Luận Văn Công tác tham dự thầu tại Công ty CP LICOGI 13- Thực trạng và giải pháp

Thảo luận trong 'Công Nghệ Thông Tin' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    170
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Công tác tham dự thầu tại Công ty CP LICOGI 13- Thực trạng và giải pháp

    MỤC LỤC
    Phần mở đầu



    Chương I Thực trạng công tác tham dự thầu của Công ty cổ phần LICOGI 13.



    1.1. Tổng quan về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần Licogi 13



    1.1.1 - Sơ lược lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần
    LICOGI 13.



    1.1.2- Tổng quan về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần LICOGI13



    1.1.3- Tổng quan về tình hình đầu tư của Công ty Cổ phần LICOGI 13.



    1.2. Thực trạng công tác tham dự thầu của Công ty Cổ phần LICOGI 13.



    1.2.1.- Những nhân tố ảnh hưởng tới công tác tham dự thầu của công ty:



    1.2.1.1. Môi trường bên ngoài




    1.2.1.2. Các yếu tố thuộc nội bộ doanh nghiệp




    1.2.2- Quy trình và nội dung các giai đoạn trong quy trình tham dự thầu



    1.2.2.1.Tiếp nhận yêu cầu của khách hàng




    1.2.2.2. Xem xét yêu cầu của khách hàng để tiếp thị đấu thầu :




    1.2.2.3 Mua và nghiên cứu HSMT




    1.2.2.4. Lập và trình duyệt HSDT




    1.2.2.5. Nộp HSDT và tham dự mở thầu




    1.2.2.6. Ký kết và thực hiện hợp đồng




    1.2.3. Minh hoạ qua hai gói thầu cụ thể mà công ty đã tham dự



    1.2.3.1. Gói thầu « phần móng nhà văn phòng và căn hộ cho thuê »




    1.2.3.2. Gói thầu « Xử lý nền một số hạng mục thuộc dây chuyền sản xuất chính của nhà máy xi măng Thăng Long »




    1.2.4. Đánh giá thực trạng công tác tham dự thầu của công ty trong thời gian qua



    1.2.4.1- Những kết quả đạt được :




    1.2.4.2- Những tồn tại và nguyên nhân




    Chương II Một số kiến nghị và giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu tại công ty cổ phần LICOGI 13



    2.1.Phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới



    2.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu tại công ty cổ phần LICOGI 13



    2.2.1.Khắc phục ảnh hưởng từ các yếu tố khách quan



    2.2.2. Giải pháp nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp.



    2.2.3. Giải pháp hoàn thiện quy trình tham dự thầu :



    2.2.4. Giải pháp hoàn thiện công tác nghiên cứu, đánh giá hồ sơ mời thầu



    2.2.5. Giải pháp hoàn thiện công tác lập hồ sơ dự thầu



    2.3. Một số kiến nghị với cơ quan quản lý nhà nước và tổng công ty
    LICOGI



    2.3.1- Kiến nghị với cơ quan quản lý nhà nước.



    2.3.2- Kiến nghị với Tổng Công ty LICOGI



    PHẦN KẾT LUẬN



    Phần mở đầu
    Cùng với xu thế hội nhập và phát triển của nền kinh tế, cùng với nhiệm vụ đẩy mạnh sự nghiệp công nghiệp hoá- hiện đại hoá của thời kỳ quá độ lên chủ nghĩa xã hội, ngành xây dựng đang ngày càng phát triển và giữ vai trò chủ đạo trong nền kinh tế. Nhận thức được mức tỷ suất lợi nhuận sẽ đạt được khi tham gia hoạt động trong lĩnh vực này, trong mấy chục năm qua, có hàng trăm doanh nghiệp xây dựng đã được thành lập và đi vào hoạt động. Công ty cổ phần LICOGI 13 được thành lập từ đầu những năm 60 với tiền thân là công trường cơ giới 57 cho đến nay đã có gần 50 năm kinh nghiệm trong việc nhận thầu thi công các công trình xây dựng, bao gồm cả các công trình dân dụng, công trình công nghiệp, công trình giao thông. Hiện nay cái tên LICOGI 13 được nhắc tới như một lá cờ đầu trong ngành xây dựng. Trong suốt nửa thế kỷ qua, công ty đã không ngừng củng cố và nâng cao vị thế của mình. Gần chục năm trở lại đây, công ty quyết định đẩy mạnh đa dạng hoá ngành nghề kinh doanh, tham gia vào hoạt động đầu tư phát triển cả với cương vị của một nhà đầu tư. Tuy nhiên vai trò của một nhà thầu chuyên nghiệp vẫn được xác định là vai trò chính, đồng thời hoạt động nhận thầu thi công công trình vẫn là hoạt động mang lại tỷ lệ doanh thu chủ yếu cho công ty. Với mục đích t



     
Đang tải...