Chuyên Đề Công tác quản trị nhân lực trong công ty dệt 8/3

Đề tài: Công tác quản trị nhân lực trong công ty dệt 8/3


MỤC LỤC


Trang

LỜI NÓI ĐẦU
1
PHẦN I: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY
2
I. Giới thiệu chung về Công ty dệt 8/3
2
II. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty
2
III. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty
5
1. Chức năng
5
2. Nhiệm vụ
5
IV. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Dệ 8/3 trong thời gian qua
6


PHẦN II: CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY
8
I. Đặc điểm về công nghệ sản xuất sản phẩm của Công ty
8
II. Đánh giá trình độ công nghệ sản xuất sản phẩm của Công ty
12


PHẦN III: CƠ CẤU SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY DỆT 8/3
13
I. Đặc điểm về cơ cấu sản xuất của Công ty
13
II. Đánh giá về cơ cấu sản xuất của Công ty
15


PHẦN IV: BỘ MÁY TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY DỆT 8/3
16
I. Đặc điểm bộ máy tổ chức quản lý của Công ty
16
II. Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty
16


PHẦN V: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN CÔNG TY
20
I. Ảnh hưởng của các nhân tố đến công tác hoạch định chiến lược và kế hoạch phát triển doanh nghiệp
20
II. Công tác hoạch định chiến lược và kế hoạch phát triển của Công ty Dệt 8/3
27


PHẦN VI: CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG CÔNG TY DỆT 8/3
33
I. Phân tích công việc
34
II. Tổ chức tuyển chọn nhân viên
35
III. Những nội dung chính về tuyển chọn lao động trong Công ty Dệt 8/3
37
IV. Định mức lao động và năng suất lao động
39
V. Tình hình lao động và tiền lương tại Công ty Dệt 8/3
41
VI. Các hình thức kích thích vật chất và tinh thần đối với người lao động trong Công ty
46


PHẦNVII: CÔNG TÁC QUẢN TRỊ KỸ THUẬT TRONG CÔNG TY DỆT 8/3
49
I. Quản trị chất lượng
49
II. Quản trị chất lượng ở Công ty Dệt 8/3
51
III. Quản trị máy móc thiết bị
58


PHẦN VIII: CÔNG TÁC QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TRONG CÔNG TY DỆT 8/3
62
I. Quản trị vốn cố định, vốn lưu động
62
II. Nguồn tài trợ Công ty
66
III. Doanh thu, lợi nhuận
67
IV. Phân tích báo cáo tài chính Công ty
69


PHẦN IX: CÔNG TÁC QUẢN TRỊ VẬT TƯ KỸ THUẬT TRONG CÔNG TY DỆT 8/3
75
I. Công tác mua sắm, dự trữ vật tư kỹ thuật
75
II. Công tác cấp phát và sử dụng vật tư trong sản xuất của Công ty
77


PHẦN X: QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ TÁC NGHIỆP TRONG CÔNG TY DỆT 8/3
78
I. Đặc điểm công tác quản trị sản xuất và tác nghiệp của Công ty Dệt 8/3
78
II. Mục tiêu của công tác quản trị sản xuất và tác nghiệp trong Công ty Dệt 8/3
79
III. Nội dung chủ yếu của quản trị sản xuất và tác nghiệp trong Công ty Dệt 8/3
79


PHẦN XI: QUẢN TRỊ MARKETING CỦA CÔNG TY DỆT 8/3
83
I. Thị trường và công tác nghiên cứu thị trường của Công ty
83
II. Công tác Marketing của Công ty
84