Luận Văn Công tác huy động vốn – thực trạng và giải pháp tại Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn Th

LỜI NÓI ĐẦU


Cùng với sự phát triển kinh tế mạnh mẽ của cả nước, Thái Bình đang nỗ lực vươn lên trên con đường công nghiệp hóa hiện đại hóa. Mà một trong những đầu vào để phát triển kinh tế là vốn thì Thái Bình đang rất thiếu. chủ trương hiện nay về vốn ngân sách chỉ chi cho việc đầu tư xây dựng các cơ sở hạ tầng, còn toàn bộ nhu cầu vốn của sản xuất kinh doanh, kể cả đầu tư, xây dựng, vốn cố định, vốn lưu động đều phải đi vay. Nếu không có vốn thì không thay đổi được cơ cấu kinh tế, không xây dựng được các cơ sở công nghiệp, các trung tânm dịch vụ lớn. bước vào thời kì công nghiệp hóa, hiện đại hóa: vốn nổi lên là một yêu cầu hết sức nóng bỏng, cấp bách. Giải quyết nhu cầu vốn là một đòi hỏi thách thức lớn đối với nền kinh tế, Ngân hàng với tư cách là một trung gian tài chính hoạt động trên thị trường, hoạt động theo nguyên tắc đi vay để cho vay cần phải nỗ lực để thu hút vốn phục vụ cho nền kinh tế. Các ngành kinh tế và nhân dân hiện nay đang đòi hỏi ở ngành Ngân hàng là phải góp phần làm thay đổi luồng chảy của vốn hướng các nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi vào các dự án đầu tư phát triển sản xuất kinh doanh, cải thiện đời sống.
Nguồn vốn trong kinh doanh của Ngân hàng có vai trò đặc biệt quan trọng, nó là cơ sở cho công tác tín dụng. Muốn mở rộng việc cho vay, phát triển sản xuất kinh doanh không thể trông chờ vào nguồn vốn ngân sách như ở thời kì bao cấp mà bản thân Ngân hàng phải tổ chức huy động vốn từ nền kinh tế để làm nguồn vốn tín dụng, nâng cao khả năng huy động vốn, hoàn thiện thêm những hình thức huy động vốn cho Ngân hàng trong tương lai.
Vì vậy, vấn đề đặt ra cho các Ngân hàng thương mại hiện nay là: làm thế nào để tìm ra được giải pháp tối ưu nhằm khai thác triệt để nguồn vốn nhàn rỗi nhằm trong dân cư và các thành phần kinh tế phục vụ cho tiến trình công nghiệp hóa – hiện đại hóa đất nước.


Để làm rõ vấn đề “Công tác huy động vốn – thực trạng và giải pháp tại Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn Thành phố Thái Bình”. Nội dung gồm:
Chương I: Huy động vốn của các Ngân hàng thương mại.
Chương II: Thực trạng công tác huy động vốn tại Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn Thành phố Thái Bình.
Chương III: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn Thành phố Thái Bình

MỤC LỤC

[TABLE]
[TR]
[TD]TIÊU ĐỀ
[/TD]
[TD="colspan: 2"]TRANG
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]Lời nói đầu
[/TD]
[TD]5
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]Chương I – Vốn và vấn đề huy động của các Ngân hàng thương mại
[/TD]
[TD]7
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.1. Vốn trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương mại
[/TD]
[TD]7
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.1.1. Khái niệm về vốn
[/TD]
[TD]7
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.1.2. Nội dung các nguồn vốn trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng thương mại
[/TD]
[TD]
8
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.2. Các hình thức huy động vốn của Ngân hàng
[/TD]
[TD]12
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả huy động vốn
[/TD]
[TD]15
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.3.1. Lãi suất huy động
[/TD]
[TD]15
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.3.2. Tính đa dạng của các hình thức huy động vốn
[/TD]
[TD]16
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.3.3. Cơ sở vật chất và đội ngũ nhân sự
[/TD]
[TD]16
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.3.4. Chính sách kinh doanh của Ngân hàng
[/TD]
[TD]16
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.3.5. Các dịch vụ do Ngân hàng cung ứng
[/TD]
[TD]17
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.3.6. Địa điểm và mạng lưới huy động
[/TD]
[TD]17
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.3.7. Uy tín của Ngân hàng
[/TD]
[TD]17
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.3.8. Các thủ tục giấy tờ và việc an toàn tiền gửi cho khách hàng
[/TD]
[TD]17
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1.3.9. Các nhân tố khác
[/TD]
[TD]18
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]Chương II – Thực trạng công tác huy động vốn tại chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát Triển Nông Thôn Thành Phố Thái Bình
[/TD]
[TD]
19
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2.1. Đặc điểm của chi nhánh của NHNN & PTNT Thành Phố Thái Bình
[/TD]
[TD]
19
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2.2. Khái quát tình hình hoạt động của NHNN & PTNT Thành Phố Thái Bình từ 2003 đền 2005
[/TD]
[TD]
19
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2.2.1. Đặc trưng hoạt động kinh doanh của NHNN & PTNT Thành Phố Thái Bình
[/TD]
[TD]
19
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2.2.2. Một số lợi nhuận và khó khăn
[/TD]
[TD]20
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2.2.3. Tình hình hoạt động kinh doanh của NHNN & PTNT Thành Phố Thái Bình
[/TD]
[TD]
21
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2.3. Thực trạng công tác huy động vốn tại NHNN & PTNT Thành Phố Thái Bình
[/TD]
[TD]
23
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2.3.1. Tình hình công tác huy động vốn
[/TD]
[TD]23
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2.3.2. Kết quả đạt được và một số tồn tại trong công tác huy động vốn
[/TD]
[TD]27
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]Chương III – Một số giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại NHNN & PTNT Thành Phố Thái Bình
[/TD]
[TD]
31
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3.1. Tăng cường cơ sở vật chất, công nghệ hiện đại
[/TD]
[TD]31
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3.2. Xây dựng một mạng lưới huy động có hiệu quả
[/TD]
[TD]32
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3.3. Nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán bộ huy động vốn
[/TD]
[TD]32
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3.4. Tăng cường tuyên truyền quảng bá về hình ảnh và sản phẩm của Ngân hàng
[/TD]
[TD]
33
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3.5. Cần có biện pháp tuyên truyền, khuyến khích tiết kiệm
[/TD]
[TD]33
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3.6. Xây dựng một chính sách huy động vốn hợp lí
[/TD]
[TD]33
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3.7. Nghiên cứu khách hàng
[/TD]
[TD]34
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3.8. Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh
[/TD]
[TD]36
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3.9. Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả huy động vốn tại NHNN & PTNT Thành Phố Thái Bình
[/TD]
[TD]
36
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3.9.1. Đối với chính phủ
[/TD]
[TD]36
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3.9.1.1. Giảm chỉ số lạm phát, ổn định giá trị đồng tiền
[/TD]
[TD]36
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3.9.1.2. Ổn định và phát triển kinh tế là tiền đề cho hoạt động kinh doanh của Ngân hàng
[/TD]
[TD]
36
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3.9.1.3. Phải xây dựng hệ thống luật hoàn chỉnh
[/TD]
[TD]37
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3.9.2. Đối với Nhà nước
[/TD]
[TD]37
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3.9.2.1. Tăng cường sức mạnh của các tổ chức trung gian
[/TD]
[TD]37
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3.9.2.2. Tổ chức để hình thành và phát triển thị trường vốn
[/TD]
[TD]37
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3.9.3. Với Ngân hàng Nông Nghiệp Trung Ương
[/TD]
[TD]38
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3.9.3.1. Phải xây dựng được chính sách lãi suất hợp lí
[/TD]
[TD]38
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3.9.3.2. Có chính sách điều chuyển vốn hợp lí
[/TD]
[TD]39
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]Kết luận
[/TD]
[TD]40
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]Tài liệu tham khảo
[/TD]
[TD]41
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]
[/TD]
[TD]
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]
[/TD]
[TD]
[/TD]
[TD]
[/TD]
[/TR]
[/TABLE]