Tiến Sĩ Chiến lược sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp vận tải

ii
MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN i
MỤC LỤC . ii
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT v
DANH MỤC CÁC BẢNG, HÌNH, SƠ ĐỒ . vi
MỞ ĐẦU 1
1. Giới thiệu tóm tắt luận án 1
2. Lý do chọn đề tài . 1
3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu 3
4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu . 4
5. Dự kiến đóng góp mới về khoa học và thực tiễn 4
6. Phương pháp nghiên cứu . 5
TỔNG QUAN VỀ CÁC NGHIÊN CỨU XÂY CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
TRONG NƯỚC VÀ TRÊN THẾ GIỚI 6
A. Các công trình nghiên cứu ở nước ngoài . 6
B. Tình hình nghiên cứu ở trong nước 9
C. Khoảng trống nghiên cứu và xác định vấn đề cần giải quyết của đề tài 11
Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT
KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP VẬN TẢI 13
1.1. Tổng quan về doanh nghiệp vận tải . 13
1.1.1. Khái quát về quá trình vận tải . 13
1.1.2. Khái niệm về doanh nghiệp vận tải . 16
1.1.3. Phân loại doanh nghiệp vận tải . 19
1.1.4. Các chỉ tiêu khai thác ô tô khách 19
1.2. Chiến lược sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 22
1.2.1. Khái niệm, vai trò chiến lược sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp . 22
1.2.2. Phân loại chiến lược sản xuất kinh doanh . 25
1.2.3. Các giai đoạn và quy trình xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh trong
doanh nghiệp . 26
1.3. Yêu cầu, nguyên tắc và mô hình xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho
doanh nghiệp vận tải . 30
1.3.1. Yêu cầu đối với chiến lược sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp vận tải . 30 iii
1.3.2. Nguyên tắc xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp vận
tải . 31
1.3.3. Mô hình và công cụ xây dựng chiến lược . 33
1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh . 42
1.4.1. Các yếu tố môi trường . 42
1.4.2. Nghiên cứu nội dung cơ bản của các yếu tố ảnh hưởng đến xây dựng chiến
lược sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp vận tải . 44
Kết luận chương 1 54
Chương 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC SẢN
XUẤT KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP Ở VIỆT NAM NÓI
CHUNG VÀ DOANH NGHIỆP VẬN TẢI NÓI RIÊNG 55
2.1. Tình hình kinh tế thế giới và Việt Nam những năm qua . 55
2.1.1. Tình hình kinh tế thế giới 55
2.1.2. Tình hình kinh tế Việt Nam 56
2.2. Tình hình phát triển vận tải đường bộ 57
2.2.1. Đánh giá kết quả hoạt động vận tải đường bộ 57
2.2.2. Thực trạng luồng vận tải hành khách tuyến cố định bằng đường bộ 60
2.2.3. Thực trạng cơ sở vật chất vận tải đường bộ 62
2.2.4. Thực trạng về các doanh nghiệp vận tải hành khách đường bộ kinh
doanh vận tải hành khách theo tuyến cố định 64
2.3. Thực trạng công tác xây dựng chiến lược tại các doanh nghiệp vận tải Việt
Nam . 69
2.3.1. Công tác nghiên cứu, xác định mục tiêu, nhiệm vụ của doanh nghiệp . 69
2.3.2. Công tác nghiên cứu, lựa chọn chiến lược trong doanh nghiệp 72
2.3.3. Công tác triển khai lựa chọn, chiến lược trong doanh nghiệp 75
2.3.4. Đánh giá và điều chỉnh chiến lược trong doanh nghiệp . 76
2.4. Thực trạng xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp
vận tải bằng ô tô 78
2.5. Kinh nghiệm xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh trên thế giới và
Việt Nam 82
2.5.1. Một số mô hình lựa chọn chiến lược phát triển doanh nghiệp trên thế giới và
Việt Nam . 82 iv
2.5.2. Bài học kinh nghiệm xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh 87
Kết luận chương 2 . 92
Chương 3: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT KINH DOANH CHO
DOANH NGHIỆP VẬN TẢI VÀ ỨNG DỤNG CHO CÔNG TY CỔ PHẦN Ô
TÔ KHÁCH HÀ TÂY 93
3.1. Xác định các yếu tố của chiến lược sản xuất kinh doanh và đề xuất quy
trình xây dựng chiến lược cho doanh nghiệp vận tải . 93
3.1.1. Xác định các yếu tố của chiến lược sản xuất kinh doanh . 93
3.1.2. Đề xuất quy trình xây dựng chiến lược cho doanh nghiệp vận tải . 93
3.2. Phân tích, dự báo nhu cầu và năng lực vận tải . 102
3.2.1. Phân tích thị trường vận tải .102
3.2.2. Dự báo nhu cầu vận tải hành khách 104
3.2.3. Phân tích năng lực của doanh nghiệp vận tải 109
3.3. Ứng dụng phương pháp luận xây dựng chiến lược cho doanh nghiệp vận
tải để xây dựng chiến lược cho Công ty cổ phần ô tô khách Hà Tây . 111
3.3.1. Sứ mệnh của Công ty 111
3.3.2. Phân tích các đối thủ cạnh tranh .112
3.3.3. Phân tích năng lực của Công ty và lựa chọn chiến lược .116
3.3.4. Sử dụng ma trận để xây dựng chiến lược cho Công ty .117
3.3.5. Giải pháp thực hiện chiến lược .117
Kết luận chương 3 .128
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 129
1. Kết luận 129
2. Những đóng góp của luận án . 130
3. Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp theo của đề tài 131
4. Kiến nghị 131
DANH MỤC CÔNG TRÌNH CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ .134
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .1345
PHỤ LỤC .139
v