Luận Văn Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của nhà máy Z195

Tên đề tài:
CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA NHÀ MÁY Z195 ​
LỜI MỞ ĐẦU


Sau hơn 20 mươi năm thực hiện công cuộc đổi mới, đất nước ta đã thu được nhiều thành tựu quan trọng trên tất cả các lĩnh vực của đời sống xã hội. Từ thực tiễn đổi mới đã cho ta nhiều kinh nghiệm quý báu trong hoạt động của nền kinh tế thị trường trước yêu cầu của việc hội nhập kinh tế Quốc tế.


Trong nền kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa có sự quản lý của nhà nước, việc kết hợp kinh tế - xã hội với Quốc phòng an ninh theo phương châm phát triển kinh tế - xã hội là nền tảng để bảo vệ Tổ quốc; ổn định chính trị, củng cố Quốc phòng an ninh vững mạnh là điều kiện để phát triển kinh tế - xã hội.


Trong phương hướng, nhiệm vụ phát triển kinh tế xã hội, văn kiện đại hội X của Đảng chỉ rõ: “ Tiếp tục sắp xếp lại và nâng cao khả năng đảm bảo của công nghiệp Quốc phòng, tập trung đầu tư vào những khâu đặc thù phục vụ Quốc phòng, an ninh mà công nghiệp dân sinh không có khả năng đảm bảo. Mở rộng phương thức huy động vốn xây dựng công nghiệp Quốc phòng. Có chính sách khuyến khích các nhà máy công nghiệp Quốc phòng sản xuất các sản phẩm dân dụng để tăng thêm năng lực phát triển ”


Từ những chủ trương, định hướng lớn của Đảng được nhà nước và Bộ Quốc phòng đầu tư xây dựng, Nhà máy Z195 được ra đời là một trong các nhà máy Quốc phòng quan trọng của ngành công nghiệp Quốc phòng. Đến nay, về cơ bản Nhà máy Z195 đã hoàn chỉnh việc xây dựng cả hai giai đoạn, đã đi vào sản xuất đáp ứng được yêu cầu trong phát triển công nghiệp Quốc phòng. Đây là nhà máy được đầu tư rất cơ bản với thiết bị máy móc tiên tiến, hiện đại trong khu vực. Sau một thời gian đi vào sản xuất, rất cần thiết phải có sự nghiên cứu để xây dựng tổ chức biên chế và đảm bảo công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực cho Nhà máy Z195 trong từng giai đoạn.
Chính vì vậy tôi đã chọn chuyên đề:
“ Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của nhà máy Z195 để làm đề tài tốt nghiệp”


Mục đích của chuyên đề:
- Đưa ra phương hướng nhằm nâng cao chất lượng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Nhà máy Z195. Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng, tạo cho nhà máy có một đội ngũ cán bộ, công nhân viên chức có trình độ chuyên môn vững vàng.


* Phạm vi nghiên cứu:
Lấy cơ sở thực tiễn quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cùng các hoạt động bổ trợ khác để nghiên cứu các mối quan hệ giữa chúng để đưa ra các hình thức và phương pháp đào tạo phù hợp trong phạm vi toàn nhà máy.


* Phương pháp nghiên cứu:
Sử dụng một số các phương pháp: Nghiên cứu, đánh giá, phân tích, tổng hợp, thống kê , Ngoài ra, chuyên đề còn sử dụng một số phương pháp khác để phân tích mặt mạnh, mạnh yếu, cơ hội và nguy cơ của doanh nghiệp, kết hợp với số liệu khảo sát, thống kê báo cáo của nhà máy.
- Phần 1. Giới thiệu chung nhà máy Z195
- Phần 2. Xây dựng tổ chức biên chế của Nhà máy Z195.
- Phần 3. Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của nhà máy Z195
- Kết luận
- Tài liệu tham khảo

Do thời gian và điều kiện có hạn, nên chuyên đề tốt nghiệp này không tránh khỏi sai sót, rất mong được sự tham gia đóng góp ý kiến của các thầy cô giáo trong Khoa Quản trị kinh doanh và đồng nghiệp


MỤC LỤC


LỜI MỞ ĐẦU
Phần I. Giới thiệu chung nhà máy hoá chất 95
1. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của Nhà máy 3
1.1.Giới thiệu chung.
1.2. Lịch sử hình thành . . 4
1.3. Quá trình phát triển . . 5
2. Cơ cấu tổ chức sản xuất của nhà máy . 5
2.1. Cơ cấu tổ chức của Nhà máy
2.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy
2.1.4 Nhiệm vụ của từng bộ phận
3. Các kết quả hoạt đọng của Nhà máy
3.1 Kết quả tiêu thụ hàng hoá
3.2 Kết quả hoạt động kinh doanh theo cơ cấu mặt hàng


Phần II. Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của nhà máy Z195 .15
1. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác đào tạo và phát triển 15
1.1 Đặc điểm lao động của nhà máy
1.2 Nguồn tài chính của nhà máy
1.3 Đặc điểm ngành nghề kinh doanh
1.4 Chính sách đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
2. Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 7
2.1 Công tác đào tạo nguồn nhân lực 7
2.2 Công tác phát triển nguồn nhân lực
3. Đánh giá công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 2
3.1 Những ưu điểm
3.2 Những hạn chế


Phần III. Các giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển
1. Hoàn thiện việc xác định công tác đào tạo 38
2. Các giải pháp chủ yếu
3. Kiến nghị
KẾT LUẬN 49


DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO