Báo Cáo Cơ hội – thách thức đối với sản phẩm bia Sài Gòn và giải pháp chiến lược marketing tại khu vực Quận

LỜI NÓI ĐẦU

Trong môi trường kinh doanh như hiện nay các doanh nghiệp cần có sự thay đổi về bản thân mình để kịp theo ảnh hưởng của thế giới tác động vào doanh nghiệp.
Theo chính sách mở cửa của Việt Nam các doanh nghiệp muốn tồn tại được phải hiểu rõ về bản thân mình và cả đối thủ cạnh tranh cùng với những thay đổi về chính sách của nhà nước để kịp ứng phó khi cần thiết. Trong ngành bia cũng vậy, mặc dù thống lĩnh hơn 30% lượng tiêu thụ trong nước nhưng Sabeco nhận thấy vẫn còn nhiều tiềm năng tăng trưởng trong tương lai. Ngoài những kế hoạch đã và đang thực hiện thì công ty tiếp tục đẩy mạnh kinh doanh tập trung chủ lực. Nhưng mức độ rủi ro cũng khá cao đặc biệt là khúc thị tường phổ thông Sabeco đã chiếm lĩnh thị phần lớn nên công ty co ý định thâm nhập vào thị trường cao cấp. Trong thị phần này Sabeco phải cạnh tranh với những đối thủ khá mạnh trong ngành. Với quy mô lớn và doanh thu của công ty từ bia qua các năm Sabeco dự kiến sẽ tăng cường mở rộng và phát triển ngành bia trong tương lai. Dựa vào những gì mà công ty mong muốn, nhóm chọn đề tài: “Cơ hội – thách thức đối với sản phẩm bia Sài Gòn và giải pháp chiến lược marketing” tại khu vực Quận Ninh Kiều – Cần Thơ.
I. GIỚI THIỆU CÔNG TY
1. Giới thiệu chung
Sabeco khởi đầu là nhà máy Bia Sài Gòn được thành lập từ năm 1977 trên cơ sở sản xuất của nhà máy bia Chợ Lớn do Pháp xây dựng. Năm 2004, trong quá trình sắp xếp lại doanh nghiệp nhà nước, Bia Sài Gòn trở thành Tổng công ty Bia – Rượu – Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco) cùng với sự gia nhập các công ty thành viên khác.
Lĩnh vực hoạt động chính của Sabeco là sản xuất, kinh doanh bia, rượu, nước giải khát. Trong ngành bia Việt Nam, Sabeco dẫn đầu cả về năng lực sản x