Luận Văn Công nghệ sản xuất săm

Thảo luận trong 'Hóa Học' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    170
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    TÊN ĐỀ TÀI: Công nghệ sản xuất săm​
    Information
    MỤC LỤC
    LỜI CẢM ƠN 3
    NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN TỰC TẬP 4
    LỜI NÓI ĐẦU 5
    CHƯƠNG 1:TỔNG QUAN CÔNG TY 6
    1.1Tổng quan về công ty cao su miền nam 6 1.1.1 Giới thiệu về công ty 6
    1.1.2 Khẳng định thương hiệu CASUMINA 7
    1.1.3 Lĩnh vực kinh doanh và định hướng phát triến 7
    1.1.3.1 Lĩnh vực kinh doanh 7
    1.1.3.2 Định hướng phát triển 7
    1.1.4 Chính sách chất lượng sản phẩm 8
    1.1.5 Thành tích 8
    1.2 Tổng quan về xí nghiệp Casumina Tân Bình 9
    1.2.1 Lịch sử hình thành và phát triển 9
    1.2.1.1 Quá trình hình thành 9
    1.2.1.2 Quá trình phát triển 9
    1.2.2 Đặc điểm và nhiệm vụ tổng quát của xi nghiệp 10
    1.2.3 Ngành nghề kinh doanh 11
    1.2.4 Bộ máy quản lý xí nghiệp 11
    1.2.4.1 Cơ cấu tổ chức của xí nghiệp 11
    1.2.4.2 Cơ cấu sản xuất của xí nghiệp 12
    1.2.5 Tình hình thuận lợi và khó khăn 13
    1.2.5.1 Thuận lợi 13
    1.2.5.2 Khó khăn 13
    CHƯƠNG 2:NGUYÊN LIỆU PHỤ GIA 14
    2.1 Nguyên liệu 14
    2.1.1 Cao su thiên nhiên 14
    2.1.2 Cao su tổng hợp 14
    2.2 Hóa chất dùng trong công nghệ cao su 16
    2.2.1 Chất độn 16
    2.2.2 Chất lưu hóa 16
    2.2.3 Chất xúc tiến 16
    2.2.4 Chất trợ xúc tiến 16
    2.2.5 Chất phòng lão 16
    2.2.6 Chất hoá dẻo 17
    CHƯƠNG 3: QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ 17
    3.1 Cán luyện
    3.1.1 Nhiệt lọc 18
    3.1.1.1 Quy trình 19
    3.1.1.2 Thiết bị 19
    3.1.2 Lọc 20
    3.2 Ép suất 20 3.2.1 Quy trình sản xuất săm xe máy 20
    3.2.2 Quy trình Ép suất săm xe đạp 21
    3.2.3 Thiết bị ép suất 22
    3.3 Thành hình 22
    3.3.1 Quy trình thành hình săm xe máy 22
    3.3.2 Quy trình hình thành săm xe đạp 23
    3.3.3 Thiết bị 23
    3.4 Lưu hóa 24
    3.4.1 Quy trình lưu hóa săm xe máy và săm xe đạp có gắn van 24
    3.4.2 Quy trình lưu hóa săm xe đạp gắn van rời 24
    3.4.3 Thiết bị 25
    3.5 KCS-Đóng gói-Lưu kho 26
    3.5.1 Quy trình công nghệ 26
    CHƯƠNG 4:AN TOÀN LAO ĐỘNG,PHÒNG CHÁY CHỮA CHÁY,VỆ SINH CÔNG CỘNG 27
    4.1 Nội quy xí nghiệp 27
    4.2 An toàn lao động 27
    4.2.1 . Phòng tránh tai nạn lao động 27
    4.2.2 An toàn cho người lao động 28
    4.2.3 An toàn thiết bị lao động 28
    4.2.4 An toàn khi sử dụng điện 28
    4.3 Phòng cháy chữa cháy 28
    4.4 Vệ sinh môi trường và Công nghiệp 28
    4.4.1 Về nước thải 28
    4.4.2 Về khí thải 29
    CHƯƠNG 5:KẾT LUẬN 30

    LỜI NÓI ĐẦU


    Ngày nay cùng với sự phát triển của khoa học kỹ thuật,nhu cầu về đời sống của con người ngày càng cao,trong đó nhu cầu sản phẩm từ cao su là rất lớn .Vì vậy ngành công nghệ cao su giữ vai trò rất quan trọng trong đời sống xã hội
    Và một trong những lĩnh vực công nghệ quan trọng mà chúng ta cùng quan tâm là công nghệ sản xuất săm xe,lốp xe bởi vì chúng là những sản phẩm thiết yếu để phục vụ nhu cầu đi lại ,sản xuất của con người.Chúng ta cần phát triển ngành công nghệ này,cải tiến công nghệ đa dạng hóa sản phẩm để từng bước đáp ứng nhu cầu thị trường và cạnh tranh trong nước cũng như thế giới
    Trong thời gian thực tập tại công ty Casumina Tân Bình ,chúng tôi đã hiểu tổng quan về nhà máy,được hướng dẫn tận tình về trang thiết bị và quy trình sản xuất săm xe máy ,xe đạp,chúng tôi vô cùng biết ơn ban lãnh đạo công ty đã giúp đỡ nhóm chúng tôi trong thời gian tham quan thực tập để chúng tôi có thể hoàn thành tốt kỳ thực tập này.Chúng tôi xin chân thành cảm ơn

    CHƯƠNG 5:KẾT LUẬN
    Trong quá trình sản xuất luôn có sự giám sát chặt chẽ của từng bộ phận cán bộ trong xí nghiệp và có sự phân chia cụ thể cho từng bộ phận. Đầu tiên, giám đốc giám sát ở tầm vĩ mô, phó giám đốc đôn đốc các phòng ban, trưởng ca, tổ trưởng sản xuất Phòng tài vụ, phòng kế toán quản lý về kinh tế. Phòng kỹ thuật quản lý về dây chuyền sản xuất Nhờ đó nâng cao dược tính chuyên môn của từng bộ phận, câng cao chất lượng sản phẩm cũng như năng suất lao động.Trong mỗi ca có trưởng ca quản lý. Trong quá trình sản xuất,khi xảy ra sự cố người này sẽ kịp thời đưa ra biện pháp khắc phục.
    Xí nghiệp cũng có những hình thức khen thưởng đối với công nhân làm tốt, xử phạt đối với công nhân vi phạm nội quy. Mỗi sản phẩm đều ghi rõ ngày sản xuất, ca sản xuất để khi xảy ra sự cố có thể tìm được nguyên nhân và bộ phận chịu trách nhiệm.
    Nguyên liệu của xí nghiệp được lấy từ tổng công ty nên chất lượng sản phẩm tương đối ổn định, đây là điều kiện thuận lợi của xí nghiệp.
    Hệ thống kho bãi , máy móc được bố trí hợp lý, đảm bảo an toàn cho ngừi trựcc tiếp sản xuất. Nội quy phòng cháy chữa cháy nghiêm ngặt với ý thức của cán bộ công nhân viên trong xí nghiệp rất cao.
    Xí nghiệp có đội ngũ công nhân lành nghề là yếu tố cần thiết để mở rộng sản xuất cũng như hiện đại hóa sản xuất. Phòng kỹ thuật có dội ngũ kỹ sư trẻ, đầy nhiệt huyết và sáng tạo nên thuận lợi cho việc nghiên cứu và phát triển sản phẩm. Lãnh đạo xí nghiệp xuất thân từ cán bộ kỹ thuật, đây là yếu tố quyết định cho sự phát triển của xí nghiệp.
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...