Tiểu Luận Công tác tham dự thầu tại công ty cổ phần phát triển công nghiệp - xây lắp và thương mại Hà Tĩnh. Th

Thảo luận trong 'Đấu Thầu' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    170
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    Tên đề tài
    Công tác tham dự thầu tại công ty cổ phần phát triển công nghiệp - xây lắp và thương mại Hà Tĩnh. Thực trạng và giải pháp
    MỤC LỤC


    Lời mở Đầu


    CHƯƠNG 1
    THỰC TRẠNG CÔNG TÁC DỰ THẦU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP XÂY LẮP VÀ THƯƠNG MẠI HÀ TĨNH
    1.1. Tổng quan về tình hình Công ty HAINDECO 2
    1.1.1. Chức năng, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần phát triển công nghiệp - xây lắp và thương mại Hà Tĩnh 2
    1.1.2. Những yếu tố ảnh hưởng đến khả năng thắng thầu của của công ty cổ phần phát triển công nghiệp - xây lắp và thương mại Hà Tĩnh 3
    1.2. Năng lực của Công ty HAINDECO 4
    1.2.1. Nguồn nhân lực của Công ty HAINDECO 4
    1.2.2. Năng lực máy móc thiết bị, sản phẩm dịch vụ của Công ty HAINDECO 6
    1.2.3. Năng lực tài chính của Công ty HAINDECO 7
    1.2.4. Năng lực HSDT 9
    1.2.5. Kinh nghiệm và thị trường của công ty HAINDECO 10
    1.3. Thực trạng công tác tham dự thầu tại Công ty HAINDECO 13
    1.3.1. Đặc điểm những gói thầu Công ty HAINDECO đã tham gia dự thầu 13
    1.3.2. Quy trình tham gia dự thầu tại Công ty HAINDECO 14
    1.3.3 Giai đoạn chuẩn bị dự thầu 17
    1.3.4 Giai đoạn tham gia dự thầu 20
    1.3.5 Giai đoạn sau đấu thầu 21
    1.3.6. Nội dung cơ bản trong HSDT 24
    1.3.7 Ví dụ về một HSDT của Công ty HAINDECO 26
    1.4. Đánh giá hoạt động dự thầu tại Công ty HAINDECO 72
    1.4.1. Những kết quả đã đạt được của Công ty HAINDECO 72
    1.4.2. Một số hạn chế còn tồn tại trong hoạt động dự thầu của Công ty HAINDECO 77


    CHƯƠNG 2. KIẾN NGHỊ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG DỰ THẦU TẠI CÔNG TY HAINDECO TRONG THỜI GIAN TỚI 80
    2.1. Nâng cao năng lực của công ty 80
    2.1.1. Đầu tư nâng cao năng lực thiêt bị của công ty 80
    2.1.2. Nâng cao năng lực tài chính của công ty 81
    2.1.3. Xây dựng và phát triển nguồn nhân lực 83
    2.2. Giải pháp cho quá trình tham gia dự thầu của công ty HAINDECO 84
    2.2.1. Nâng cao khả năng nghiên cứu xác định cơ hội, xây dựng kế hoạch dự thầu 84
    2.2.2. Giải pháp về mở rộng quan hệ liên danh, liên kết với các đối tác trong và ngoài nước 86
    2.2.3. Nâng cao chất lượng HSDT 86
    2.2.4. Đảm bảo chất lượng của việc thực hiện các gói thầu đã trúng 89


    KẾT LUẬN
     
Đang tải...