Luận Văn Công tác tổ chức đấu thầu tại tập đoàn công nghiệp than khoáng sản việt nam. Thực trạng và giải pháp

MỤC LỤC

DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ
DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
LỜI MỞ ĐẦU 1
Chương 1: Thực trạng công tác tổ chức đấu thầu tại Tập đoàn Công nghiệp Than Khoáng sản Việt Nam. 3
1.1 Tổng quan về Tập đoàn Công nghiệp Than Khoáng sản Việt Nam 3
1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển. 3
1.1.2 Ngành nghề lĩnh vực kinh doanh. 4
1.1.3 Mô hình tổ chức của TKV 5
1.1.4 Cơ cấu tổ chức và nhiệm vụ của các phòng, ban trực thuộc TKV 6
1.2 Thực trạng công tác tổ chức đấu thầu tại TKV 8
1.2.1 Đặc điểm các dự án, các gói thầu TKV tiến hành đấu thầu. 8
1.2.2 Các hình thức lựa chọn nhà thầu và phương thức đấu thầu TKV sử dụng 10
1.2.3 Quy trình tổ chức đấu thầu tại TKV 12
1.2.4 Ví dụ về công tác tổ chức đấu thầu. 32
1.3 Đánh giá công tác tổ chức đấu thầu của TKV 50
1.3.1 Những kết quả đạt được. 50
1.3.2 Những tồn tại và nguyên nhân. 55

Chương 2: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tổ chức đấu thầu tại Tập đoàn Công nghiệp Than Khoáng sản Việt Nam. 62
2.1 Mục tiêu, chiến lược phát triển của TKV 62
2.1.1 Quan điểm phát triển. 62
2.1.2 Mục tiêu phát triển. 62
2.1.3 Định hướng phát triển. 63
2.1.4 Định hướng công tác tổ chức đấu thầu. 64
2.2 Giải pháp về phía TKV 64
2.2.1 Quán triệt quy định của pháp luật về đấu thầu. 64
2.2.2 Bồi dưỡng chất lượng cán bộ phụ trách đấu thầu. 65
2.2.3 Hoàn thiện từng khâu trong tổ chức đấu thầu tại cấp đơn vị 66
2.2.4 Tăng cường sự phối hợp giữa các phòng ban. 69
2.3 Kiến nghị về phía nhà nước và các cơ quan có liên quan. 70
2.3.1 Hoàn chỉnh hệ thống luật pháp về đấu thầu. 70
2.3.2 Nâng cao chất lượng cán bộ quản lý đấu thầu của Nhà nước. 72
2.3.3 Minh bạch, công khai hóa thông tin đấu thầu. 73

2.3.4 Tích cực thanh tra, kiểm tra xử lý các hành vi vi phạm 75
KẾT LUẬN 77
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 78
PHỤ LỤC 80