Thạc Sĩ Chiến lược phát triển của ngân hàng liên doanh việt thái đến năm 2010

Thảo luận trong 'Ngân Hàng' bắt đầu bởi Thúy Viết Bài, 5/12/13.

  1. Thúy Viết Bài

    Thành viên vàng

    Bài viết:
    198,891
    Được thích:
    173
    Điểm thành tích:
    0
    Xu:
    0Xu
    LỜI MỞ ĐẦU

    1- Lý do chọn đề tài

    Vào những năm đầu của thập niên 90, các chính sách đổi mới của Đảng và
    nhà nước đã tạo ra một biến chuyển lớn trong quá trình phát triển kinh tế đất nước,
    giúp cho các doanh nghiệp trong nước có điều kiện hợp tác với các công ty, các
    tập đoàn tài chính nước ngoài để thành lập các công ty liên doanh với mục đích
    tận dụng nguồn nhân lực, cơ sở vật chất của doanh nghiệp nội địa vớí tiềm lực tài
    chính và kinh nghiệm của đối tác nước ngoài. Ngân hàng Liên doanh Việt Thái
    được thành lập và đi vào hoạt động từ năm 1995 cũng không ngoài mục đích đó.
    Qua 10 năm hoạt động, Ngân hàng Liên doanh Việt Thái gặt hái được
    những thành tựu đáng khích lệ, góp phần vào công cuộc phát triển nền kinh tế
    nước nhà, song bên cạnh đó đã bộc lộ nhiều yếu kém cần phải khắc phục. Trong
    xu thế toàn cầu hóa và đặc biệt là sự kiện Việt Nam chuẩn bị gia nhập WTO, cũng
    như các doanh nghiệp hoạt động tại Việt Nam, Ngân hàng Liên doanh Việt Thái
    sẽ có nhiều cơ hội để tăng trưởng, đồng thời phải đối mặt với một môi trường kinh
    doanh mới phức tạp và đầy rủi ro. Aùp lực cạnh tranh ngày càng gia tăng khi các
    ngân hàng trong nước không ngừng mở rộng quy mô hoạt động, ngày càng phát
    triển cả về số lượng lẫn chất lượng, nhiều tổ chức tài chính nước ngoài đang sẵn
    sàng tham gia vào thị trường Việt Nam,
    Trong bối cảnh đó, vấn đề đặt ra cho ngân hàng là phải tự hoạch định cho
    mình một hướng đi phù hợp để có thể đứng vững trên thị trường và tiếp tục phát
    triển.
    Với những lý do trên, chúng tôi quyết định thực hiện đề tài “CHIẾN LƯỢC
    PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG LIÊN DOANH VIỆT THÁI ĐẾN NĂM
    2010
    ” với mong muốn góp phần vào sự phát triển của Ngân hàng Liên doanh Việt
    Thái trong xu thế hội nhập nền kinh tế toàn cầu và khu vực.


    2- Mục tiêu và phạm vi nghiên cứu
    Để có thể giải quyết được các vấn đề nghiên cứu trên đây, nhiệm vụ quan
    trọng của đề tài nghiên cứu này là đi tìm lời giải cho các câu hỏi nghiên cứu được
    đặt ra như sau:
    - Trong 10 năm hoạt động, ngân hàng đã gặt hái được những thành công
    gì và còn những yếu kém nào cần khắc phục?
    - Ngân hàng có những kế hoạch đối phó như thế nào trước áp lực cạnh
    tranh của các ngân hàng thương mại và chuẩn bị cho quá trình hội nhập
    kinh tế thế giới?
    - Các giải pháp thực hiện chiến lược đó như thế nào?
    Để trả lời những câu hỏi nghiên cứu trên cũng như góp phần giải quyết vấn
    đề nghiên cứu đặt ra, đề tài này nhằm vào những mục tiêu nghiên cứu được liệt kê
    dưới đây:
    - Đánh giá và phân tích hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Liên doanh
    Việt Thái 10 năm qua.
    - Đánh giá các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội cũng như những đe dọa ảnh
    hưởng đến hoạt động của Ngân hàng Liên doanh Việt Thái.
    - Xây dựng các chiến lược kinh doanh và tìm ra chiến lược tối ưu cho từng
    quyết định.
    - Đưa ra một số giải pháp cụ thể để thực hiện các chiến lược đó.
    Trong khuôn khổ của bài luận văn, tác giả sẽ không đi sâu vào các tính
    toán hay xây dựng các quy trình thực hiện chiến lược cụ thể mà chỉ dừng lại ở các
    lý luận và phương pháp mang tính định hướng và ứng dụng. Mặt khác, mục đích
    của đề tài là nhằm đáp ứng các yêu cầu thực tiễn của ngân hàng nên những vấn
    đề được nêu trong luận văn chủ yếu là dựa vào tình hình thực tế và nằm trong khả
    năng có thể thực hiện được tại ngân hàng. Tác giả sẽ tiếp tục thực hiện các nghiên
    cứu chuyên sâu liên quan đến chiến lược kinh doanh của ngân hàng khi có điều
    kiện. Đó cũng chính là ưu nhược điểm của bài viết.
    3- Phương pháp nghiên cứu
    Do đây là một đề tài nghiên cứu ứng dụng nên phương pháp nghiên cứu chủ
    yếu ở đây là sử dụng các mô hình lý thuyết về quản trị chiến lược trong một doanh
    nghiệp để vận dụng vào điều kiện cụ thể của ngân hàng nhằm hoạch định chiến
    lược phát triển cho ngân hàng đến năm 2010.
    Ngoài ra, tác giả còn sử dụng các phương pháp phân tích thống kê, so sánh
    và tổng hợp số liệu, phương pháp dự báo,
    4- Phương pháp thu thập thông tin và xử lý số liệu
    + Các thông tin thứ cấp bao gồm các số liệu tài chính, về hoạt động kinh
    doanh của ngân hàng hay của ngành, các thông tin xã hội, môi trường sẽ được thu
    thập qua các báo cáo, các tài liệu khác như sách báo, tạp chí thống kê
    + Các thông tin sơ cấp sẽ được thu thập thông qua điều tra trực tiếp, đó là
    những cuộc phỏng vấn, thảo luận, tham khảo ý kiến một số chuyên gia, quản trị
    viên của các ngân hàng thương mại và NHNN.
    5- Kết cấu luận văn
    Luận văn gồm có 3 chương:
    Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị chiến lược (trang 4 – trang 12).
    Chương 2: Tổng quan về Ngân hàng Liên doanh Việt Thái và phân tích
    môi trường kinh doanh 10 năm qua (trang 13 – trang 35).
    Chương 3: Chiến lược phát triển của Ngân hàng Liên doanh Việt Thái đến
    năm 2010 (trang 36 – trang 58).
    Ngoài ra, luận văn còn có phần mở đầu, kết luận và phụ lục.
    6- Ý nghĩa và ứng dụng của đề tài nghiên cứu
    Về mặt khoa học, đề tài này đã chắt lọc những mô hình lý thuyết, giúp cho
    các nhà quản lý hoàn thiện và mở rộng việc ứng dụng mô hình vào quản trị ngân
    hàng. Về mặt thực tiễn, đề tài này cung cấp cho các nhà quản lý các chiến lược
    kinh doanh và các giải pháp hữu hiệu để thực hiện, góp phần nâng cao hiệu quả
    hoạt động của ngân hàng trong điều kiện cho phép.
     

    Các file đính kèm:

Đang tải...