Tài liệu Chuyến đi thăm của một nhà đầu tư châu Á

Đầ​​​​u năm 2004, ông Lee Kwan, trưởng phòng phát triển kinh doanh của tập đoàn CIIDCorp. (China International Industrial Development Corporation– Tập đoàn Phát triểnCông nghiệp Quốc tế Trung quốc) của Đài Loan, đến thăm các doanh nghiệp ĐàiLoan đang đầu tư tại Việt Nam để tìm hiểu cơ hội đầu tư. Tập đoàn của ông đã cókinh nghiệm nhiều thập kỷ trong kinh doanh ở Đài Loan, Trung Quốc và Thái Lan. Ởđó, tập đoàn đầu tư xây dựng những khu công nghiệp với hạ tầng và dịch vụ hiện đại,sau đó thu hút các nhà đầu tư đến thuê đất để sản xuất kinh doanh. Lợi nhuận của tập​đ​​​​oàn đến từ hai phần chính: (1) xây dựng hạ tầng và thu tiền phí hạ tầng một lần từ​các d​​​​ự án đầu tư vào khu công nghiệp; (2) cung cấp các dịch vụ thường xuyên cho cácdự án sản xuất, như dịch vụ xử lý chất thải, dịch vụ cấp nước, v.v Ông biết là lượng đầu tư của Đài Loan vào thị trường Trung Quốc hiện đã lên tới mộtcon số khổng lồ, tuy nhiên các nhà kinh doanh cũng như chính quyền Đài Loan hiểurất rõ khái niệm đa dạng hóa để tránh rủi ro, nói một cách khác là không bao giờ nên“đặt hết trứng vào một rổ”.Theo nhận định ban đầu của các thành viên trong Hội đồng quản trị tập đoàn CIID,​đồ​​​​ng bằng Bắc Bộ có vẻ như một địa bàn hấp dẫn để các nhà đầu tư Đài Loan đa dạnghóa đầu tư của mình. Thứ nhất, cảng Hải Phòng và cảng Cái Lân chỉ cách các cảngKaoshung, Keelung và Taipei của Đài Loan không đầy một ngày đường nên việc vậnchuyển hàng hóa có thể rất thuận lợi. Hành trình từ sân bay Nội Bài đến Đài Bắc cũngchỉ khoảng hai giờ bay. Thứ hai, các cơ sở sản xuất ở đồng bằng Bắc Bộ chỉ cầnkhoảng 100-200 km đường bộ hay đường sắt là có thể tiếp cận được với thị trườngphía Nam Trung Quốc, một thị trường quen thuộc với các doanh nhân Đài Loan. Thứ​ba, các tỉnh miền Bắc với gần một nửa dân số 80 triệu người củ