Luận Văn Công tác đãi ngộ phi tài chính của công ty FPT. Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đãi ngộ phi tài

Mở đầu
1.Cơ sở lý luận.
1.1 Các khái niệm về quản trị nhân lực và đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp.
1.2 Khái niệm đãi ngộ phi tài chính.
1.3 Các lý thuyết về động lực trong công việc.
1.3.1 Tháp nhu cầu của Maslow
1.3.1.1 Nhu cầu sinh lý.
1.3.1.2 Nhu cầu về an toàn, an ninh.
1.3.1.3 Nhu cầu về xã hội:
1.3.1.4 Nhu cầu về được quý trọng.


1.3.1.5 Nhu cầu được thể hiện mình .


1.3.2 Thuyết hai yếu tố của Herzberg.
1.3.3 Học thuyết công bằng của J.S.Adam
1.4 Các hình thức đãi ngộ phi tài chính.
1.4.1 Đãi ngộ thông qua môi trường làm việc
1.4.2 Đãi ngộ thông qua công việc
1.5 Tổ chức công tác đãi ngộ phi tài chính trong doanh nghiệp.
2. Tổng quan tình hình đãi ngộ phi tài chính ở các doanh nghiệp tại Việt Nam.
3. Thực tiễn công tác đãi ngộ phi tiền tệ tại công ty FPT
3.1 giới thiệu chung về công ty FPT
3.2 Các hoạt động đãi ngộ phi tiền tệ của công ty FPT
3.2.1 Công việc
3.2.2 Môi trường làm việc
3.3 Đánh giá ưu điểm, hạn chế trong công tác đãi ngộ phi tài chính tại công ty FPT.
3.3.1. Ưu điểm.
3.3.2. Hạn chế.
4. Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đãi ngộ phi tài chính.
4.1 Một số giải pháp liên quan đến công việc.
4.1.1 Trao cho nhân viên quyền tự chủ nhiều hơn
4.1.2 Tạo điều kiện cho nhân viên học hỏi và phát triển
4.2 Một số giải pháp liên quan đến môi trường làm việc.
4.2.1 Xây dựng mối quan hệ thân thiết giữa cấp trên và cấp dưới.
4.2.2 Xây dựng mối quan hệ đồng nghiệp đoàn kết, chan hòa.
4.2.3 Nâng cao chất lượng điều kiện làm việc, sắp xếp thời gian làm việc hợp lý
Kết luận