Luận Văn công tác quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp trước ngưỡng cửa hội nhập kinh tế quốc tế

công tác quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp trước ngưỡng cửa hội nhập kinh tế quốc tế

MỤC LỤC
CHƯƠNG I: MỘT SỐ LÝ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 2
1.1. Khái niệm và vai trò của quản trị nguồn nhân lực. 2
1.1.1. Những khái niệm cơ bản về quản trị nguồn nhân lực. 2
1.1.2. Vai trò của quản trị nguồn nhân lực. 2
1.2. Nội dung của hoạt động quản trị nguồn nhân lực. 2
1.2.1.Quan điểm về quản trị nguồn nhân lực. 2
1.2.2. Nội dung hệ thống của quản trị nguồn nhân lực. 2
1.3. Kinh nghiệm quản trị nguồn nhân lực quốc tế. 2
1.3.1. Kinh nghiệm của Mỹ. 2
1.3.2. Kinh nghiệm của Singapore. 2
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCCỦA CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠNHỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ 2
2.1. Nguồn nhân lực của các doanh nghiệp. 2
2.1.1. Đặc điểm nguồn nhân lực nước ta trong giai đoạn hiện nay. 2
2.1.2. Một số khó khăn, hạn chế trong việc cung cấp nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp trong giai đoạn hội nhập hiện nay.2
2.1.2.1. Lực lượng lao động mất cân đối nghiêm trọng. 2
2.1.2.2. Khan hiếm nguồn nhân lực có trình độ cao khi nguồn nhân lực phổ thông lại quá nhiều. 2
2.1.2.3 Hiện nay nước ta vẫn còn thiếu các cơ quan về phát triển nguồn nhân lực 2
2.2. Thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp hiện nay 2
2.2.1. Tuyển dụng nguồn nhân lực. 2
2.2.2. Sử dụng nguồn nhân lực của các doanh nghiệp. 2
2.2.3. Đào tạo và phát triển. 2
2.2.4. Đãi ngộ nguồn nhân lực. 2
2.3. Đánh giá. 2
KẾT LUẬN 2
TÀI LIỆU THAM KHẢO 2