Chuyên Đề Công TácTổ chức Quản lý tài sản cố định và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại Công ty cơ

Thảo luận trong 'Chưa Phân Loại' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Công TácTổ chức Quản lý tài sản cố định và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại Công ty cơ giới và xây lắp 13
    MỤC LỤC
    Lời Nói Đầu
    Chương I : Quá trình hình thành và phát truyển của Công ty cơ giới và xây lắp số 13

    I. quá trình hình thành và phát triển của công ty
    1.Qua trình hình thành
    2. Quá trình phát triển của công ty
    II.Chức năng và nhiệm vụ của công ty hiện nay
    1.Công ty có các nhiệm vụ và quyền hạn sau
    2. Chứcnăng lãnh đạo của từng cấp trong Công ty cơ giới và xây lắp số 13
    3.Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban trong công ty
    3.1 Phòng tổ chức hành chính
    3.2 Phòng tài vụ
    3.3 Phòng cơ giới
    3.4 Phòng vật tư
    3.5 Phòng kinh doanh
    3.6.Phòng kinh tế kỹ thuật
    III.Tổ chức bộ máy của công ty
    IV .
    Chương II: Phân tích tình hình quản lý và sử dụng TSCĐ tại Công ty cơ giới và xây lắp số 13
    1.Đặc điểm và yêu cầu quản lý TSCĐ trong doanh nghiệp xây dựng
    1.1. Đặc điểm của TSCĐ
    1.2. Yêu cầu của việc quản lý TSCĐ .
    2.phân tích tình hình trang bị và sử dụng TSCĐ
    2.1. Hệ thống chỉ tiêu và nội dung phân tích
    2.2. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ
    3. Phân tích tình hình sử dụng TSCĐ tại công ty
    3.1. Phân tích cơ cấu đầu tư TSCĐ
    3.2. Tình hình trang thiết bị và sử dụng TSCĐ
    3.3. Hiệu quả sử dụng TSCĐ
    4. Kiến nghị một số biện pháp phát triển sử dụng TSCĐ tại Công ty cơ giới và xây lắp số 13
    Kết luận
     
Đang tải...