơ cấu tổ chức công ty 3
2.2. Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận quản lý 4
2.2.1. Ban giám đốc công ty: gồm giám đốc và các phó giám đốc. 4
2.2.2. Các phòng ban (khối cơ quan). 5
3. Đặc điểm ngành nghề và mô hình quản lý sản xuất kinh doanh 7
3.1. Ngành nghề kinh doanh 7
3.2.Mô hình quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh toàn công ty 8
4. Khái quát tình hình thực hiện hoạt động SXKD trong những năm gần đây. 8
5. Phương hướng, nhiệm vụ kế hoạch công ty giai đoạn 2008- 2010. 9
II- ĐẶC ĐIỂM NGUỒN NHÂN LỰC VÀ CÔNG TÁC HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY. 10
1. Đặc điểm nguồn nhân lực 10
1.1. Giới thiệu chung về đội ngũ nhân sự trong công ty 10
1.2. Cơ cấu lao động theo các chỉ tiêu
2. Các hoạt động của công tác quản trị nhân lực của Công ty Xây Dựng Lũng Lô 14
2.1 Kế hoạch và bố trí nhân lực 14
2.1.1. Thiết kế và phân tích công việc 14
2.1.2. Kế hoạch hóa NNL 14
2.1.3. Tuyển dụng lao động 14
2.1.4. Bố trí nhân lực và thôi việc 19
2.2. Đánh giá và phát triển 19
2.2.1. Đánh giá thực hiện công việc 19
2.2.2. Đào tạo và phát triển NNL 19
2.3. Công tác tiền lương 21
2.4.Các phúc lợi và khuyến khích 23