Luận Văn Cơ sở lý luận về động lực và hệ thống công cụ nâng cao động lực cho người lao động trong doanh nghiệ

Mở đầu . 1
Chương I: Cơ sở lý luận về động lực và hệ thống công cụ nâng cao động lực cho người lao động trong doanh nghiệp 3
1. Động lực lao động . 3
1.2. Các học thuyết về động lực lao động . 7
1.2.1. Học thuyết nhu cầu của Maslow . 7
1.2.2. Học thuyết về 2 nhóm yếu tố của Herzberg . 9
1.2.3. Học thuyết kỳ vọng của Victor Vroom . 10
2. Các nhân tố ảnh hưởng tới động lực lao động . 12
3. Các hình thức tạo động lực lao động . 14
3.1. Các công cụ tài chính 14
3.1.1. Tiền lương . 14
3.1.2.Tiền thưởng 15
3.1.3. Các phúc lợi và dịch vụ khác . 16
3.2. Các công cụ phi tài chính 17
3.2.1. Bản thân công việc 17
3.2.2. Môi trường làm việc 18
3.2.3.Tổ chức các phong trào thi đua, văn nghệ, thể thao: 19
Chương 2 Thực trạng công tác tạo động lực đang áp dụng tại công ty công nghiệp tàu thủy và xây dựng sông Hồng 20
1. Những đặc điểm cơ bản về công ty 20
1.1.Lịch sử phát triển và chức năng nhiệm vụ của công ty: 20
1. 2.Cơ cấu tổ chức: 22
1.2.1.Hệ thống tổ chức bộ máy 22
1.2.2. Quản lý và phân cấp quản lý . 23
1.2.3. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban . 24
1.3.Đặc điểm về lao động . 29
1.4.Đặc điểm sản xuất kinh doanh . 30
2.Phân tích thực trạng tạo động lực cho cán bộ công nhân viên chức 31
2.1 – Các động lực tài chính . 31
2.1.1 – Lương 31
2.1.2 - Thưởng . 35
2.1.3 - Phụ cấp và quỹ phúc lợi . 39
2.2 - Động lực phi tài chính 43
2.2.1 - Bản thân công việc . 43
2.2.1 - Môi trường làm việc . 46
2.2.3 - Các hoạt động phong trào 48
2.3. Đánh giá công tác tạo động lực hiện đang áp dụng tại công ty 53
2.4. Những thuận lợi và khó khăn của công tác tạo động lực cho cán bộ công nhân viên công ty công nghiệp tàu thủy và xây dựng sông Hồng . 58
2.4.1. Thuận lợi: 58
2.4.2. Những khó khăn: . 59
Chương 3 : Một vài giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao động lực lao động tại công ty Công nghiệp tàu thủy và xây dựng sông Hồng. 61
1.Cơ sở khoa học để xây dựng các biện pháp tạo động lực lao động 61
1.1.Cơ sở khoa học liên quan đến điều kiện lao động . 61
1.2.Cơ sở khoa học liên quan tới sự đơn điệu trong lao động . 63
1.3.Cơ sở khoa học liên quan tới khả năng làm việc của con người . 63
2- Các giải pháp đề xuất 64
2.1 - Tạo việc làm ổn định cho người lao động . 64
2.2 - Giải pháp để hoàn thiện công tác đánh giá công việc . 66
2.3 – Hoàn thiện công tác trả lương . 74
2.4 – Hoàn thiện công tác tiền thưởng tại công ty 76
2.5 - Các giải pháp hoàn thiện mức phúc lợi 77
KẾT LUẬN 79
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .80