Tiểu Luận Chính sách thu hút nhân lực chất lượng cao hiện nay ở Viettel Nam định

Thảo luận trong 'Chưa Phân Loại' bắt đầu bởi Quy Ẩn Giang Hồ, 3/10/15.

  1. Quy Ẩn Giang Hồ

    Quy Ẩn Giang Hồ Administrator
    Thành viên BQT

    Bài viết:
    3,084
    Được thích:
    23
    Điểm thành tích:
    38
    Xu:
    0Xu
    Mở đầu
    Hiện nay khi nền kinh tế nước ta đã chuyển sang nền kinh tế thị trường và bước vào hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới. Để tồn tại và phát triển thì các Doanh nghiệp cần phải chú trọng đến chính sách “Chiêu hiền ,nạp sỹ“ hay nói cách khác là thu hút “Nhân lực chất lượng cao“ cho doanh nghiệp . Các doanh nghiệp ở Việt Nam hiện nay đều thiếu nhân lực chất lượng cao. Cuộc tranh giành nhân lực chất lượng cao ngày càng trở nên quyết liệt. Doanh nghiệp chỉ giữ và thu hút thêm được cán bộ quản lý giỏi, chuyên gia công nghệ và thợ lành nghề khi có chính sách hấp dẫn và chế độ đãi ngộ thích hợp. Mức độ hấp dẫn của chính sách thu hút nhân lực chất lượng cao là mức độ đáp ứng, phù hợp cả về mặt giá trị, cả về mặt cách thức của những cam kết trong chính sách thu hút với những nhu cầu ưu tiên thỏa mãn của ứng viên mục tiêu. Đổi mới chính sách thu hút ban đầu cán bộ quản lý giỏi cho hoạt động của doanh nghiệp trước hết phải thể hiện bằng những thay đổi hình thức đáp ứng nhu cầu ưu tiên thỏa mãn của loại nhân lực này và đôi khi có mức độ hơn trước nhiều và hơn của đối thủ cạnh tranh trong cùng một thời điểm.
    Ngày nay trong công cuộc hội nhập và phát triển nhằm mục tiêu “Dân giàu, nước mạnh, xã hội công bằng, dân chủ, văn minh”, Đảng ta luôn xác định: Nguồn lao động dồi dào, con người Việt Nam có truyền thống yêu nước, cần cù, sáng tạo, có nền tảng văn hoá, giáo dục, có khả năng nắm bắt nhanh khoa học và công nghệ là nguồn lực quan trọng nhất. Vì vậy, chính sách thu hút nhân tài trong các Doanh nghiệp hiện nay có vai trò vô cùng quan trọng.
    Với mục tiêu trên, bài tiểu luận tập trung đề cập đến chính sách thu hút nhân lực chất lượng cao hiện nay ở Viettel Nam định, trên cơ sở đó đưa ra giải pháp cụ thể. Nội dung tiểu luận gồm 03 phần:

    Chương 1: Cơ sở lý luận của tình hình giữ và tăng thêm nhân lực lượng cao cho phát triển hoạt động của doanh nghiệp
    Chương 2: Tình hình hoạt động hiện nay của Viettel Nam Định
    Chương 3: Đề xuất giải pháp thu hút nhân lực chất lượng cao cho phát triển hoạt động của Viettel Nam Định trong 5 năm tới
     
Đang tải...