Luận Văn Công tác bảo đảm nguyên vật liệu ở công ty cổ phần may Đông Mỹ - HANOSIMEX: Thực trạng và giải pháp

Đề tài: Công tác bảo đảm nguyên vật liệu ở công ty cổ phần may Đông Mỹ - HANOSIMEX: Thực trạng và giải pháp


MỤC LỤC​

LỜI MỞ ĐẦU

CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY ĐÔNG MỸ - HANOSIMEX

1.1. Thông tin vê công ty và quá trình hình thành

1.1.1 Thông tin Công ty

1.1.2. Quá trình hình thành.

1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy

1.2.1. Cơ cấu tổ chức

1.2.2. Chức năng các phòng ban

1.3. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật của công ty

1.3.1. Đặc điểm quy trình sản xuất

1.3.2. Đặc điểm nguồn nhân lực

1.3.3. Đặc điểm nguồn vốn

1.3.4. Đặc điểm cơ sở vật chất, máy móc công nghệ

1.3.5. Hệ thống kho tàng

1.3.6. Bộ phận vận chuyển

1.4. Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty CP may Đông Mỹ

1.4.1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn từ 2005 – 2009

1.4.2. Những thuận lợi và khó khăn của công ty CP may Đông Mỹ

1.4.2.1. Những thuận lợi

1.4.2.2. Những khó khăn chủ yếu của công ty hiện nay là


CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC BẢO ĐẢM NGUYÊN VẬT LIỆU Ở CÔNG TY CỔ PHẦN MAY ĐÔNG MỸ - HANOSIMEX

2.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến bảo đảm nguyên vật liệu ở công ty cổ phần may Đông Mỹ

2.1.1.Đặc điểm nguyên vật liệu

2.1.2. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh

2.1.2.1. Hình thức pháp lý của Công ty

2.1.2.2. Loại hình kinh doanh của Công ty

2.1.3. Đặc điểm thị trường nguyên vật liệu

2.2. Thực trang công tác bảo đảm nguyên vật liệu ở công ty CP may Đông Mỹ

2.2.1. Xây dựng kế hoạch mua sắm nguyên vật liệu

2.2.2. Công tác đặt mua nguyên vật liệu ở Công ty

2.2.2.1. Công tác đặt mua nguyên liệu

2.2.2.2. Công tác đặt vật tư phụ liệu

2.2.5. Công tác tiếp nhận và kiểm tra nguyên vật liệu

2.2.5.1.- Công tác tiếp nhận nguyên vật liệu

2.2.6. Công tác kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu

2.2.6.1. Công tác chuẩn bị

2.2.6.2. Công tác thực hiện kiểm tra chất lượng nguyên liệu

2.2.7. Công tác quản lý tại kho

2.2.7.1. Kho vải

2.2.7.2. Kho vật tư

2.3. Đánh giá chung về công tác bảo đảm nguyên vật liệu ở công ty CP may Đông Mỹ

2.3.1. Những ưu điểm

2.3.2. Những hạn chế và nguyên nhân

2.3.2.1. Những hạn chế

2.3.2.2. Nguyên nhân


CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP NHẮM BẢO ĐẢM NGUYÊN VẬT LIỆU Ở CÔNG TY CP MAY ĐÔNG MỸ - HANOSIMEX

3.1.Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới

3.1.1. Định hướng phát triển của ngành, Nhà nước

3.1.1.1. Phương hướng phát triển của Nhà nước

3.1.1.2. triển vọng phát triển của ngành và mục tiêu của ngành trong thời gian tới

3.1.2. Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới (2015)

3.1.2.1. Định hướng công tác sản xuất kinh doanh

3.2. Các giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện công tác quản trị cung ứng nguyên vật liệu

3.2.1. Hoàn thiện hệ thống định mức và tiêu dung

3.2.1.1. Nội dung của biện pháp

3.2.1.2. Điều kiện thực hiện

3.2.2. Tăng cường quản lý và hạch toán tiêu dùng nguyên vật liệu

3.2.2.1. Nội dung của biện pháp

3.2.2.2. Điều kiện thực hiện

3.2.3. Cải tiến và đồng bộ hoá máy móc thiết bị

3.2.3.1. Nội dung của biện pháp

3.2.3.2. Điều kiện thực hiện

3.2.4. Tăng cường đào tạo nâng cao trình độ quản lý và tay nghề cho người lao động

3.2.4.1. Nội dung của biện pháp

3.2.4.2. Điều kiện thực hiện

3.3. Một số kiến nghị với Nhà nước và các cơ quan chức năng


KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO