Luận Văn Chiến lược kinh doanh quốc tế của Samsung Electronics ( 2013 )

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 2
MỤC LỤC 3
Chương 1. Giới thiệu chung về Samsung Electronics. 5
1. Giới thiệu chung về Samsung Electronics. 5
2. Môi trường kinh doanh nội địa. 6
2.1. Môi trường công nghệ. 6
2.2. Môi trường pháp luật 6
2.3. Môi trường cạnh tranh. 7
3. Môi trường kinh doanh quốc tế. 7
3.1. Bối cảnh kinh tế toàn cầu. 7
3.2. Cạnh tranh trên trường quốc tế theo từng thị trường. 8
4. Lĩnh vực hoạt động. 8
5. Nguồn lực công nghệ. 9
5.1. Nguồn lực công nghệ. 9
5.2. Nguồn nhân lực. 9
6. Cơ cấu tổ chức. 9
Chương 2. Chiến lược kinh doanh quốc tế của Samsung Electronics. 10
1. Chiến lược cạnh tranh. 10
1.1. Chiến lược kết hợp giữa chi phí thấp và khác biệt hóa. 10
1.2. Nền tảng tạo lợi thế về chi phí thấp và khác biệt 11
1.2.1. Hệ thống quản lý dây chuyền cung ứng. 12
1.2.2. duy trì một lượng lưu kho thấp. 12
1.2.3. tốc độ ra mắt thị trường. 13
1.2.4. Tiêu chuẩn hóa linh kiện. 14
1.3. Yếu tố tạo nên sự khác biệt 14
2. Chiến lược kinh doanh quốc tế cấp công ty. 16
2.1. Chiến lược xuyên quốc gia. 16
2.2. Lý do lựa chọn. 16
3. Phân tích một số thị trường chiến lược. 16
3.1. Thị trường truyền thống - Thị trường Mỹ. 16
3.1.1. Phương thức thâm nhập thị trường. 16
3.1.2. Thành công của Samsung. 17
3.1.3. Chiến thuật thành công của Samsung tại thị trường Mỹ. 19
3.2. Thị trường mới nổi - Thị trường Việt Nam 20
3.2.1. Việt Nam - thị trường tiềm năng của Samsung. 20
3.2.2. Thành công của Samsung tại thị trường Việt Nam 21
3.2.3. Chìa khóa cho thành công của Samsung tại Việt Nam 22
3.2.4. Vướng mắc khi thực hiện đầu tư tại thị trường Việt Nam 24
Chương 3. bài học kinh nghiệm từ thành công trong chiến lược kinh doanh của Samsung Electronics 26
1. Xây dựng chiến lược phản ứng nhanh. 26
2. Chiến lược thành công từ khủng hoảng. 27
3. Bài học về phát triển công nghệ của Samsung Electronics. 28
4. Đầu tư cho nghiên cứu và phát triển. 29
5. Cải tiến sản phẩm tốt nhất 30
KẾT LUẬN 33
TÀI LIỆU THAM KHẢO 34