Luận Văn công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại ngành hàng không dân dụng Việt nam

Phần mở đầu
Phần I:
Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
I. Khái niệm và các hình thức đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
II. Các phương hướng đánh giá hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
1. Yêu cầu đặt ra khi đánh giá công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
2. Quan điểm về hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
3. Tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả chương trình đào tạo và phát triển
3.1. Lượng hoá những chi phí và lợi ích thu được tư hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
3.1.1. Chi phí đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong năm
3.1.2. Lợi ích cá nhân thu được từ các chương trình đào tạo và phát triển
3.2 Đánh giá hiệu quả đào tạo và phát triển theo mục tiêu đào tạo
3.3 Đánh giá hiệu quả đào tạo và phát triển theo trình độ đào tạo
3.4 Đánh giá hiệu quả đào tạo và phát triển nguồn nhân lực thông qua việc so sánh giữa lợi ích thu được và chi phí bỏ ra
3.5 Đánh giá hiệu quả đào tạo và phát triển thông qua một số biện pháp khác
3.6. Nhận xét rút ra từ việc đánh giá hiệu quả đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
III. Những điều kiện đảm bảo hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
1. Cơ sở vật chất, quản lý và con người cho hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
1.1. Về tổ chức
1.2. Về quản lý
1.3. Cơ sở vật chất kỹ thuật
1.4. Cơ sở về con người
2. Đào tạo và phát triển với vấn đề QTNL trong doanh nghiệp
3.1. Kế hoạch hoá nguồn nhân lực với công tác đào tạo và phát triển
3.2. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực với vấn đề sử dụng lao động trong doanh nghiệp
IV. Yêu cầu đối với công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
Phần II: Hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của ngành Hàng không dân dụng Việt Nam.
I. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của ngành Hàng không dân dụng Việt Nam ảnh hưởng đến công tác đào tạo và phát triển
1.1. Quá trình hình thành và phát triển
1.2. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của ngành HKDDVN
1.2.1. Vận tải hàng không
1.2.2. Mạng cảng HK sân bay dân dụng
1.2.3. Các dịch vụ thương mại đồng bộ
1.2.4. Tổ chức quản lý và lao động
1.2.5. Kết quả tài chính
1.3. Những kết quả đạt được
1.4. Nhận xét tổng quát
II. Đánh giá hiệu quả đào tạo và phát triển nhân lực của ngành HKDDVN
1. Tình hình công tác đào tạo và phát triển nhân lực của ngành HKDDVN
1.1. Về tổ chức và quản lý đào tạo
1.2. Đối với đào tạo trong nước
1.3. Đối với đào tạo nước ngoài
1.4. Quỹ đào tạo và tình hình sử dụng đào tạo
1.5. Lựa chọn và thủ tục cử cán bộ đi đào tạo của ngành HKDDVN
1.6. Các hình thức đào tạo
III. Đánh giá hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của ngành HKDDVN
I. Đánh giá chung về công tác và chất lượng đào tạo và phát triển ngành HKDDVN
1.1. Kết quả công tác đào tạo - huấn luyện trong nước
1.2. Đào tạo nước ngoài
1.3. Cơ cấu trình độ của cán bộ, nhân viên trong toàn ngành hiện nay.
1.4. Việc quản lý công tác đào tạo huấn luyện
1.5. Xây dựng kế hoạch đào tạo huấn luyện
1.6. Việc sử dụng kinh phí đào tạo
1.7. Quy mô đào tạo
2. Những hạn chế tồn tại trong công tác đào tạo và phát triển ngành HKDDVN
3. Nguyên nhân của những tồn tại yếu kém
Phần III: Phương hướng nâng cao hiệu qủa công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của ngành HKDDVN
I. Phương hướng phát triển chung của ngành HKDDVN
1. Phương hướng phát triển chung của ngành HKDDVN
2. Nhu cầu đào tạo ngành HKDDVN
II. Phương hướng về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
1. Quan điểm, định hướng chiến lược về đào tạo phát triển nguồn nhân lực
2. Mục tiêu đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
3. Các giải pháp chính thực hiện mục tiêu công tác đào tạo và phát triển
Phần kết luận
Tài liệu tham khảo
​