Luận Văn Công tác quản lý, sử dụng lao động và tiền lương tại Công ty cổ phần đầu tư xuất nhập khẩu Thăng Lon

Thảo luận trong 'Quản Trị Kinh Doanh' bắt đầu bởi Linh Napie, 15/12/13.

  1. Linh Napie

    Linh Napie New Member

    Bài viết:
    4,057
    Được thích:
    5
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    LỜI MỞ ĐẦUTrong nền kinh tế thị trường đang phát triển mạnh mẽ như ngày nay, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp đã trở nên gay gắt và khốc liệt hơn bao giờ hết. Để có thể tồn tại và phát triển trong một môi trường như vậy, các doanh nghiệp phải luôn tìm các biện pháp, chính sách để nâng cao được năng suất, chất lượng và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp mình. Chính sách tiền lương luôn được coi là một trong những chính sách quan trọng nhất, nó là nhân tố kích thích người lao động hăng hái làm việc nhằm đạt hiểu quả kinh tế cao trong quá trình sản xuất kinh doanh.
    Đối với người lao động, tiền lương là nguồn thu nhập quan trọng nhất giúp họ bảo đảm được cuộc sống, là điều kiện để người lao động tái sản xuất sức lao động mà họ đã hao phí. Đối với doanh nghiệp, tiền lương được coi là một khoản chi phí trong quá trình sản xuất và được tính vào giá thành sản phẩm.
    Thực tế đã chứng minh rằng doanh nghiệp nào có chính sách lao động - tiền lương đúng đắn sẽ khai thác được tối đa nguồn nội lực trong doanh nghiệp mình, tiền lương mà người lao động nhận được xứng đáng với công sức mà họ đã bỏ ra thì người lao động trong doanh nghiệp đó sẽ hăng hái lao động, tích cực cải tiến kỹ thuật, sáng tạo . đem lại hiệu quả sản xuất kinh doanh cao. Ngược lại nếu doanh nghiệp không có chính sách tiền lương tốt, người lao động được trả lương không xứng đáng với công sức mà họ bỏ ra hoặc không công bằng trong việc trả lương thì sẽ không kích thích được người lao động dẫn đến kết quả sản xuất kinh doanh yếu kém.
    Nhận thức được tầm quan trọng của công tác tiền lương, sau quá trình học tập tại trường Học viện Ngân hàng và thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần đầu tư xuất nhập khẩu Thăng Long, em đã chọn đề tài: “Công tác quản lý, sử dụng lao động và tiền lương tại Công ty cổ phần đầu tư xuất nhập khẩu Thăng Long” làm đề tài chuyên đề tốt nghiệp, em hy vọng qua chuyên


    đề này sẽ nghiên cứu sâu hơn về vấn đề tiền lương tại Công ty và đưa ra các kiến nghị nhằm hoàn thiện hơn công tác chi trả tiền lương.
    Kết cấu chuyên đề gồm 3 chương :
    Chương một: Cơ sở lý luận chung về quản lý lao động và tiền lương trong doanh nghiệp.
    Chương hai: Tổ chức quản lý, sử dụng lao động và tiền lương trong Công ty Cổ phần đầu tư xuất nhập khẩu Thăng Long.
    Chương ba: Một số kiến nghị liên quan đến tình hình lao động và chế độ tiền lương của Công ty Cổ phần đầu tư xuất nhập khẩu Thăng Long.


    MỤC LỤC
    LỜI MỞ ĐẦU 1
    CHƯƠNG MỘT: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ LAO ĐỘNGVÀ TIỀN LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP. 3
    1. Quản lý lao động và tiền lương trong doanh nghiệp. 3
    1.1. Cơ sở lý luận chung về quản lý lao động. 3
    1.1.1. Khái niệm Quản lý lao động. 3
    1.1.2. Các quan điểm về quản lý lao động trong doanh nghiệp. 4
    1.2. Cơ sở lý luận chung về tiền lương. 6
    1.2.1. Bản chất của tiền lương. 6
    1.2.2. Chức năng của tiền lương. 8
    1.2.3. Quỹ tiền lương, các hình thức trả lương và các loại tiền thưởng. 9
    2. Tổ chức quản lý, sử dụng lao động và tiền lương trong doanh nghiệp. 20
    2.1. Mối quan hệ giữa lao động và tiền lương. 20
    2.2. Các nguyên tắc quản lý, sử dụng lao động và tiền lương. 22
    2.2.1. Các nguyên tắc quản lý, sử dụng lao động . 22
    2.2.2. Các nguyên tắc của việc quản lý, sử dụng tiền lương. 23
    CHƯƠNG HAI: TỔ CHỨC QUẢN LÝ, SỬ DỤNG LAO ĐỘNG VÀ TIỀN LƯƠNG TRONGCÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XUẤT NHẬP KHẨU THĂNG LONG 25
    I. VÀI NÉT KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY. 25
    1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty. 25
    2. Mô hình tổ chức và cơ cấu bộ máy của công ty. 29
    2.1. Đặc điểm về bộ máy quản lý. 29
    2.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh. 32
    3. Kết quả sản xuất kinh doanh của những năm gần đây. 34
    II. TỔ CHỨC QUẢN LÝ, SỬ DỤNG LAO ĐỘNG VÀ TIỀN LƯƠNG TRONG CÔNG TY. 36
    1. Công tác tổ chức quản lý, sử dụng lao động. 36
    1.1. Đặc điểm đội ngũ lao động của công ty. 36
    1.2. Vấn để tuyển chọn lao động của Công ty. 37
    1.3. Thời gian làm việc và chế độ nghỉ ngơi. 39
    2. Công tác tổ chức quản lý tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty 40
    2.1. Phương pháp trả lương của Công ty. 40
    2.2. Bảng thanh toán tiền lương của một số bộ phận trong Công ty CP đầu tư XNK Thăng Long. 43
    2.3. Những chi phí tính theo lương cán bộ công nhân viên. 47
    2.3.1. Quỹ bảo hiểm xã hội. 47
    2.3.2. Quỹ bảo hiểm thất nghiệp. 48
    2.3.3. Quỹ bảo hiểm y tế . 48
    2.3.4. Quỹ kinh phí công đoàn. 49
    3.Những đánh giá chung và tình hình lao động và mức thu nhập của công nhân viên trong công ty. 49
    3.1.Tình hình lao động. 49
    3.2. Mức thu nhập của công nhân viên. 50
    3.3. Công tác tổ chức quản lý sử dụng lao động và tiền lương đối với kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh . 51
    CHƯƠNG BA 53
    MỘT SỐ KIẾN NGHỊ LIÊN QUAN ĐẾN TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG VÀ CHẾ ĐỘ TIỀN LƯƠNG HIỆN NAY CỦA CÔNG TY. 53
    1. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỀ TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG. 53
    1.1. Tăng cường công tác tạo động lực trong lao động. 53
    1.2. Tăng cường công tác tuyển chọn, đào tạo nguồn nhân lực. 56
    2 . MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỀ CHẾ ĐỘ TIỀN LƯƠNG CỦA CÔNG TY. 56
    2.1. Tổ chức lao động một cách khoa học. 56
    2.2. Hoàn thiện việc xây dựng cấp bậc công việc. 57
    2.3. Đánh giá thực hiện công việc một cách khoa học. 58
    KẾT LUẬN 59
    TÀI LIỆU THAM KHẢO. 60
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...