Báo Cáo Cơ cấu tổ chức quản lý của công ty Hoa Phong

Tên đề tài:
CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY HOA PHONG​
Mở đầu
Công ty Hoa Phong thành lập ngày 21/3/2002
Công ty Hoa Phong là mộ đơn vị thực hiện hạch toán kinh tế độc lập, có con dấu và mở tài khoản tại ngân hang, chịu trách nhiệm trước pháp luật
- Trụ sở chính cửa công ty: số 008 đường Ngô Quyền -phố mới- thành phố Lào Cai

2. Nhiệm vụ và chức năng của công ty.
Là doanh nghiệp kinh doanh hạch toán kinh tế độc lập, tự chủ trong mọi hoạt động kinh doanh của mình và chịu trách nhiệm trước pháp luật về quá trình hoạt động kinh doanh nên Công ty tự xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh theo luật hiện hành của nhà nước và hướng dẫn của Bộ để thực hiện mục đích và nội quy.


Nắm vững khả năng sản xuất và nghiên cứu thị trường trong nước và nước ngoài để xây dựng và tổ chức thực hiện phương án sản xuất kinh doanh có hiệu quả, tổ chức lưu lượng hàng hoá phong phú về số lượng, đa dạng về chủng loại, chất lượng cao phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng của khách hàng.


Quản lý và sử dụng vốn kinh doanh đúng chế độ, chính sách, đạt hiệu quả kinh tế, tự tạo nguồn vốn và bảo toàn vốn, đảm bảo tự trang trải về tài chính.


Chấp hành đầy đủ các chính sách, chế độ luật pháp của nhà nước về các quy định của Bộ.
Thực hiện đầy đủ các cam kết trong hợp đồng mua bán,các hợp đồng liên doanh, hợp tác đầu tư sản xuất với các tổ chức kinh tế quốc doanh và các thành phần kinh tế khác.


Quản lý đội ngũ công nhân viên chức của công ty thực hiện chính sách của nhà nước đối với người lao động, chỉ đạo và quản lý các đơn vị kinh doanh thành viên thực hiện theo quy định hiện hành của nhà nước và Bộ công nghiệp.


1. Lịch sử hình thành công ty 2
2. Nhiệm vụ và chức năng của công ty. 2
3. Cơ cấu tổ chức quản lý của công ty. 3
3.1. Bộ máy quản lý của công 3
3.2. Đặc điểm về nguồn hàng và mặt hàng kinh doanh của công ty. 6
3.3. Đặc điểm về thị trường. 7
3.4. Đặc điểm về nguồn vốn kinh doanh của công ty 8
4. Những kết quả đạt được và những mặt còn hạn chế của công ty trong 2 năm (2008-2009) 11
4.1. Những kết quả đạt được 11
4.2. Một số hạn chế. 11
5. Thực trạng về đội ngũ lao động tại công ty 12