Luận Văn Cơ sở lý luận về tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp kinh doanh bất động sản

TÊN ĐỀ TÀI : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN

CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ LUẬN Về TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN

I . Khái niệm và đặc điểm của doanh nghiệp kinh doanh bất động sản 4
1. Khái niệm 4
2. Đặc điểm kinh doanh bất động sản 4
II . Khái niệm và yêu cầu tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp kinh doanh bất động sản 8
1. Khái niệm và sự cần thiết tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp kinh doanh bất động sản 8
2. Yêu cầu đối với bộ máy quản lý doanh nghiệp kinh doanh bất động sản. 9
III. Lựa chọn cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp 11
1. Các hình thức tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp 11
2. Căn cứ lựa chọn hình thức tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp kinh doanh bất động sản 16
IV. Công tác cán bộ trong bộ máy quản lý doanh nghiệp kinh doanh bất động sản 17
1. Vai trò của cán bộ trong bộ máy quản lý doanh nghiệp 17
2.Tiêu chuẩn của cán bộ trong bộ máy quản lý. 18
3.Tuyển chọn và đào tạo cán bộ quản lý 22
4.Phân công lao động trong bộ máy quản lý 26
V. Nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức quản lý doanh nghiệp kinh doanh bất động sản 27
1. Do đặc điểm của kinh doanh bất động sản: 27
VI. Các tiêu chí đánh giá chất lượng và hiệu quả của bộ máy quản lý kinh doanh trong doanh nghiệp kinh doanh bất động sản 28

CHƯƠNG II : THỰC TRẠNG BỘ MÁY QUẢN LÝ KINH DOANH 31

I.Giới thiệu về công ty TSQ Việt Nam 31
1. Lịch sử hình thành 31
2.Nội dung đăng ký hoạt động kinh doanh 32
1.Tổng doanh thu 33
2. Tổng chi phí 34
3. Lợi nhuận 37
III. Tổ chức bộ máy quản lý của công ty TSQ Việt Nam 37
1.Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý 37
2.Chức năng, nhiệm vụ , quyền hạn của từng bộ phận trong doanh nghiệp 40
IV. Tuyển chọn và sử dụng cán bộ trong bộ máy quản lý công 51
1.Tiêu chuẩn cán bộ trong bộ máy và công tác tuyển dụng cán bộ 52
2 .Công tác Đào tạo 54
3. Bố trí và đề bạt cán bộ trong bộ máy quản lý 55
4. Chế độ lương , thưởng của cán bộ trong công ty. 56
V. Đánh giá chung 61
1. Những kết quả đạt được 61
2. Những tồn tại và nguyên nhân 65


CHƯƠNG III : PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TỔ
CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN – CÔNG TY TSQ VIỆT NAM

I. Phương án kinh doanh của công ty trong những năm tới 66
II. Những giải pháp hoàn thiện bộ máy quản lý kinh doanh 68
1. Mục đích của việc hoàn thiện bộ máy quản lý 68
2. Giải pháp hoàn thiện của bộ máy quản lý của công ty TSQ Việt Nam 69
KẾT LUẬN 72
TÀI LIỆU THAM KHẢO 73