Đồ Án Chương trình quản lý vật tư tại Công ty Chè Mỹ Lâm

LỜI NÓI ĐẦU

Công nghệ thông tin là một trong những nghành kỹ thuật mũi nhọn của thế giới. Tại nhiều quốc gia nó đã đóng vai trò hết sức quan trọng trong các hoạt đọng kinh tế, xã hội, khoa học kỹ thuật .
Sự phát triển của CNTT cùng với việc ứng dụng CNTT vào hoạt động sản xuất kinh doanh đã trở thành một bộ phận không thể thiếu được, nó quyết định sự thành công hay thất bại của công việc.
Việc ứng dụng tin học trong công tác quản lý ngày càng hiệu quả hơn như: Nâng cao hiệu quả trong công việc, đưa ra các báo cáo và thống kê một cách kịp thời và chính xác, đồng thời nhờ có sự phát triển của CNTT đã tiết kiệm được nhiều thời gian công sức của con người, nó giảm nhẹ bộ máy quản lý mỗi công ty và các cửa hàng, .ứng dụng CNTT vào quản lý là đáp ứng một phần nhu cầu cấp thiết đó.
Trong hoạt động kinh doanh nắm bắt thông tin chính xác và kịp thời là một yêu cầu không thể thiếu được của các nhà quản lý. Để có được yêu cầu trên việc đưa công nghệ thông tin vào quản lý là rất cần thiết.
Với việc ứng dụng công nghệ thông tin vào sản xuất và quản lý ở mỗi Công ty, đặc biệt là ứng dụng tin học vào việc quản lý vật tư tại Công ty Chè Mỹ Lâm có ý nghĩa thực tiễn cực kì quan trọng.
Đối với Công ty Chè Mỹ Lâm là một Doanh nghiệp sản xuất chế biến, các số liệu về vật tư đưa vào sản xuất mang tính liên tục. Do vậy việc xử lý và cung cấp thông tin cho lãnh đạo phải được cập nhật, tổng hợp và báo cáo kịp thời để phục vụ cho việc chỉ đạo sản xuất có ý nghĩa hết sức to lớn.
Sau một thời gian học tập, tìm hiểu và được sự giúp đỡ của thầy Trần Văn Đức, em đã hoàn thành đề tài : “Chương trình quản lý vật tư tại Công ty Chè Mỹ Lâm”.
Trong bài làm còn có nhiều sai sót, em mong Thầy cô cùng các bạn chỉ bảo thêm để bài của em được hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn!

CHƯƠNG I
TỔNG QUAN ĐỀ TÀI
I- Mục đích.
Công ty chè Mỹ Lâm là doanh nghiệp nhà nước trực thuộc UBND Tỉnh Tuyên Quang có trụ sở tại Mỹ Bằng -Yên Sơn -Tuyên Quang.
Nhiệm vụ chính của công ty là sản xuất các sản phẩm chè xanh, chè đen tiêu thụ trong nước và xuất khẩu. Sản phẩm của công ty đã. được thị trường trong và ngoài nước chấp nhận. Công ty đang xây dựng hệ thống quản lý sản phẩm theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2000.
Xây dựng Chương trình quản lý vật tư tại Công ty Chè Mỹ Lâm nhằm nâng cao hiệu xuất quản lý kinh doanh trong doanh nghiệp, Đưa ra các báo cáo đầy đủ theo yêu cầu của người quản lý, đồng thời giúp Lãnh đạo Công ty đưa ra những quyết định nhanh chóng kịp thời chính xác.
II- Nội dung đề tài.
Nghiên cứu, phân tích, lập trình, thử nghiệm, cài đặt hệ thống quản lý vật tư, tự động hoá việc quản lý kho, các báo cáo thống kê: Phiếu nhập hàng, phiếu xuất hàng, báo cáo nhập hàng vào kho, hàng xuất kho, số lượng hàng tồn kho .
III- Phương pháp nghiên cứu.
Áp dụng phương pháp nghiên cứu trong suốt quá trình thực hiện bài làmằt khâu Phân tích - Thiết kế - Cài đặt và thử nghiệm, với các yêu cầu sau:
- Phải đảm bảo mối quan hệ tổng thể của toàn bộ hệ thống trong quá trình nghiên cứu khảo sát thiết kế.
- Phải đảm bảo tổng quát hoá tất cả các giải pháp cho vấn đề cụ thể nhằm tăng cường độ “mềm dẻo” cho toàn hệ thống.
- Phải đảm bảo tính mở và hướng phát triển của toàn hệ thống.