Luận Văn Công tác quản lý lao động và tiền lương tại chi nhánh vận tải hàng hóa đường sắt Sài Gòn

LỜI MỞ ĐẦU
Nước ta từ một nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung chuyển sang nền kinh tế thị trường, vận động theo cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước theo định hướng XHCN. Nền kinh tế thoát khỏi trạng thái trì trệ, suy thoái, bước sang giai đoạn tăng trưởng liên tục tốc độ cao, sức sản xuất và tiêu dùng lớn, cường độ cạnh tranh cao và ngày càng gay gắt. Tiền lương là một nhân tố vật chất quan trọng trong việc kích thích người lao động tăng năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm, động viên người lao động nâng cao trình độ lành nghề, gắn trách nhiệm của người lao động với công việc để từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Đối với người lao động , tiền lương là một khoản thu nhập cơ bản và quan trọng nuôi sống bản thân người lao động và gia đình họ .Còn đối với doanh nghiệp tiền lương chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
Bờn cạnh đó Lao động là điều kiện đầu tiên, cần thiết cho sự tồn tại và phát triển của xó hội, là yếu tố cơ bản có tác dụng quyết định trong quá trình sản xuất. Lao động của con người trong phát triển kinh tế xó hội có tính chất hai mặt: Một mặt con người là tiềm lực của sản xuất, là yếu tố của quá trình sản xuất, còn mặt khác con người được hưởng lợi ích của mình là tiền lương và các khoản thu nhập .
Chính vì tầm quan trọng của nó mà mỗi xí nghiệp, công ty hiện nay cần phải áp dụng hình thức trả lương và quản lý lao động như thế nào cho nó phù hợp với tính chất và đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp để có thể thu được hiệu quả kinh tế cao và là đòn bẩy mạnh mẽ kích thích sự phát triển của xã hội. Qua thời gian học tập và nghiên cứu tại trường cùng với quá trình thực tập tại chi nhánh vận tải-hàng hóa đường sắt Sài Gòn em đã chọn đề tài: “công tác quản lý lao động và tiền lương tại chi nhánh vận tải – hàng hóa đường sắt Sài Gòn”
Nội dungBáo cáo tốt nghiệp bao 3 phần
Chương I: Những vấn đề lý luận cơ bản về quản lý lao động và tiền lương
Chương II: Thực trạng về công tác quản lý lao động và tiền lương tại chi nhánh
Chương III: Kết luận