Báo Cáo Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty cổ phần cơ khó xây dựng cơ khó xây dựng cô

LỜI MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài:
Thực tiễn đời sống kinh tế – xã hội ở nước ta thời gian qua đã cho thấy, trong điều kiện nên kinh tế thị trường luôn có sự cạnh tranh gay gắt thì công tác quản lý nguồn nhân lực trong mỗi tổ chức, đã có một vị trí rất quan trọng, nó quyết định sự tồn tại và phát triển của tổ chức đó.
Trước đây, sự cạnh tranh giữa các tổ chức sản xuất kinh doanh, thậm chí cả giữa các quốc gia ban đầu, chỉ là cạnh tranh về quy mô vốn, sau đó chuyển sang yếu tố công nghệ. Ngày nay, với xu thế khu vực hoá toàn cầu hoá thì sự cạnh tranh gay gắt nhất, mang tính chiến lược giữa các tổ chức, giữa các quốc gia là cạnh tranh về yếu tố con người.
Ngày nay, nguồn nhân lực đã thực sự trở thành thứ tài sản quý giá nhất, là chiếc chìa khoá dẫn đến thành công của mỗi tổ chức, mỗi doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. Để quản lý và sử dụng hợp lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp của mình, các nhà quản lý phải giải quyết tốt được các vấn để đặt ra trong công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực hiện có trong các tổ chức. Vì vậy, công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực đã có vai trò quan trọng đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp.
Trong bối cảnh đó, Công ty cổ phần cơ khí xây dựng công trình 623 đã khắc phục mọi khó khăn trước mắt, vững bước vào thế kỷ 21.
Trong những giai đoạn xây dựng và phát triển Công ty cổ phần cơ khí xây dựng công trình 623 luôn luôn chú trọng tới công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của tổ chức mình, luôn coi đây là một yếu tố cơ bản dẫn dến sự thành công.
Tuy nhiên, công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty trong những năm qua còn bộc lộ những tồn tại, hạn chế. Do vậy, làm thế nào để nâng cao hơn nữa hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần cơ khí xây dựng công trình 623. Đây chính là vấn đề sẽ được bàn tới trong đề tài này.

2. Mục đích nghiên cứu:
Đưa ra phương hướng nhằm nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần cơ khí xây dựng công trình 623, tạo cho công ty có một đội ngũ cán bộ công nhân viên chức có trình độ chuyên môn vững vàng.
3. Đối tượng nghiên cứu:
Lấy cơ sở thực tiễn quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cùng các hoạt động bổ trợ khác để nghiên cứu các mối quan hệ giữa chúng để đưa ra các hình thức và phương pháp đào tạo phù hợp trong phạm vi toàn công ty.
4. Phương pháp nghiên cứu:
Sử dụng các phương pháp nghiên cứu đặc trưng của khoa học quản lý hành chính nhà nước cụ thể là: Phương pháp thu thập thông tin, phương pháp xử lý tư liệu thứ cấp, phương pháp phỏng vấn, phương pháp chuyên gia, phương pháp phân tích, phương pháp tổng hợp và sử dụng một số phần mềm tin học v.v .
5. Kết cấu của báo cáo:
Chương I: Những nội dung cơ bản về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.
Chương II: Hiệu quả Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty cổ phần cơ khí xây dựng công trình 623.
Chương III: Phương hướng nâng cao kết quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty cổ phần cơ khí xây dựng công trình 623.


[TABLE]
[TR]
[TD]LỜI MỞ ĐẦU[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1. Lý do chọn đề tài[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2. Mục đích nghiên cứu[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3. Đối tượng nghiên cứu[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]4. Phương pháp nghiên cứu[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]5. Kết cấu của báo cáo[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]CHƯƠNG I: NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]I. CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN, CÁC HÌNH THỨC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]II. NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1. Yêu cầu đặt ra khi đánh giá công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2. Quan điểm về hiệu quả công tác đào tạo và nguồn nhân lực[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3. Tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả chương trình đào tạo và phát triển[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]4. Đánh giá hiệu quả đào tạo theo mục tiêu đào tạo[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]5. Đánh giá hiệu quả đào tạo và phát triển theo trình độ[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]6. Đánh giá hiệu quả đào tạo và phát triển thông qua một số biện pháp khác[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]7. Nhận xét rút ra từ việc đánh giá hiệu quả đào tạo và phát triển nguồn nhân lực[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]III. NHỮNG ĐIỀU KIỆN ĐẢM BẢO CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1. Cơ sở vật chất, quản lý và con người cho kinh doanh đào tạo và phát triển nguồn nhân lực[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2. Đào tạo và phát triển với vấn đề quản trị nhân lực trong doanh nghiệp[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]IV. NHỮNG YÊU CẦU ĐỐI VỚI CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]CHƯƠNG II: HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 623[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]I. ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 623 ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1. Quá trình xây dựng, phát triển của Công ty cổ phần cơ khí xây dựng công trình 623[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần cơ khí xây dựng công trình 623[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3. Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần cơ khí xây dựng công trình 623 những năm gần đây[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]II. TÌNH HÌNH CÔNG TÁC ĐÀO TẠO - PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Ở CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 623[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1. Về tổ chức quản lý đào tạo[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2. Đối với công tác đào tạo trong nước[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3. Đào tạo ngoài nước[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]III. ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Ở CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 623[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1. Đánh giá chung về chất lượng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty cổ phần cơ khí xây dựng công trình 623[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2. Những hạn chế trong công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ở Công ty cổ phần cơ khí xây dựng công trình 623[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]CHƯƠNG III: PHƯƠNG HƯỚNG NÂNG CAO KẾT QUẢ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 623[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]I. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CHUNG CỦA NGÀNH GIAO THÔNG VIỆT NAM[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1. Phương hướng phát triển chung[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2. Nhu cầu đào tạo của Công ty cổ phần cơ khí xây dựng công trình 623[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]II. PHƯƠNG HƯỚNG VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]1. Quan điểm, định hướng, chiến lược về Đào tạo phát triển nguồn nhân lực[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]2. Mục tiêu đào tạo và phát triển nguồn nhân lực[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]3. Các giải pháp chính để thực hiện mục tiêu công tác đào tạo và phát triển[/TD]
[/TR]
[TR]
[TD]PHẦN KẾT LUẬN[/TD]
[/TR]
[/TABLE]