Luận Văn Chiến lược phát triển của công ty xuất nhập khẩu hàng thủ công Mỹ nghệ (ARTEXPORT)- HN

Đề tài: Chiến lược phát triển của Cty XNK hàng thủ công Mỹ nghệ (ARTEXPORT)- HN


Mục lục
Lời nói đầu 1
Nội dung 3

Chương I: Lý luận chung về chiến lược phát triển trong công ty. 3
I/ Khái niệm chung về chiến lược trong công ty. 3
1/ Khỏi niệm về kế hoạch sản xuất kinh doanh. 3
2/ Vai trũ của cụng tỏc kế hoạch hoỏ trong nền kinh tế thị trường. 3
II/Công tác hoạch định trong công ty 6
1/Đặc điểm chung của các Công ty trong nền kinh tế thị trường. 6
2/Công tác quản trị chiến lược trong công ty. 6
III/Quy trỡnh xõy dựng Chiến lược phát triển cho công ty. 17
A/ Phân tích môi trường kinh doanh. 17
1/ Phân tích môi trường vĩ mô. 17
2/ Phân tích môi trường ngành. 23
B/Phõn tớch thực trạng của cụng ty. 26
C/ Xác định mục tiêu: 27
D/Xây dựng Chiến lược phát triển cho Công ty. 29

Chương II: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty xuất nhập khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ARTEXPORT- Hà Nội. 31
I/ Khỏi quỏt về cụng ty ARTEXPORT. 31
1/ Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển. 31
2/ Chức năng và nhiệm vụ của công ty: 33
3/ Mụ hỡnh tổ chức của cụng ty. 34
4/ Hoạt động kinh doanh chung của công ty. 37
1.Chỉ tiờu DT 41
2.Chỉ tiờu nộp NS 42
II/ Đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. 49
1/Đánh giá một số thành tựu của Công ty. 49
2Một số hạn chế của Cụng ty. 57
3/ Đánh giá các áp lực của Porter đến Công ty. 59

Chương III: Xây dựng Chiến lược phát triển cho Cụng ty xuất nhập khẩu hàng thủ cụng mỹ nghệ – ARTEXPORT Hà Nội. 63
I/Cơ sở cho việc hỡnh thành Chiến lược phát triển cho Công ty ARTEXPORT – Hà Nội. 63
1/ Căn cứ vào chỉ tiêu kế hoạch của Công ty năm 2002. 63
2/Đánh giá tiềm năng của Công ty. 69
II/ Đề xuất chiến lược phát triển cho Công ty XNK hàng thủ công mỹ nghệ ARTEXPORT Hà Nội. 73
1/ Sự cần thiết phải có Chiến lược phát triển cho Công ty. 73
2/Nội dung của Chiến lược phát triển cho công ty XNK hàng thủ công mỹ nghệ ARTEXPORT Hà Nội. 75

Kết luận. 89