Báo Cáo Công tác quản lý nguyên vật liệu tại Nhà máy Sợi Công ty Dệt Hà Nam

LỜI NÓI ĐẦU

Xu hướng phát triển kinh tế của thế giới ngày càng đa dạng để theo kịp sự phát triển nay thì các doanh nghiệp Việt Nam phải năng động trong cách thức tổ chức, quản lý của mình như quản lý vốn, quản lý kỹ thuật, quản lý nguyên vật liệu, quản lý lợi nhuận Để đánh giá doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả hay không, thì chúng ta cần phải xác định lợi nhuận mà doanh nghiệp thu được hàng năm. Trong các doanh nghiệp sản xuất thì chi phí nguyên vật liệu chiếm một tỷ trọng lớn trong cơ cấu giá thành sản phẩm và là bộ phận dự trữ chủ yếu của qua trình sản xuất vì vậy việc sử dụng nguyên vật liệu một cách tiết kiệm là biện pháp hạ giá thành sản phẩm góp phần làm tăng lợi nhuận của doanh nghiệp. Để đạt được điều này mỗi doanh nghiệp cần phải có một lượng vốn lưu động nhất định và sử dụng nó một cách hiệu quả. Để thấy rõ được điều này doanh nghiệp cần phải sử dụng nguyên vật liệu một cách chặt chẽ từ khâu thu mua đến khâu sử dụng vừa đáp ứng nhu cầu sản xuất vừa tiết kiệm được cho doanh nghiệp.
Nhận thức rõ được tầm quan trọng của vấn đề này qua thời gian thực tập tại nhà máy và tiếp xúc với thực tế cùng với sự chỉ bảo giúp đỡ nhiệt tình của các cô chú trong phòng kế toán, phòng thí nghiệm, phòng vật tư của Nhà máy Sợi – Công ty Dệt Hà Nam và thầy cô giáo giúp đỡ em cùng với sự nỗ lực của bản thân. Em đã tìm hiểu và nghiên cứu công tác quản lý NVL và em đã mạnh dạn lựa chọn đề tài “Công tác quản lý nguyên vật liệu tại Nhà máy Sợi – Công ty Dệt Hà Nam". Nhằm làm rõ những vướng mắc giữa thực tế và lý thuyết để hoàn thiện bổ xung cho những kiến thức mà em đã học tập và tiếp thu được ở trường.
Bố cục của báo cáo công tác quản lý nguyên vật liệu tại Nhà máy Sợi – Công ty Dệt Hà Nam gồm 3 phần
Phần I : Những vấn đề chung về công tác quản lý NVL tại doanh nghiệp
Phần II: Thực trạng quản lý NVL tại Nhà máy Sợi - Công ty Dệt Hà Nam
Phần III: Một số khuyến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý NVL tại Nhà máy Sợi - Công ty Dệt Hà Nam