Luận Văn công ty may xuất khẩu Phương Mai

Cty may XK Phương Mai





LỜI NÓI ĐẦU

Ngày nay “Chiến lược công nghiệp hóa hướng về xuất khẩu” đã được quốc tế công nhận như là mô hình phát triển kinh tế đưa lại nhiều thành công cho các quốc gia thoát khỏi tình trạng lạc hậu, đói nghèo. ở Việt Nam cũng không còn ai đặt câu hỏi: Nên hay không nên mở cửa kinh tế với nước ngoài, mà chỉ tìm cách trả lời cho vấn đề: Quan hệ kinh tế đối ngoại như thế nào để đạt hiệu quả cao nhất?
Kinh doanh trong cơ chế thị trường, đặc biệt là kinh doanh xuất khẩu là rất phức tạp. Bản thân các doanh nghiệp phải xây dựng cho mình một chiến lược kinh doanh vừa đảm bảo mang tính hiệu quả cao cho doanh nghiệp của mình, vừa phù hợp với chiến lược chung của đất nước để phát huy có hiệu quả nhất lợi thế so sánh của công ty và đất nước.
Công ty may xuất khẩu Phương Mai là một doanh nghiệp nhà nước có chức năng sản xuất kinh doanh xuất khẩu hàng may mặc, đang phát triển đi lên trong điều kiện khó khăn nhiều mặt, đặc biệt là sự cạnh tranh gay gắt ở cả trong và ngoài nước, thị trường truyền thống bị biến động .Để đứng vững và phát triển hơn nữa công ty cần không ngừng hoàn thiện chiến lược phát triển lâu dài cũng như đề ra được kế hoạch, biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu sản phẩm của mình trong từng giai đoạn cụ thể.
Qua 2 tuần tìm hiểu tại công ty may xuất khẩu Phương Mai và cùng với sự hướng dẫn của cô Nguyễn Thị Hồng Thuỷ. Em đã tìm hiểu được một số vấn đề xung quanh công ty may xuất khẩu Phương Mai, do thời gian không nhiều nên báo cáo của em có gì thiếu sót mong cô cho ý kiến.

Sinh viên thực hiện
Mai Cẩm Tú





NỘI DUNG
VÀI NÉT VỀ CÔNG TY MAY
XUẤT KHẨU PHƯƠNG MAI
I. Quá trình ra đời và phát triển của Công ty may xuất khẩu Phương Mai:
1.1. Sự ra đời và phát triển của công ty
Công ty may xuất khẩu Phương Mai thuộc Tổng Công ty Xây dựng và Phát triển nông thôn-Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn.
Điện thoại: 8523373-8525054
FAX: 844524492
Công ty được thành lập theo Quyết định 02 NN-TCCB/QĐ ngày 02/10/1990 của Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn về việc thành lập xí nghiệp may xuất khẩu. Xí nghiệp nằm ngay ven sông Lữ thuộc khu D phường Phương Mai- Quận Đống Đa- Hà Nội, có tổng diện tích mặt bằng là: 3.200m2.
ỉ Phía Đông Nam là sông Lữ
ỉ Phía Đông Bắc giáp khu nhà dân
ỉ Phía Tây Nam giáp với Công ty xây lắp và vật tư xây dựng
Với nhiệm vụ chủ yếu của xí nghiệp là sản xuất quần áo BHLĐ và may quần áo xuất khẩu.
Cơ sở ban đầu của xí nghiệp gồm một dẫy nhà kho khung tiệp, một dãy nhà kho cấp 4 đã hỏng nát cùng với một số thiết bị máy móc cơ bản như:máy khâu, bàn là, máy chữ Đức, két sắt .
Trong quá trình hoạt động xí nghiệp được đầu tư cải tạo lại nhà kho thành một xưởng sản xuất gồm hai tầng. Tầng 1 dùng làm kho chứa nguyên liệu, thành phẩm. Tầng 2 làm phân xưởng sản xuất và xây dựng thêm 1 dãy nhà tầng mới.
Ngoài ra máy móc thiết bị cũng được mua sắm thêm, cụ thể là năm 1997 xí nghiệp mua thêm 50 máy may cùng với những phụ liệu và thiết bị điện.
Sau khi Liên Xô và các nước XHCN Đông Âu tan rã, xí nghiệp may xuất khẩu Phương Mai đã gặp rất nhiều khó khăn do phần lớn các hợp đồng xuất khẩu là nằm ở Liên Xô và các nước XHCN Đông Âu. Trong bối cảnh đó xí nghiệp đã tổ chức lại bộ máy quản lý, sắp xếp lại tổ chức sản xuất, đổi mới phương thức hoạt động và mua sắm thêm máy móc thiết bị, mở rộng thị trường tiêu thụ. Nhờ vậy xí nghiệp đã có thêm khách hàng mới và bước đầu chính thức ký hợp đồng trực tiếp với khách hàng như: Nam Triều Tiên, Áo, Bỉ
Đầu năm 1992, xí nghiệp ký hợp đồng với Nhật Bản và đến quý 2/1992 đã chuyển giao chuyến hàng đầu tiên cho Nhật Bản đúng thời hạn và đạt chất lượng yêu cầu.
Phải nói rằng, đây là một trong những thành công trong qúa trình tạo lập và tìm kiếm thị trường của xí nghiệp. Sau hợp đồng với Nhật Bản, khách hàng trong và ngoài nước đến quan hệ và tham quan, đặt hàng của xí nghiệp ngày một đông hơn.
Đến tháng 3/1993, Nhà nước sắp xếp lại sản xuất theo Nghị định số 338-HĐBài tập/QĐ ngày 24/3/1993- đổi tên xí nghiệp thành công ty may xuất khẩu Phương Mai. Là một doanh nghiệp có cơ sở vật chất tương đối tốt, đội ngũ lao động và quản lý có chuyên môn, công ty đã dần tạo được uy tín trên thị trường, ký được hợp đồng với nhiều khách hàng như: Tiều Tiên, NhậtBản, Hồng Kông, Singapo, Đức, Bỉ, áo .
Đặc biệt đầu năm 1995, công ty đã ký được hợp đồng hợp tác gia công dài hạn với hãng Lasen Hàn Quốc, tạo ra khả năng sản xuất ổn định, giải quyết được công ăn việc làm cho CBCNV của công ty.
Trong qúa trình hoạt động công ty đã không ngừng đầu tư , mua sắm thêm máy móc thiết bị. Do đó máy móc, thiết bị của công ty rất hiện đại.
Là một doanh nghiệp có máy móc hiện đại, dây chuyền sản xuất tương đối đồng bộ, khép kín nên năng suất lao động và giá trị sản lượng ngqày càng tăng. Và chính những yếu tố đó đã tạo cho công ty vững bước hơn khi nước ta chuyển từ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trường có sự điều tiết của nhà nước.
​